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會(huì)議主持詞是會(huì)議主持者主持會(huì)議時(shí)使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話。一般大型或正規(guī)的會(huì)議都要有會(huì)議主持詞，所以其使用頻率較高。主持詞和其他公文一樣，也有其特點(diǎn)，有其特有的寫作套路，不熟悉它，不掌握它的寫作規(guī)律，就難以得心應(yīng)手，更難達(dá)極致。因此，有必要對(duì)其進(jìn)行研究和探討，以便使寫出的會(huì)議主持詞更規(guī)范、更具體。
一、會(huì)議主持詞的特點(diǎn)
有人把會(huì)議主持詞比喻成音樂(lè)指揮、報(bào)幕員、導(dǎo)游，這不無(wú)道理，但嚴(yán)格地說(shuō)，會(huì)議主持詞要根據(jù)會(huì)議的安排，對(duì)有關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)作出說(shuō)明，對(duì)一些重要問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話作出簡(jiǎn)明扼要的評(píng)價(jià)，并對(duì)會(huì)后如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求、布置任務(wù)。會(huì)議主持詞有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)地位附屬
主持詞是為領(lǐng)導(dǎo)講話和其他重要文件服務(wù)的，其附屬性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：從形式上看，主持詞的結(jié)構(gòu)是由會(huì)議議程所決定的，必須嚴(yán)格按照會(huì)議議程謀篇布局，不能隨意發(fā)揮；從內(nèi)容上看，主持詞的內(nèi)容是由會(huì)議的內(nèi)容所決定的，不能脫離會(huì)議內(nèi)容。主持詞的附屬性地位，決定了它只能起陪襯作用，不能喧賓奪主。因此，在撰寫主持詞的過(guò)程中，從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容乃至遣詞造句、語(yǔ)言風(fēng)格、講話口氣等，都要服從并服務(wù)于整個(gè)會(huì)議，與會(huì)議相協(xié)調(diào)，相一致。
(二)篇幅短小
主持詞的篇幅一般不宜過(guò)長(zhǎng)，要短小精悍，抓住重點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)。而篇幅過(guò)長(zhǎng)，重復(fù)會(huì)議內(nèi)容就會(huì)造成主次不分、水大漫橋。
(三)語(yǔ)言平實(shí)
與嚴(yán)肅的會(huì)議氣氛相適應(yīng)，會(huì)議主持詞在語(yǔ)言運(yùn)用上應(yīng)該平實(shí)、莊重、簡(jiǎn)明、確切。要開(kāi)門見(jiàn)山，直入主題，盡量不用修飾和曲筆。說(shuō)明什么，強(qiáng)調(diào)什么，提倡什么，反對(duì)什么，有什么要求、建議和意見(jiàn)，都要一清二楚，一目了然，切忌含糊其辭，模棱兩可。
(四)重在頭尾
會(huì)議主持詞的主要部分在開(kāi)頭的會(huì)議背景介紹和結(jié)尾的會(huì)議總結(jié)任務(wù)布置兩部分，中間部分分量較輕，只要簡(jiǎn)單介紹一下會(huì)議議程就可以了。因此，會(huì)議主持詞的撰寫，重點(diǎn)在開(kāi)頭和結(jié)尾。
(五)結(jié)構(gòu)獨(dú)立
會(huì)議主持詞分為開(kāi)頭、中間和結(jié)尾三個(gè)部分，而且每部分都相對(duì)獨(dú)立。
二、會(huì)議主持詞的寫作方法
(一)開(kāi)頭部分
這一部分主要介紹會(huì)議召開(kāi)的背景、會(huì)議的主要任務(wù)和目的，以說(shuō)明會(huì)議的必要性和重要性?？煞譃槲宸矫鎯?nèi)容：一是首先宣布開(kāi)會(huì)。二是說(shuō)明會(huì)議是經(jīng)哪一級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)提議、批準(zhǔn)、同意、決定召開(kāi)的，以強(qiáng)調(diào)會(huì)議的規(guī)格以及上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議的重視程度。三是介紹在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的構(gòu)成、人數(shù)，以說(shuō)明會(huì)議的規(guī)模。四是介紹會(huì)議召開(kāi)的背景，明確會(huì)議的主要任務(wù)和目的，這是開(kāi)頭部分的“重頭戲”，也是整篇文章的關(guān)鍵所在。介紹背景要簡(jiǎn)單明了，“這次會(huì)議是在镲情況下召開(kāi)的”，寥寥數(shù)語(yǔ)即可。因?yàn)?，介紹背景的目的在于引出會(huì)議的主要任務(wù)來(lái)。會(huì)議的主要任務(wù)要寫得稍微詳盡、全面、具體一些，但也不能長(zhǎng)篇大論，要掌握這樣兩個(gè)原則：一是站位要高，要有針對(duì)性，以體現(xiàn)出會(huì)議的緊迫性和必要性；二是任務(wù)的交代要全面而不瑣碎，具體中又有高度概括。五是介紹會(huì)議內(nèi)容。為了使與會(huì)者對(duì)整個(gè)會(huì)議有一個(gè)全面、總體的了解，在會(huì)議的具體議程進(jìn)行之前，主持人應(yīng)首先將會(huì)議內(nèi)容逐一介紹一下。如果會(huì)議日期較長(zhǎng)，如黨代會(huì)、人大政協(xié)“兩會(huì)”，可以階段性地介紹，如：“今天上午的會(huì)議有幾項(xiàng)內(nèi)容”，“今天下午的會(huì)議有幾項(xiàng)內(nèi)容”，“明天上午的會(huì)議有幾項(xiàng)內(nèi)容”。如果會(huì)議屬專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)期較短，可以將會(huì)議的所有內(nèi)容一次介紹完畢。
(二)中間部分
在這一部分．可以用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，按照會(huì)議的安排，依次介紹會(huì)議的每項(xiàng)議程，通常為“下面，請(qǐng)某某某講話，大家歡迎”，“請(qǐng)某某某發(fā)言，請(qǐng)某某某做準(zhǔn)備”，“下一個(gè)議程是——”之類的話。有時(shí)在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立或比較重要的內(nèi)容進(jìn)行完了之后，特別是領(lǐng)導(dǎo)的重要講話之后，主持人要作一簡(jiǎn)短的、恰如其分的評(píng)價(jià)，以加深與會(huì)者的印象，引起重視。如果會(huì)議日期較長(zhǎng)，在上一個(gè)半天結(jié)束之后，應(yīng)對(duì)下一個(gè)半天的會(huì)議議程作一簡(jiǎn)單介紹，讓與會(huì)者清楚下一步的會(huì)議內(nèi)容。如果下一個(gè)半天的內(nèi)容是分組討論或外出實(shí)地參觀，那么，有關(guān)分組情況、會(huì)議討論地點(diǎn)、討論內(nèi)容、具體要求以及參觀地點(diǎn)、乘坐車輛、往返時(shí)間、注意事項(xiàng)等都要向與會(huì)者交代清楚，以便于會(huì)議正常進(jìn)行。會(huì)議主持詞的中間部分寫作較為簡(jiǎn)單，只要過(guò)渡自然、順暢，能夠使整個(gè)會(huì)議聯(lián)為一體就行了。
(三)結(jié)尾部分
這一部分主要是對(duì)整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求，作出部署。一是宣布會(huì)議即將結(jié)束。基本上是“同志們，某某會(huì)議馬上就要結(jié)束了”或“同志們，為期幾天的某某會(huì)議就要結(jié)束了”之類的話，主要告訴與會(huì)的同志們議程已完，馬上就要散會(huì)。二是對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。主要是肯定會(huì)議效果，如：“某某某的講話講得很具體，也很重要”，“這次會(huì)議開(kāi)得很好，很成功，達(dá)到了預(yù)期目的”之類的話。三是從整體上對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括總結(jié)，旨在說(shuō)明這次會(huì)議所取得的成果：解決了什么問(wèn)題，明確了什么方向，提出了什么思想，采取了哪些措施等?？偨Y(jié)概括要有高度，要準(zhǔn)確精練，恰如其分，它是對(duì)會(huì)議主要內(nèi)容的一種提煉，對(duì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)的一種升華?？偨Y(jié)會(huì)議
，但不是對(duì)會(huì)議內(nèi)容的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是突出重點(diǎn)；概括會(huì)議，但不是對(duì)會(huì)議內(nèi)容的泛泛而談，而是提升會(huì)議的主旨。這樣，就使與會(huì)者對(duì)整個(gè)會(huì)議的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)有一個(gè)更為清晰的了解和把握。四是就如何落實(shí)會(huì)議精神提出要求。每次會(huì)議都有其特定的目的，為達(dá)到這個(gè)目的，會(huì)后都有一個(gè)如何落實(shí)會(huì)議精神的問(wèn)題。因此，這不但是結(jié)尾部分的重點(diǎn)，也是整個(gè)主持詞的重點(diǎn)。寫好這一部分，要做到以下幾點(diǎn)：第一，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，一是一，二是二，不繞彎子，不作解釋說(shuō)明；第二，要求要明確、具體，不能含糊其辭，要體現(xiàn)出會(huì)議要求的嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性、權(quán)威性；第三，布置任務(wù)要全面，不能漏項(xiàng)，否則，就會(huì)影響會(huì)議的落實(shí)效果；第四，要看會(huì)議的性質(zhì)和內(nèi)容選取寫作方式，如必須完成任務(wù)的專項(xiàng)工作布置可采用命令的口氣、動(dòng)員大會(huì)性質(zhì)的可采用號(hào)召式，這當(dāng)然要根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)和內(nèi)容，選擇恰當(dāng)?shù)膶懽鞣绞?；第五，與會(huì)單位要將會(huì)議貫徹落實(shí)情況在一定期限報(bào)會(huì)議組織單位，以便檢查會(huì)議落實(shí)情況。
寫作會(huì)議主持詞是辦公室秘書人員的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。寫好一篇會(huì)議主持詞對(duì)于保證會(huì)議的順利進(jìn)行，串聯(lián)會(huì)議的各項(xiàng)議程，提高會(huì)議的整體效果，具有舉足輕重的作用。
一、會(huì)議主持詞的一般寫法
會(huì)議主持詞一般由標(biāo)題、稱謂、正文三部分組成。
(一)標(biāo)題
主持詞的標(biāo)題一般不分正副標(biāo)題，并力求簡(jiǎn)潔明了、直截了當(dāng)，不需要用含蓄、委婉的語(yǔ)言，也不需要任何的修飾詞語(yǔ)，是什么會(huì)議就用什么名稱。如，“大學(xué)新校區(qū)奠基儀式主持詞”、“慶祝第個(gè)教師節(jié)主持詞”、“學(xué)院2005屆新生開(kāi)學(xué)典禮主持詞”、“縣人民政府與縣人民政府開(kāi)展對(duì)接活動(dòng)主持詞”，等等。在標(biāo)題左下方頂格處，可分行寫明會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主持者，或者只在標(biāo)題正下方中間處注明主持者的姓名(可加小括號(hào))。
(二)稱謂
稱謂是主持者對(duì)廣大聽(tīng)眾的稱呼。主持者視不同的與會(huì)人員、不同的場(chǎng)合，選用不同的稱呼，一般用泛稱。如“各位領(lǐng)導(dǎo)”、“各位來(lái)賓”、“同志們”、“同學(xué)們”等。在特殊情況下，如地位、職務(wù)較高的領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨下級(jí)單位指導(dǎo)工作時(shí)，可以針對(duì)某位領(lǐng)導(dǎo)，用特稱，如“尊敬的省長(zhǎng)”、“尊敬的廳長(zhǎng)”等。會(huì)議開(kāi)始前要有稱謂，主持中間還應(yīng)適當(dāng)用稱謂，起引起注意、承上啟下的作用。
(三)正文
正文由開(kāi)場(chǎng)白、主體、結(jié)束語(yǔ)三部分組成。
1．開(kāi)場(chǎng)白部分
開(kāi)場(chǎng)白的形式多種多樣，可開(kāi)門見(jiàn)山、直奔主題，如“今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，召開(kāi)慶祝我國(guó)第個(gè)教師節(jié)大會(huì)”、“今天，在這里舉辦我市暑期中層干部研討班”。也可簡(jiǎn)單介紹一下會(huì)議的召開(kāi)背景、目的，如“為全面貫徹落實(shí)省委、省政府‘科教興省’、率先建設(shè)創(chuàng)新型省份和市委、市政府全面奔小康、建設(shè)新的戰(zhàn)略決策，加快科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，進(jìn)一步推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，今天，在這里召開(kāi)我市科技工作者大會(huì)?！睙o(wú)論用什么方法開(kāi)頭，都應(yīng)該緊扣主題，用精煉的語(yǔ)言吸引聽(tīng)眾，自然地引出下文，不要兜圈子。
另外，在開(kāi)場(chǎng)白部分還可介紹主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員(可包括姓名、身份、職務(wù)等)，如“光臨今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓有：ZG市委書記、市市長(zhǎng)……”、“出席今天奠基儀式的還有……”、“……也出席了今天的對(duì)接交流活動(dòng)”。介紹出席人員時(shí)，必須要注意先后順序，先上級(jí)后下級(jí)，先來(lái)賓后主人。同時(shí)對(duì)各位來(lái)賓的到來(lái)，主持者要表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
2．主體部分
主體部分是會(huì)議的主要議程，也是主持詞的核心部分。這部分是向與會(huì)者全面介紹會(huì)議的總體安排，可先總說(shuō)、后分說(shuō)，如“今天的對(duì)接交流活動(dòng)主要有項(xiàng)議程：一是……二是……三是……”，然后分條說(shuō)，“下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程……”。也可直接分條說(shuō)，如“今天的大會(huì)主要有項(xiàng)議程，下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程……”。還可以不明確說(shuō)有幾項(xiàng)議程，如“大學(xué)新校區(qū)建設(shè)工程奠基儀式現(xiàn)在開(kāi)始。首先，請(qǐng)同志致詞。大家歡迎。……下面，歡迎同志講話?！酉聛?lái)，歡迎致詞……”。
值得強(qiáng)調(diào)的是，在兩項(xiàng)議程之間主持者可以做一個(gè)簡(jiǎn)短的、恰如其分的評(píng)價(jià)，使這兩項(xiàng)議程能自然地“串”起來(lái)，給人以連續(xù)感。在順次介紹會(huì)議的每項(xiàng)議程時(shí)，切忌千篇一律，要講究靈活性和多變性，如，不要都用“下面……下面”，可以跳用“下面”、“接下來(lái)”、“下一個(gè)議程是”之類的話。
3．結(jié)束語(yǔ)部分
結(jié)束語(yǔ)是主持詞的收束。結(jié)束語(yǔ)可以總結(jié)會(huì)議收到的效果，也可以發(fā)出號(hào)召、邀請(qǐng)，還可以抒情、祝愿，寄托主持者美好的愿望。如，“通過(guò)今天對(duì)接交流活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增進(jìn)了我們之間的友誼……”、“最后，祝各位……”。
會(huì)議主持詞范文萬(wàn)能9篇
會(huì)議主持詞范文萬(wàn)能9篇【篇一】
同志們，上午好！
今天在這里召開(kāi)20xx年全市環(huán)境監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨環(huán)境監(jiān)測(cè)工作會(huì)議，這次會(huì)議的主題是總結(jié)回顧20xx年全市的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)，表彰先進(jìn)；另一方面是安排部署20xx年度全市監(jiān)測(cè)工作及標(biāo)準(zhǔn)化站建設(shè)任務(wù)，分析形勢(shì)，狠抓落實(shí)，為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)要求，開(kāi)創(chuàng)全市環(huán)境監(jiān)測(cè)工作新局面奠定基礎(chǔ)。
參加今天會(huì)議的有：市環(huán)保局局長(zhǎng)，市環(huán)保局監(jiān)測(cè)處、市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站相關(guān)人員及各轄區(qū)環(huán)保局分管局長(zhǎng)、監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)。
今天會(huì)議的議程主要有七項(xiàng)：
首先請(qǐng)市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站站長(zhǎng)同志對(duì)20xx年度市環(huán)境監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行總結(jié)；
（剛才，站長(zhǎng)對(duì)全市20xx年度監(jiān)測(cè)工作做了全面的總結(jié)，去年一年中取得的成績(jī)值得充分肯定，各站扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，在各方面做出了顯著成績(jī)。）
下面請(qǐng)市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站黨支部書記同志宣讀《關(guān)于表彰20xx年度全市環(huán)境監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)單位的決定》；
下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程：對(duì)獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行表彰（希望受表彰的單位珍惜榮譽(yù)，在20xx年再創(chuàng)佳
績(jī)。全市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)要以先進(jìn)典型為榜樣，不斷提高自身工作水平，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，為大力提高全市生態(tài)文明建設(shè)水平做出更大的貢獻(xiàn)?。?/p>
下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程:各分管站領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)20xx年各站分管工作，并布置20xx年工作。
（20xx年是“十二五”關(guān)鍵之年，各站在明確了工作重點(diǎn)后，要切實(shí)增強(qiáng)做好監(jiān)測(cè)工作的緊迫感和責(zé)任感，積極落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作）
下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程：請(qǐng)各轄市區(qū)站領(lǐng)導(dǎo)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化站建設(shè)工作進(jìn)行交流發(fā)言；
（標(biāo)準(zhǔn)化站建設(shè)已作為全市環(huán)保工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各站要立足于實(shí)際，著眼于發(fā)展，堅(jiān)持把高要求、高質(zhì)量、高起點(diǎn)作為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)測(cè)站的基石,全面提升環(huán)境監(jiān)測(cè)能力,強(qiáng)化環(huán)境管理服務(wù)水平。）
下面由本人布置20xx年環(huán)境監(jiān)測(cè)管理工作；下面，讓我們歡迎市環(huán)保局局長(zhǎng)為本次會(huì)議作總結(jié)發(fā)言。
感謝局長(zhǎng)的總結(jié)發(fā)言，讓在座的每一位同志看清了形勢(shì)、明晰了職責(zé)與任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)了做好監(jiān)測(cè)工作的緊迫感和責(zé)任感。今天會(huì)議的議程全部結(jié)束。通過(guò)本次會(huì)議，必將有力地推進(jìn)20xx年我市環(huán)
境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作的順利展開(kāi)，市站及各縣站領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任和措施，就如何貫徹好、落實(shí)好這次會(huì)議精神，作深入思考，本次會(huì)議圓滿結(jié)束，謝謝大家！
會(huì)議主持詞范文萬(wàn)能9篇【篇二】
尊敬的xxxxx，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
今天，我們有幸迎來(lái)xxx市績(jī)效考評(píng)專項(xiàng)督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表xxxx縣委、縣政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我先介紹參加今天匯報(bào)會(huì)的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：xxxxxx，參加會(huì)議的還有縣績(jī)效辦、縣委、政府督查室，績(jī)效考評(píng)成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。
今天匯報(bào)會(huì)主要有三項(xiàng)議程，一是縣委副書記xxxx同志匯報(bào)我縣績(jī)效考評(píng)工作情況；二是各部門提意見(jiàn)和建議；三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
下面逐項(xiàng)進(jìn)行。
首先，請(qǐng)xxxx副書記對(duì)我縣績(jī)效考評(píng)工作作匯報(bào)。大家鼓掌歡迎！
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)各部門提意見(jiàn)和建議。
下面，請(qǐng)市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎！
剛才xxxx副書記匯報(bào)了我縣績(jī)效考評(píng)工作情況，各部門也探討交流了意見(jiàn)和建議，市績(jī)效考評(píng)督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。
我們將以此次督查活動(dòng)為契機(jī)，按照督查組的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績(jī)效考評(píng)工作。
今天會(huì)議議程全部結(jié)束，散會(huì)。
會(huì)議主持詞范文萬(wàn)能9篇【篇三】
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。根據(jù)縣委的安排，今天，縣委常委、縣委組織部XXX部長(zhǎng)一行專程到XXX宣布XXX等X位同志的任職決定，這充分體現(xiàn)了縣委、縣人民政府對(duì)XX鎮(zhèn)工作的高度重視，對(duì)XX鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的關(guān)心和厚愛(ài)。首先，讓我們用熱烈地掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
參加今天會(huì)議的有：鎮(zhèn)四班子領(lǐng)導(dǎo)，XX各部、委、辦、局全體公務(wù)員、事業(yè)單位站所負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織書記、各村黨組織書記和新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員共XXX人參加了今天上午的大會(huì)。
今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程。一是請(qǐng)縣委常委、縣委組織部XXX部長(zhǎng)宣布XXX等XX位同志的任命決定，并作講話；二是請(qǐng)XXX等XX位新任命的同志作表態(tài)發(fā)言；三是由我代表XX鎮(zhèn)四班子作表態(tài)發(fā)言。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)縣委常委、縣委組織部XXX部長(zhǎng)宣布XXX等XX位同志的任職決定，并作講話，大家歡迎！
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請(qǐng)XXX等XX位新同志作表態(tài)發(fā)言。
首先，請(qǐng)XXX同志發(fā)言，請(qǐng)大家歡迎！請(qǐng)XXX同志發(fā)言，請(qǐng)大家歡迎！請(qǐng)XXX同志發(fā)言，請(qǐng)大家歡迎！請(qǐng)XXX同志發(fā)言，請(qǐng)大家歡迎！
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程：我代表XXX鎮(zhèn)黨委、人大、政府、政協(xié)四班子作表態(tài)發(fā)言。
剛才，縣委常委、縣委組織部XXX部長(zhǎng)宣布了縣委關(guān)于XXX等XXX位同志的任職決定，并作了重要講話。XXX部長(zhǎng)的講話從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)維護(hù)縣委的決定；珍惜機(jī)遇、真抓實(shí)干、切實(shí)履行好工作職責(zé)；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹(shù)立良好的班子形象等三個(gè)方面對(duì)加快XXX發(fā)展提出了要求和希望，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。新任職的XX位同志作了很好的發(fā)言，表明了決心，展現(xiàn)出了良好的精神面貌。在此，我代表四班子對(duì)XXX、XXX、XXX、XXX等XX位同志的任職表示熱烈的祝賀！希望他們能盡快熟悉情況，進(jìn)入角色，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，取得新進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)新局面，不辜負(fù)縣委、政府的信任和重托，不辜負(fù)廣大群眾的殷切期望。借此機(jī)會(huì)，我向大家提幾點(diǎn)希望和要求。
提高政治覺(jué)悟，自覺(jué)支持工作
這次干部調(diào)整工作，是縣委經(jīng)過(guò)充分考慮、反復(fù)研究決定的，這充分體現(xiàn)了縣委對(duì)XX今后的加快發(fā)展寄予了厚望，更加強(qiáng)化了XX班子，為XX今后更好更快地發(fā)展打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，大家要堅(jiān)決擁護(hù)和服從這一決定，在今后工作中要全力支持和配合好XXX、XXX、XXX、XXX等XX位同志的工作，要主動(dòng)為他們分擔(dān)工作重?fù)?dān)，特別是各位班子成員更做到主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)，各部門、各村要積極主動(dòng)地支持好工作，加強(qiáng)工作請(qǐng)示，為他們營(yíng)造一個(gè)奮進(jìn)向上的工作氛圍和環(huán)境，切實(shí)推動(dòng)XXX經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
二、同心協(xié)力，扎實(shí)推進(jìn)邊合區(qū)工作
XXX邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)是全市的頭等大事，邊合區(qū)建設(shè)得到了全市人民的廣泛支持。當(dāng)前，邊合區(qū)建設(shè)任務(wù)十分繁重，在各項(xiàng)工程的推進(jìn)上，全鎮(zhèn)各級(jí)各部門要心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)緊迫感，抓住有效時(shí)間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，以只爭(zhēng)朝夕的干勁全力推進(jìn)邊合區(qū)建設(shè)的步伐，切實(shí)把行動(dòng)落實(shí)到省委、省政府，市委、市政府和縣委、縣政府的決策上來(lái)。
三、注重班子團(tuán)結(jié)，凝聚發(fā)展合力。
一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)狀況，代表著一個(gè)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，能反映出一個(gè)班子的整體形象，反映出一個(gè)單位的精神面貌，體現(xiàn)班子成員的綜合素質(zhì)，體現(xiàn)一個(gè)班子的工作成效。孟定近年來(lái)之所以能夠保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班子。對(duì)此，大家一定要倍加珍惜孟定這些年來(lái)改革發(fā)展的成效。在當(dāng)前關(guān)鍵時(shí)期，大家要擺正心態(tài)，自覺(jué)服從組織安排，正確對(duì)待進(jìn)退流轉(zhuǎn)，維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。要完善有利于班子成員相互溝通、互通情況的辦法，平時(shí)多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見(jiàn)多交換。確保我們各項(xiàng)工作的平穩(wěn)推進(jìn)，有序開(kāi)展。
同志們，當(dāng)前，我們的工作任務(wù)還很多、很繁重，希望大家能夠把思想和行動(dòng)集中統(tǒng)一到市委、縣委的要求上來(lái)，統(tǒng)一到邊合區(qū)建設(shè)的大局上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)實(shí)在在的工作中去，以昂揚(yáng)的斗志、百倍的信心、扎實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新局面！
最后，讓我們以最熱烈的掌聲再次感謝縣委常委、縣委組織部XXX部長(zhǎng)一行的到來(lái)。
會(huì)議主持詞范文萬(wàn)能9篇【篇四】
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位x的經(jīng)銷伙伴們：
大家上午好！
山河共享營(yíng)銷為王，笑傲江湖問(wèn)鼎經(jīng)銷！這里是xx經(jīng)銷伙伴培訓(xùn)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，歡迎各位的到來(lái)！在快樂(lè)的五月，我們懷著激動(dòng)的心情從全國(guó)各地來(lái)到這里，在這美麗的夢(mèng)天湖渡假村，我們?cè)俅蜗嗑哿恕?/p>
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx公司全體員工，對(duì)各位XX的新老伙伴的到來(lái)表示最熱烈的
歡迎和衷心的感謝！歡迎大家！感謝你們?cè)诎倜χ星皝?lái)參加本次培訓(xùn)會(huì)。同時(shí)我們也向因工作繁忙（各種原因）而沒(méi)有參會(huì)的經(jīng)銷伙伴們，真誠(chéng)的道一聲祝福：愿好運(yùn)與他們常相伴！會(huì)議意義：
本次會(huì)議與以往的經(jīng)銷商大會(huì)不同，它有著非同尋常的意義。它的主旨就是幫助我們各位經(jīng)銷伙伴做大做強(qiáng)。
在今年的xx大會(huì)上，對(duì)經(jīng)銷商這一概念提出了這樣的注解，“今天的經(jīng)銷商是商業(yè)智慧和商業(yè)技巧并重的經(jīng)銷商，今天的經(jīng)銷商是規(guī)模和效益并舉的經(jīng)銷商，今天的經(jīng)銷商是創(chuàng)業(yè)激情和精細(xì)管理相融的經(jīng)銷商，做大做強(qiáng)是我們所有的經(jīng)銷商的發(fā)展目標(biāo)，而且在大而強(qiáng)的基礎(chǔ)上做久更是我們經(jīng)銷商的戰(zhàn)略思考。”
會(huì)議主持詞范文萬(wàn)能9篇【篇五】
這次召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要任務(wù)是全面總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，分析形勢(shì)，明確責(zé)任，安排部署下半年工作，進(jìn)一步推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，社會(huì)和諧穩(wěn)定。
參加今天會(huì)議的有縣安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣直各部門的主要負(fù)責(zé)，縣醫(yī)院、學(xué)校及全縣重點(diǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)。
今天的會(huì)議主要有四項(xiàng)議程。一是副縣長(zhǎng)xx就分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作講意見(jiàn)；二是副縣長(zhǎng)xx就分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作講意見(jiàn)；三是副縣長(zhǎng)xx就分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作講意見(jiàn)；四是請(qǐng)xx縣長(zhǎng)作重要講話。
首先，進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)xx就分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作講意見(jiàn)。
下面，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程，請(qǐng)xx就分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作講意見(jiàn)；
下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程，請(qǐng)xx就分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作講意見(jiàn)。
下面，進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程，請(qǐng)xx縣長(zhǎng)作重要講話，大家歡迎！
們，剛才xx縣長(zhǎng)深刻分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，全面部署了下半年全縣安全生產(chǎn)工作，講的很具體、很深刻，要求也非常明確。歸結(jié)一點(diǎn)，就是要求各級(jí)各部門、各企業(yè)要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。大家一定要深刻體會(huì)，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。下面，就會(huì)議的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一是領(lǐng)會(huì)好會(huì)議精神。各級(jí)各部門各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)中心工作來(lái)抓，擺到重中之重的位置，切實(shí)抓緊抓好。會(huì)后各級(jí)各部門、各企業(yè)要立即召開(kāi)專門會(huì)議，將此次大會(huì)精神傳達(dá)到社會(huì)各個(gè)層面。要結(jié)合各自工作實(shí)際，按照會(huì)議明確的重點(diǎn)工作和具體要求，研究制定本單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)，并抓好任務(wù)分解，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門各企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確的責(zé)任必須認(rèn)真履行，強(qiáng)化的措施必須及時(shí)到位，真正做到"一把手"親自帶隊(duì)，重大問(wèn)題親自研究，重要工作親自部署，重點(diǎn)檢查親自參加，切實(shí)肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
三是突出隱患治理。各級(jí)各部門各企業(yè)要迅速行動(dòng)起來(lái)，組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)督查與排查工作，做到責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案五落實(shí)，真正查出一批存在的問(wèn)題、整改一批事故隱患、強(qiáng)化一批薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌整治，責(zé)任到人，動(dòng)用全社會(huì)力量推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患治理工作，推進(jìn)全年安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
散會(huì)！
會(huì)議主持詞范文萬(wàn)能9篇【篇六】
們：
大家好！
經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的精心籌備，xx培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班了，首先我介紹一下與會(huì)人員情況。報(bào)名參加此次培訓(xùn)的人員主要是來(lái)自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)屬及駐區(qū)各單位從事檔案工作的專兼職業(yè)務(wù)人員。應(yīng)邀到會(huì)參加今天開(kāi)班儀式并在臺(tái)上就座的領(lǐng)導(dǎo)有：xx。
此次培訓(xùn)得到了市檔案局的大力協(xié)助和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，也獲得了全區(qū)各部門、各單位和海勃灣區(qū)部分重點(diǎn)企業(yè)的熱心支持、配合，特別是兩位企業(yè)老總在百忙之中能夠親臨我們辦班現(xiàn)場(chǎng)，充分體現(xiàn)了我區(qū)企業(yè)界對(duì)檔案工作的重視和關(guān)心，令我十分感激。
在此我代表xx的全體，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)老總以及全體學(xué)員的到來(lái)表示衷心的感謝。
會(huì)議主持詞范文萬(wàn)能9篇【篇七】
男：尊敬的x董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
女：親愛(ài)的同仁們，
合：大家新年好！
男：x年的鐘聲就要敲響，
女：春天的腳步款款走來(lái)，
男：不平凡啊，大家xx人整整奮斗了九年，
女：今天，大家更有信心走向春光燦爛的未來(lái)，
合：xx集團(tuán)20xx年度大會(huì)正式開(kāi)始！
男：大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)xx女士宣讀被評(píng)為20xx年度“先進(jìn)個(gè)人”名單。
女：下面讓大家進(jìn)入第二項(xiàng)議程：頒獎(jiǎng)。
1、首先請(qǐng)xx公司總經(jīng)理xxx先生為xx公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
2、請(qǐng)xx公司總經(jīng)理xxx先生為xx公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
3、請(qǐng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx先生為xx公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
4、請(qǐng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理xx先生為xxx先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
5、請(qǐng)xx集團(tuán)董事長(zhǎng)xxx先生為總公司先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
男：大會(huì)第三項(xiàng)議程：先進(jìn)個(gè)人代表講話。
女：大會(huì)第四項(xiàng)議程：請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
會(huì)議主持詞范文萬(wàn)能9篇【篇八】
同志們：
按照縣政府的安排，今天，我們召開(kāi)全縣財(cái)政預(yù)算管理工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家新修訂的預(yù)算法和國(guó)務(wù)院及財(cái)政部關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的文件精神，全面安排部署我縣財(cái)政預(yù)算管理工作。參加今天會(huì)議的有：縣政府縣長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)，獨(dú)立核算的縣直各行政事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員，縣財(cái)政局股級(jí)以上干部，新聞單位記者，共計(jì)300多人。
今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程。
下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)縣財(cái)政局局長(zhǎng)宣讀縣人民政府文件《關(guān)于深入貫徹新預(yù)算法加強(qiáng)預(yù)算管理的意見(jiàn)》。大家歡迎!
……(宣讀完畢)
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)縣財(cái)政局副局長(zhǎng)宣讀縣財(cái)政局文件《關(guān)于編制20xx年部門預(yù)算的通知》。大家歡迎!
……(宣讀完畢)
下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣長(zhǎng)講話。
……(講話畢)
同志們，按照預(yù)定安排，今天會(huì)議的議程已全部進(jìn)行完畢。會(huì)上，縣財(cái)政局局長(zhǎng)宣讀了縣政府文件《關(guān)于深入貫徹新預(yù)算法加強(qiáng)預(yù)算管理的意見(jiàn)》，財(cái)政局副局長(zhǎng)宣讀了縣財(cái)政局文件《關(guān)于編制20xx年部門預(yù)算的通知》。特別是縣長(zhǎng)作了很重要的講話，對(duì)我縣深入貫徹新預(yù)算法，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，提出了明確要求。
為了切實(shí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，下面，我再簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好新《預(yù)算法》和縣長(zhǎng)的重要講話精神。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位要召開(kāi)專門會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好新修訂的《預(yù)算法》和縣政府的相關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)好縣長(zhǎng)的講話精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，規(guī)范預(yù)算行為，切實(shí)增強(qiáng)抓好預(yù)算管理工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要做好政策銜接?？h財(cái)政局要將新《預(yù)算法》中關(guān)于政府預(yù)算體系、政府預(yù)算公開(kāi)、地方政府債務(wù)管理、轉(zhuǎn)移支付制度等內(nèi)容的修訂作好相互的銜接，抓緊修訂我縣現(xiàn)有預(yù)算管理制度，著力提升財(cái)政工作和財(cái)政管理法制化、科學(xué)化、精細(xì)化水平，更好地服務(wù)和保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善。
三是要嚴(yán)格20xx年部門預(yù)算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位要堅(jiān)持厲行節(jié)約，進(jìn)一步控制和降低行政運(yùn)行成本，切實(shí)增強(qiáng)部門預(yù)算的嚴(yán)肅性和約束性，除符合規(guī)定的特殊事項(xiàng)外，年中原則上不予追加預(yù)算。同時(shí)要堅(jiān)持民生優(yōu)先，集中財(cái)力辦大事，保證縣委縣政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí)。
四是要進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位要對(duì)照新《預(yù)算法》和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的規(guī)定、要求和準(zhǔn)則，將執(zhí)行新預(yù)算法作為財(cái)政工作的基本準(zhǔn)則，嚴(yán)守財(cái)政工作和資金管理的法律紅線和政策底線。要進(jìn)一步完善財(cái)政“大監(jiān)督”工作格局，進(jìn)一步扎緊財(cái)政資金管理、分配、使用的籠子，形成依法規(guī)范、公開(kāi)透明的預(yù)算管理新機(jī)制，真正建立起預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的財(cái)政運(yùn)行機(jī)制，確保財(cái)政資金安全、規(guī)范、高效使用。
會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)!
會(huì)議主持詞范文萬(wàn)能9篇【篇九】
同志們，上午好!今天，我們召開(kāi)我廠xxxx年度安全工作會(huì)議，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。今天的會(huì)議有八項(xiàng)議程：
1、傳達(dá)工業(yè)公司XXX總經(jīng)理在公司安委會(huì)上的講話;(XXX)
2、傳達(dá)工業(yè)公司安全工作會(huì)議精神;(XXX)
3、XXX副廠長(zhǎng)代表廠“兩委會(huì)”做安全生產(chǎn)工作報(bào)告;
4、宣讀工業(yè)公司、廠xxxx年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰決定;(XXX)
5、頒獎(jiǎng);
(1)為工業(yè)公司先進(jìn)集體、個(gè)人頒獎(jiǎng);
(2)為廠先進(jìn)集體頒獎(jiǎng);
(3)為廠先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng);
6、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：請(qǐng)XXX廠長(zhǎng)與各分線廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
(各分線廠領(lǐng)導(dǎo)與車間、部門目標(biāo)責(zé)任會(huì)后分別簽訂);
7、請(qǐng)XXX廠長(zhǎng)作重要講話。
同志們，今天的會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了XXX總經(jīng)理在工業(yè)公司安委會(huì)上的講話，傳達(dá)貫徹了工業(yè)公司xxxx年安全工作會(huì)議精神，總結(jié)了我廠xxxx年度安全工作，對(duì)xxxx年安全工作進(jìn)行了周密的安排部署，會(huì)議還表彰了先進(jìn)單位和個(gè)人，簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，XXX廠長(zhǎng)做了重要講話。今天的會(huì)議既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，也分析了問(wèn)題，既明確了目標(biāo)，也提出了具體的舉措。希望與會(huì)同志結(jié)合各自實(shí)際，按照會(huì)議要求，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
下面，我就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神及全面做好今年的安全生產(chǎn)工作，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要迅速傳達(dá)會(huì)議精神。會(huì)后，各單位要迅速召開(kāi)專門會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，尤其是要學(xué)習(xí)傳達(dá)好XXX總經(jīng)理、XXX廠長(zhǎng)的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，不斷增強(qiáng)做好安全工作責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
二、要樹(shù)立系統(tǒng)安全新觀念。安全無(wú)小事，小事釀大錯(cuò)。所有事故的發(fā)生，都在一步之間、一念之差，瞬間釀成，造成終身痛苦和傷害。要多層次、全方位構(gòu)建安全系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全。
三、要樹(shù)立本質(zhì)安全新觀念。要按照每一天、每一時(shí)、每一處、每一人，凡事有章可依、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督的基本要求，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細(xì)化治理，達(dá)到本質(zhì)安全，在此基礎(chǔ)上，才能保穩(wěn)固、抓創(chuàng)新、求提升。
四、要廣泛深入地開(kāi)展安全宣教活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)宣傳教育的新突破。思想上的隱患是最大的安全隱患。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育，在提高職工的安全素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能上狠下功夫。當(dāng)前，要以學(xué)習(xí)宣傳這次會(huì)議精神為重點(diǎn)，結(jié)合安全大講堂，把安全宣傳教育，融入到各項(xiàng)工作當(dāng)中。
同志們，安全穩(wěn)定是我們永恒的主題，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。希望全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)要求，本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)打好基礎(chǔ)。
今天會(huì)議到此結(jié)束，謝謝大家，散會(huì)!
問(wèn)題一：怎樣主持會(huì)議好吧我來(lái)大概說(shuō)一下?？梢苑忠韵聨讉€(gè)步驟來(lái)開(kāi)一個(gè)基本流程都比較全的會(huì)議了。
開(kāi)篇：
1.向大家介紹為什么要開(kāi)這個(gè)會(huì)（原因）
2.希望會(huì)議上要解決的問(wèn)題（按照12345有邏輯的講）
3.介紹到會(huì)的重要嘉賓（比方說(shuō)受到邀請(qǐng)的老師，領(lǐng)導(dǎo)，或者其他對(duì)這個(gè)會(huì)議比較重要的人物）
主體部分：
這里開(kāi)始正式的會(huì)議內(nèi)容，也就是開(kāi)篇中提到的開(kāi)這個(gè)會(huì)所希望解決的問(wèn)題（比方說(shuō)選舉、意見(jiàn)決策等等），分幾種情況：
（1）如果是大家一起討論一項(xiàng)事情，解決一個(gè)問(wèn)題的話，要記得把大家的意見(jiàn)用簡(jiǎn)短的話語(yǔ)在討論結(jié)束后總結(jié)一下。
（2）如果是投票，則需要介紹候選人的基本背景，然后安排大家進(jìn)行投票，然后唱票，報(bào)結(jié)果。
結(jié)束篇:
1.上述的會(huì)議內(nèi)容如果有了初步結(jié)果的話，要總結(jié)目前的初步結(jié)論。
2.如果討論根本沒(méi)有任何初步結(jié)果，也要總結(jié)目前大家認(rèn)為存在的問(wèn)題，分12345列出。
3.會(huì)議沒(méi)有解決的問(wèn)題要特別注意提出來(lái)，放到會(huì)后以其他方式來(lái)解決。
其他：會(huì)議的過(guò)程當(dāng)中，如果必要的話，可以特別安排一個(gè)人做簡(jiǎn)單的會(huì)議記錄。
以上經(jīng)驗(yàn)之談，純手打非抄襲，希望對(duì)你有所幫助。
問(wèn)題二：如何做好一個(gè)會(huì)議主持人 1.制會(huì)議的氣氛
召開(kāi)一個(gè)會(huì)議，會(huì)議主持人應(yīng)認(rèn)真地肩負(fù)起最大的責(zé)任，他應(yīng)能很好地掌控到全局，應(yīng)能有效地觀察到所有參會(huì)者及其反應(yīng)，決定整個(gè)會(huì)議氣氛的基調(diào)。會(huì)議主持人也許有一些個(gè)人的偏好，但是無(wú)論如何不能把所有的會(huì)議都開(kāi)成個(gè)人風(fēng)格的會(huì)議。會(huì)議主持者應(yīng)當(dāng)按照會(huì)議的性質(zhì)、傳達(dá)的內(nèi)容來(lái)定位會(huì)議的風(fēng)格。會(huì)議主持者需要適時(shí)地區(qū)分參會(huì)者的不同風(fēng)格，控制會(huì)議的氣氛。
2.控制會(huì)議時(shí)間、推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程
作為會(huì)議的主持人，如果能充分地準(zhǔn)備，完全能有效地控制會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議過(guò)程中，盡量不要拖延；發(fā)現(xiàn)會(huì)議誤入歧途或有一些拖延時(shí)，會(huì)議主持者應(yīng)立即以最快的速度調(diào)整到正常的議程中。會(huì)議主持者給參會(huì)者提供一個(gè)討論某項(xiàng)問(wèn)題的環(huán)境，或傳達(dá)信息，一定要按照會(huì)議的議程進(jìn)行。此外，有很多專家在場(chǎng)時(shí)，會(huì)議主持者一定要做到不卑不亢。
3.協(xié)調(diào)發(fā)言
協(xié)調(diào)參會(huì)者的發(fā)言是會(huì)議主持者的另一項(xiàng)非常重要的工作，只有協(xié)調(diào)好參會(huì)者的發(fā)言，才能更好地將整個(gè)會(huì)議引向一個(gè)良好的進(jìn)程。這其中包括如何充分調(diào)動(dòng)參會(huì)者的積極性，讓其主動(dòng)、自覺(jué)地發(fā)言；或參會(huì)者積極性太高時(shí)，適當(dāng)?shù)匕盐諘?huì)議的進(jìn)程。
4.觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予及時(shí)的反饋
觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予一些及時(shí)的反饋是會(huì)議主持者的職責(zé)。觀察參會(huì)者的反應(yīng)，并給予反饋，有助于整個(gè)會(huì)議的順利進(jìn)行，同時(shí)還能很有成效地和參會(huì)者進(jìn)行有效的溝通，從而為高效率的會(huì)議奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5．做討論的總結(jié)
剔除小的、次要的問(wèn)題，進(jìn)行討論的總結(jié)是會(huì)議主持者的職責(zé)，這樣可以保證會(huì)議的成果，引導(dǎo)會(huì)議的良性進(jìn)展，而不至于使會(huì)議最終沒(méi)有任何效果，或亂七八糟、沒(méi)有任何的條理性。
6.跟進(jìn)會(huì)議的決定
做一個(gè)會(huì)議主持，對(duì)于初、中級(jí)的經(jīng)理而言，會(huì)議要達(dá)到的目的以及最終的會(huì)議結(jié)果是很重要的一部分工作。通過(guò)會(huì)議達(dá)成一些目標(biāo)，若只有希望而沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng)，也是沒(méi)有意義的會(huì)議。會(huì)議主持者應(yīng)認(rèn)真地對(duì)會(huì)議高度負(fù)責(zé)，應(yīng)及時(shí)地對(duì)整個(gè)會(huì)議的決策和結(jié)果進(jìn)行跟蹤，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
此外為了讓會(huì)議有效，除了前面提到的會(huì)議準(zhǔn)備，會(huì)議主持者還應(yīng)進(jìn)行會(huì)前的最后的準(zhǔn)備，否則，失敗的準(zhǔn)備等于準(zhǔn)備了失敗。會(huì)前最后的準(zhǔn)備包括：一定要最后核實(shí)一下曾經(jīng)準(zhǔn)備過(guò)的資料；會(huì)議的地點(diǎn)以及情況；確認(rèn)參與者；器材的等各種準(zhǔn)備情況。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的控制
做好會(huì)議的準(zhǔn)備之后，會(huì)議主持者可以開(kāi)始會(huì)議。在會(huì)議過(guò)程中，每個(gè)人都希望會(huì)議能順利地進(jìn)行，但是也經(jīng)常會(huì)有一些意想不到的問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)，這就需要會(huì)議主持者有效地控制會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)。
1.無(wú)人回應(yīng)
會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中，當(dāng)會(huì)議主持者提出一些問(wèn)題時(shí)，存在沒(méi)有任何人回答的可能，在這種情況下，會(huì)議主持者應(yīng)該怎么辦呢？沒(méi)有人應(yīng)答的場(chǎng)面會(huì)對(duì)整個(gè)會(huì)議目標(biāo)最終的達(dá)成產(chǎn)生負(fù)面影響，因?yàn)榈貌坏椒答?。?huì)議主持者就一定要想辦法鼓勵(lì)參會(huì)者說(shuō)出自己的意見(jiàn)和建議。
當(dāng)遇到這一問(wèn)題時(shí)，會(huì)議主持人就應(yīng)該使用一些技巧來(lái)鼓勵(lì)參會(huì)者的發(fā)言。最簡(jiǎn)單的辦法就是點(diǎn)出參會(huì)者的名字，這樣冷場(chǎng)的局面就很容易打破。此外，會(huì)議主持者還可以通過(guò)運(yùn)用眼神來(lái)鼓勵(lì)參會(huì)者發(fā)言。
實(shí)際上，會(huì)議主持者點(diǎn)到一個(gè)人名字時(shí)，這個(gè)人會(huì)特別集中精力、特別認(rèn)真地去思考問(wèn)題。而且往往在第一個(gè)參會(huì)者發(fā)言之后，其他參會(huì)者就會(huì)開(kāi)始活躍起來(lái)，踴躍地發(fā)言。實(shí)際上，這跟人與人之間的破冰有關(guān)，會(huì)議主持者應(yīng)打破沉默的堅(jiān)冰，開(kāi)好會(huì)議的頭，不將沉默帶到會(huì)議的過(guò)程中。
2.個(gè)別參會(huì)者不停地大發(fā)議論
與冷場(chǎng)相反，個(gè)別參會(huì)者有時(shí)不停地高談闊論，也會(huì)造成尷尬的局面。會(huì)議的大部分時(shí)間被個(gè)別的同事獨(dú)自占去了，會(huì)議儼然成了他的個(gè)人專場(chǎng)，作為會(huì)議的主持人又應(yīng)該怎么辦呢？
◆直接打斷，回避這個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行下面的議題作為會(huì)議主持人，有推進(jìn)會(huì)議......>>
問(wèn)題三：第一次怎么主持會(huì)議第一次主持會(huì)議，很有些緊張吧？做為一名心理師，可以理解您的感受。
從心理上，可能會(huì)因?yàn)樽约菏莿e人注目的對(duì)象從而在內(nèi)心產(chǎn)生緊張。
那么，這時(shí)首先要在衣著上得體，不同的會(huì)議有不同的風(fēng)格，因此主持人的衣著要符合氣氛。
第二，對(duì)會(huì)議的內(nèi)容要了解。有時(shí)候，我們只是起一個(gè)串場(chǎng)的作用，那么，在主持時(shí)，對(duì)人們的發(fā)言順序要有了解。一般先介紹自己，比如說(shuō)我是XX，今天來(lái)主持這個(gè)會(huì)議，然后介紹領(lǐng)導(dǎo)干部，與會(huì)人員，開(kāi)始會(huì)議，請(qǐng)XX講話，等等。
第三，注意個(gè)人風(fēng)格，有些時(shí)候，專業(yè)的會(huì)議會(huì)導(dǎo)致會(huì)場(chǎng)氣氛緊張，業(yè)務(wù)會(huì)上甚至?xí)腥嘶ハ喙簦欢ú灰驹谀姆降牧?chǎng)，除非您對(duì)那個(gè)問(wèn)題有明確的看法，并且有質(zhì)問(wèn)的權(quán)力。一般情況下，建議風(fēng)趣幽默一點(diǎn)。
問(wèn)題四：公司會(huì)議怎樣主持怎樣主持會(huì)議在日常工作會(huì)議上，會(huì)議主持人無(wú)疑應(yīng)是會(huì)議進(jìn)程的動(dòng)力和向?qū)?，那些頗為成功的主持人必須掌握因勢(shì)利導(dǎo)處理難題的藝術(shù)。這些難題有：解決爭(zhēng)端、控制感情、傳遞信息。為此，主持人要唱好以下三部曲：一、使會(huì)議進(jìn)入程序會(huì)議開(kāi)頭至關(guān)重要，想把握成功的機(jī)會(huì)，要遵守如下規(guī)則： 1、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)：不要為某個(gè)人或某幾個(gè)人未到而廷誤開(kāi)會(huì)時(shí)間，因?yàn)榧偃缒菢?，下回其余的人便都?huì)遲到。準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)是主持人的責(zé)任和魄力之所在，如果你還沒(méi)有做過(guò)改進(jìn)會(huì)風(fēng)的事，那么準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)就是一大改革，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)是準(zhǔn)時(shí)閉會(huì)的必備條件。 2、直截了當(dāng)?shù)匦紩?huì)議的目的：通常，會(huì)議文件或通知在會(huì)前已經(jīng)到了與會(huì)者手中。即使這樣，你仍有必要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下會(huì)議目的。口頭說(shuō)明有助于為與會(huì)者明確地限定討論的問(wèn)題，而且能夠消除在會(huì)議開(kāi)始時(shí)人們思緒的混亂狀態(tài)，集中大家的注意力。 3、要講得快、積極、有信心的話：你得開(kāi)場(chǎng)白要表明會(huì)議定能成功；指出議題的重要性；指出達(dá)成的決議將對(duì)人們產(chǎn)生的影響；充分估量會(huì)議價(jià)值，給與會(huì)者設(shè)一個(gè)目標(biāo)。不要講吞吞吐吐、圓滑消極，被動(dòng)式模棱兩可的話。 4、潛心用詞，妙趣橫生：直接而有活力的開(kāi)場(chǎng)白能影響會(huì)議的氣氛和節(jié)奏，能給你的思想穿上明快、動(dòng)人的服裝。 5、要簡(jiǎn)潔：開(kāi)場(chǎng)白要限制在一分鐘左右。你的任務(wù)不是表現(xiàn)自己，而是講清問(wèn)題、強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的迫切性，督促與會(huì)者開(kāi)動(dòng)腦筋。講長(zhǎng)話會(huì)磨純“會(huì)鋒“，分散注意力，引偏目標(biāo)。二、推進(jìn)會(huì)議主持人應(yīng)起指揮員或向?qū)У淖饔?。?dāng)與會(huì)者怒火迸發(fā)時(shí)，他是個(gè)消防員、裁判員，可以行使限制權(quán)；他也是個(gè)采購(gòu)員，容納百家之言，善于鑒別有價(jià)值的意見(jiàn)，并使之完善?？傊?，他既象法官，又象調(diào)解員。因此，他應(yīng)掌握以下原則： 1、公正無(wú)私：面對(duì)面交流意見(jiàn)時(shí)，免不了會(huì)帶些情緒。氣氛緊張熱烈的會(huì)議總比死水一潭好得多。你若采取中立態(tài)度，這樣的會(huì)議也不難駕馭。你可以分類篩選各種意見(jiàn)，但不能以個(gè)人好惡偏袒任何一方。你應(yīng)引導(dǎo)討論，而不是強(qiáng)制討論。 2、防止冷場(chǎng)：會(huì)上一陣沉默突然降臨，每個(gè)人都在等待別人講話，如此難堪的情景令人室息，緊張，也是導(dǎo)致紛爭(zhēng)和混亂的因素。這時(shí)，主持人要立即做些評(píng)說(shuō)，提問(wèn)或解釋，防止冷場(chǎng)。 3、控制***迸發(fā)：很多時(shí)候，人的感情大于理智，而***的迸發(fā)往往會(huì)導(dǎo)致人的失態(tài)和人與人之間的沖突，而帶著情緒去爭(zhēng)執(zhí)，只能增加隔閡，失去解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)。因此，會(huì)議主持人要注意觀察個(gè)別成員的情緒變化，以便及時(shí)“滅火”，把話頭從“爆炸點(diǎn)”引開(kāi)，用幽默調(diào)節(jié)會(huì)議氣氛，并指出雙方都有可能是正確的，只是站的角度不同，所看到的事物就不一樣。緊張氣氛一解除，再引導(dǎo)大家現(xiàn)實(shí)地對(duì)待有爭(zhēng)論的問(wèn)題，就容易解決了。 4、充分通報(bào)信息：會(huì)上，人們有一種要急于解決問(wèn)題的傾向，這當(dāng)然好，可這又往往導(dǎo)致操之過(guò)急的現(xiàn)象。結(jié)論的產(chǎn)生，必須經(jīng)過(guò)對(duì)信息的充分研討，所以主持人首先讓與會(huì)者擺出全部事實(shí)，才可討論產(chǎn)生明智有效的行動(dòng)方案，切莫本末倒置。 5、讓人人開(kāi)口：召開(kāi)會(huì)議的目的是廣集群議，要盡可能讓與會(huì)者特別是那些沉默不語(yǔ)的人講話，鼓勵(lì)過(guò)分謙恭的人表態(tài)，同時(shí)注意別讓不善言辭的人“曬臺(tái)”，要引導(dǎo)與會(huì)者交流全部信息，講出所有的真心話，這樣做能減少會(huì)后議論。諸如：“這個(gè)計(jì)劃不通”、“那方案聽(tīng)起來(lái)好，但與我們單位的情況不對(duì)號(hào)”…??這些話不能中肯、不重要，可惜是在錯(cuò)誤的時(shí)間，錯(cuò)誤的地點(diǎn)講的。杜絕會(huì)后議論，就意味著節(jié)約時(shí)間，避免重復(fù)開(kāi)會(huì)，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，主持人也應(yīng)當(dāng)讓人參與討論并表態(tài)。誰(shuí)愛(ài)會(huì)后議論，你就盯住他，讓他講話。 6、杜絕“小會(huì)”：會(huì)上的私下議論，只會(huì)引起紛爭(zhēng)和相互不信任。主持人一定要杜絕“小會(huì)”，保證與會(huì)者一次只聽(tīng)......>>
問(wèn)題五：如何主持年會(huì) 1、開(kāi)會(huì)時(shí)主持人的主持方式。
主持人在會(huì)議上開(kāi)始講話時(shí)，是否受到與會(huì)者歡迎，第一步將取決于與會(huì)者的初步印象。這個(gè)印象取決于很多因素，如：主持人是否做好充分準(zhǔn)備;眼睛是否閃亮而活潑;聲音是否悅耳動(dòng)聽(tīng);臉部表情是否生動(dòng);對(duì)周圍的反應(yīng)是否機(jī)智靈活;是否能用簡(jiǎn)明扼要的話陳述自己的觀點(diǎn)。下列秘訣有助于主持人建立一個(gè)受人歡迎的形象：
⑴主持人要果斷而自信。
在會(huì)議開(kāi)始前，主持人可以先用幾秒鐘的時(shí)間面帶微笑地審視一下會(huì)場(chǎng)的與會(huì)者，表情友好真誠(chéng)，這樣做可以起到兩個(gè)作用：
一是讓與會(huì)者感覺(jué)到自己對(duì)他們的尊重。
當(dāng)主持人望著與會(huì)者時(shí)，臺(tái)下的無(wú)數(shù)雙眼睛也會(huì)同時(shí)聚集到主持人身上，他們也都在觀察著要演講的主持人。在即將開(kāi)始演講的一剎那，與會(huì)者將會(huì)對(duì)主持人的精神、熱情、知識(shí)、學(xué)識(shí)、聲音、目光接觸以及身體語(yǔ)言等各方面做出評(píng)價(jià)，最后形成對(duì)主持人的初步印象。
第二是可以給自己留一點(diǎn)空間。在掃視會(huì)場(chǎng)時(shí)，可以讓自己在瞬間中調(diào)節(jié)情緒，更好地發(fā)揮自己的主持才能。
⑵準(zhǔn)時(shí)宣布會(huì)議開(kāi)始。
會(huì)議是否準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，是與會(huì)者最為關(guān)注的問(wèn)題，很多主持人不能準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，令與會(huì)者不滿。有的主持人認(rèn)為推遲會(huì)議，責(zé)任不在自己，他們的理由是，“責(zé)任不在我，因?yàn)檫€有人沒(méi)準(zhǔn)備好，要等他們?！边@種自我開(kāi)脫并不是理由。要真的面臨這種情況時(shí)，比如，臨時(shí)出現(xiàn)了某人的演講稿需要改或是演講的人遲到了等等問(wèn)題時(shí)，主持人可以向與會(huì)者微笑數(shù)秒鐘，表示自己和他們一樣，也在期待著早點(diǎn)把信息傳遞給他們。如果能由主持人來(lái)指出演說(shuō)后會(huì)有答疑時(shí)間，可以利用開(kāi)會(huì)前的這段時(shí)間聲明，請(qǐng)與會(huì)者在那時(shí)提問(wèn)。
⑶開(kāi)場(chǎng)出奇制勝。
會(huì)議氣氛是否起輕松愉快，決定與支持人的開(kāi)場(chǎng)白，在會(huì)議開(kāi)始的時(shí)候，主持人為了同與會(huì)者拉近距離，可以先介紹一下自己的情況，也可以讓與會(huì)者互相介紹，以便于他們能互相認(rèn)識(shí)。有時(shí)，為了緩和會(huì)議的嚴(yán)肅氣氛，讓與會(huì)者輕松一下，最好能有個(gè)簡(jiǎn)潔、貼切而幽默的開(kāi)場(chǎng)白。
①如果眼前的會(huì)議與以前的會(huì)議內(nèi)容有關(guān)，主持人可以簡(jiǎn)要地概述一下上次會(huì)議的結(jié)論。但是別忘記這次會(huì)議的重點(diǎn)，無(wú)讓自己的談話離題萬(wàn)里。
②要明確地說(shuō)明這次會(huì)議所要討論的主題或要解決的問(wèn)題。
③在指出此次會(huì)議的目的時(shí)，應(yīng)該聲明已安排了緊湊的會(huì)議事項(xiàng)。
⑷集中精力解決問(wèn)題和提出行動(dòng)計(jì)劃。
當(dāng)主持人告訴與會(huì)者應(yīng)該采取什么措施時(shí)，應(yīng)使用合理的方法，啟發(fā)他們思考解決的辦法以及應(yīng)采取的行動(dòng)。也可以在提出問(wèn)題的解決辦法后向與會(huì)者做出解釋，向他們提供一些解決問(wèn)題所必需的信息。
⑸注意自己的語(yǔ)速。
語(yǔ)速影響表達(dá)效果。主持人在主持會(huì)議時(shí)，要不時(shí)地變換說(shuō)話的速度，保持適度的停頓。因?yàn)橐粋€(gè)人無(wú)論準(zhǔn)備多么充分，都會(huì)有想不起自己所要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，或者一時(shí)想不起所要說(shuō)的問(wèn)題。這種情況下，主持人就可以停頓片刻，整理思緒，認(rèn)真回憶。主持人不要忘了讓自己的講話充滿樂(lè)觀情緒，并且詳細(xì)地闡述自己的觀點(diǎn)或計(jì)劃。
⑹讓與會(huì)者具有參與意識(shí)。
主持人應(yīng)該在會(huì)議準(zhǔn)備工作時(shí)，為了使自己的主持更成功，不妨讓與會(huì)者多說(shuō)自己的觀點(diǎn)，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)。一次成功的主持意味著讓與會(huì)者也能參與到所討論的問(wèn)題中來(lái)。主持人要明白，與聽(tīng)眾溝通得越少，自己得到的支持也就越少，對(duì)與會(huì)者的了解就越少，取得的成功也就越小。
2、如何主持和引導(dǎo)會(huì)議。
主持人主持會(huì)議，有一個(gè)很重要的內(nèi)容，就是要讓與會(huì)者知道在解決問(wèn)題或困難時(shí)歡迎他們提出任何意見(jiàn)。為此，要讓與會(huì)者了解情況，共同商量解決問(wèn)題的辦法。因此，可以在主持的話語(yǔ)中多次使用下列短語(yǔ)，以此來(lái)鼓......>>
問(wèn)題六：如何提高主持會(huì)議的掌控能力在任何管理中，會(huì)議是溝通、協(xié)調(diào)和決策的重要手段，它的靈活性、例外性與制度的強(qiáng)制性、約束性構(gòu)成了組織正常運(yùn)作的軌道。然而，在現(xiàn)代企業(yè)中，越來(lái)越多的管理者共同抱怨“會(huì)議太多”，他們大部分的工作時(shí)間都花費(fèi)在冗長(zhǎng)的文山會(huì)海之中，時(shí)間的不受控制令他們感到無(wú)比沮喪
他們迷惑：為什么總有些與會(huì)者天馬行空的發(fā)言不著邊際；為什么會(huì)議開(kāi)了幾個(gè)小時(shí)之后依然懸而未決；為什么會(huì)議結(jié)束后仍不清楚下一步該做些什么；為什么會(huì)上各部門相互推卸扯皮條；為什么會(huì)議總是沒(méi)完沒(méi)了。
彼得?德魯克曾說(shuō)：“掌握自己的時(shí)間是成為卓有成效管理者的首要基礎(chǔ)”，如何使管理層從無(wú)效的會(huì)議中擺脫出來(lái)，如何提高會(huì)議效率，都是組織管理中至關(guān)重要的。
1建立開(kāi)放、協(xié)作的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)在的特質(zhì)，是共同的價(jià)值取向,它深刻影響著企業(yè)的行為，包括開(kāi)會(huì)。之所以在企業(yè)里部門之間的協(xié)調(diào)會(huì)議很多，究其原因在于溝通成本過(guò)高，也說(shuō)明了企業(yè)文化存在問(wèn)題。好的企業(yè)文化一定是開(kāi)放的、協(xié)作的，這也是降低管理成本的需要。企業(yè)文化不夠開(kāi)放、缺少協(xié)作精神必然會(huì)造成部門之間不相往來(lái)，即使往來(lái)也各自為政，關(guān)注自身利益，而這些并不是幾次協(xié)調(diào)會(huì)就能解決的。從根本上說(shuō)，建立開(kāi)放、協(xié)作的企業(yè)文化一是讓企業(yè)系統(tǒng)中每一個(gè)管理者秉承開(kāi)放的思想觀念，無(wú)部門間的隔閡，只有以企業(yè)共同目標(biāo)為整體的意識(shí)，隨時(shí)地溝通，互通有無(wú)；二是讓企業(yè)組織架構(gòu)更扁平更開(kāi)放，減少溝通鏈條的長(zhǎng)度，盡可能地降低因機(jī)構(gòu)設(shè)置臃腫而不可避免產(chǎn)生的官僚主義；三是建立開(kāi)放的辦公環(huán)境，例如：因特殊項(xiàng)目而設(shè)立的跨部門的矩陣型項(xiàng)目小組、無(wú)間隔的大辦公場(chǎng)所，這些都能提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作的靈活性、有效性、便利性，降低溝通成本，減少無(wú)效會(huì)議的次數(shù)。
2樹(shù)立控制會(huì)議成本的觀念
會(huì)議往往被想當(dāng)然地視作嚴(yán)肅的事情，因此也很少有人會(huì)去計(jì)算成本。在管理學(xué)中，會(huì)議成本＝每小時(shí)平均工資的3倍×2×開(kāi)會(huì)人數(shù)×?xí)h時(shí)間（小時(shí)）。平均工資之所以乘3，是因?yàn)殚_(kāi)會(huì)人員多是組織的中、高層管理者，他們收入高于平均工資；乘2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要中斷經(jīng)常性工作，損失以2倍計(jì)算。以人均5萬(wàn)年薪的企業(yè)為例，10人參加3個(gè)小時(shí)的會(huì)議成本約為4100多元，這還不考慮租用會(huì)議設(shè)施的費(fèi)用，而這種會(huì)議在大型國(guó)有企業(yè)每天的會(huì)議中微不足道。因此，只有真正明白了會(huì)議首先是在消耗企業(yè)贏利時(shí)，我們才會(huì)認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)會(huì)議，盡量減少不必要的會(huì)議。也許財(cái)務(wù)部門可以建立一個(gè)計(jì)算會(huì)議成本的模型，對(duì)每月發(fā)生的會(huì)議成本進(jìn)行有效監(jiān)控，這樣更能強(qiáng)化控制會(huì)議成本在人們心目中的印記。
3會(huì)議的有效控制
會(huì)議是組織運(yùn)作的管理手段，同樣包含著計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的基本過(guò)程，對(duì)會(huì)議進(jìn)行有效的控制是提高會(huì)議效率的關(guān)鍵。
3.1提高會(huì)議主持人的掌控能力
會(huì)議主持人是會(huì)議的引導(dǎo)者、控制者甚至是決策者，他首先要明確會(huì)議的目標(biāo)，并且讓每一位與會(huì)者清楚地記著會(huì)議的目標(biāo)。許多會(huì)議失敗就是因?yàn)闆](méi)有明確的會(huì)議目標(biāo)，或者在討論中跑到了別的主題。因此，在討論過(guò)程中，主持人要控制與會(huì)者時(shí)刻圍繞目標(biāo)而進(jìn)行討論，隨時(shí)將跑題的人員拉回到會(huì)議討論的主題上。其次，主持人應(yīng)該掌控會(huì)議進(jìn)度，嚴(yán)格會(huì)議遵守時(shí)間限制，比如說(shuō)一個(gè)半小時(shí)結(jié)束，就應(yīng)該控制在一個(gè)半小時(shí)之內(nèi)，否則會(huì)讓與會(huì)者產(chǎn)生會(huì)議沒(méi)有終點(diǎn)的心理，因此討論問(wèn)題也會(huì)由于失去了時(shí)間的壓力而變得不積極，而以后會(huì)議中，他們也會(huì)對(duì)會(huì)議時(shí)間置若罔聞，很難遵守了。另外，會(huì)議主持人往往是與會(huì)者中級(jí)別最高管理者，對(duì)與會(huì)者造成一定的心理壓力，因此創(chuàng)造出一種寬松、坦誠(chéng)的氣氛，有利于思想的交流與溝通。會(huì)議主持人需掌握控制會(huì)議的技巧，如：會(huì)議陷......>>
問(wèn)題七：會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白怎么說(shuō)會(huì)議主持詞是會(huì)議主持者主持會(huì)議時(shí)使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話。一般大型或正規(guī)的會(huì)議都要有會(huì)議主持詞，所以其使用頻率較高。主持詞和其他公文一樣，也有其特點(diǎn)，有其特有的寫作套路，不熟悉它，不掌握它的寫作規(guī)律，就難以得心應(yīng)手，更難達(dá)極致。因此，有必要對(duì)其進(jìn)行研究和探討，以便使寫出的會(huì)議主持詞更規(guī)范、更具體。
一、會(huì)議主持詞的特點(diǎn)
有人把會(huì)議主持詞比喻成音樂(lè)指揮、報(bào)幕員、導(dǎo)游，這不無(wú)道理，但嚴(yán)格地說(shuō)，會(huì)議主持詞要根據(jù)會(huì)議的安排，對(duì)有關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)作出說(shuō)明，對(duì)一些重要問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話作出簡(jiǎn)明扼要的評(píng)價(jià)，并對(duì)會(huì)后如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求、布置任務(wù)。會(huì)議主持詞有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)地位附屬
主持詞是為領(lǐng)導(dǎo)講話和其他重要文件服務(wù)的，其附屬性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：從形式上看，主持詞的結(jié)構(gòu)是由會(huì)議議程所決定的，必須嚴(yán)格按照會(huì)議議程謀篇布局，不能隨意發(fā)揮；從內(nèi)容上看，主持詞的內(nèi)容是由會(huì)議的內(nèi)容所決定的，不能脫離會(huì)議內(nèi)容。主持詞的附屬性地位，決定了它只能起陪襯作用，不能喧賓奪主。因此，在撰寫主持詞的過(guò)程中，從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容乃至遣詞造句、語(yǔ)言風(fēng)格、講話口氣等，都要服從并服務(wù)于整個(gè)會(huì)議，與會(huì)議相協(xié)調(diào)，相一致。
(二)篇幅短小
主持詞的篇幅一般不宜過(guò)長(zhǎng)，要短小精悍，抓住重點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)。而篇幅過(guò)長(zhǎng)，重復(fù)會(huì)議內(nèi)容就會(huì)造成主次不分、水大漫橋。
(三)語(yǔ)言平實(shí)
與嚴(yán)肅的會(huì)議氣氛相適應(yīng)，會(huì)議主持詞在語(yǔ)言運(yùn)用上應(yīng)該平實(shí)、莊重、簡(jiǎn)明、確切。要開(kāi)門見(jiàn)山，直入主題，盡量不用修飾和曲筆。說(shuō)明什么，強(qiáng)調(diào)什么，提倡什么，反對(duì)什么，有什么要求、建議和意見(jiàn)，都要一清二楚，一目了然，切忌含糊其辭，模棱兩可。
(四)重在頭尾
會(huì)議主持詞的主要部分在開(kāi)頭的會(huì)議背景介紹和結(jié)尾的會(huì)議總結(jié)任務(wù)布置兩部分，中間部分分量較輕，只要簡(jiǎn)單介紹一下會(huì)議議程就可以了。因此，會(huì)議主持詞的撰寫，重點(diǎn)在開(kāi)頭和結(jié)尾。
(五)結(jié)構(gòu)獨(dú)立
會(huì)議主持詞分為開(kāi)頭、中間和結(jié)尾三個(gè)部分，而且每部分都相對(duì)獨(dú)立。
二、會(huì)議主持詞的寫作方法
(一)開(kāi)頭部分
這一部分主要介紹會(huì)議召開(kāi)的背景、會(huì)議的主要任務(wù)和目的，以說(shuō)明會(huì)議的必要性和重要性?？煞譃槲宸矫鎯?nèi)容：一是首先宣布開(kāi)會(huì)。二是說(shuō)明會(huì)議是經(jīng)哪一級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)提議、批準(zhǔn)、同意、決定召開(kāi)的，以強(qiáng)調(diào)會(huì)議的規(guī)格以及上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議的重視程度。三是介紹在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的構(gòu)成、人數(shù)，以說(shuō)明會(huì)議的規(guī)模。四是介紹會(huì)議召開(kāi)的背景，明確會(huì)議的主要任務(wù)和目的，這是開(kāi)頭部分的“重頭戲”，也是整篇文章的關(guān)鍵所在。介紹背景要簡(jiǎn)單明了，“這次會(huì)議是在镲情況下召開(kāi)的”，寥寥數(shù)語(yǔ)即可。因?yàn)?，介紹背景的目的在于引出會(huì)議的主要任務(wù)來(lái)。會(huì)議的主要任務(wù)要寫得稍微詳盡、全面、具體一些，但也不能長(zhǎng)篇大論，要掌握這樣兩個(gè)原則：一是站位要高，要有針對(duì)性，以體現(xiàn)出會(huì)議的緊迫性和必要性；二是任務(wù)的交代要全面而不瑣碎，具體中又有高度概括。五是介紹會(huì)議內(nèi)容。為了使與會(huì)者對(duì)整個(gè)會(huì)議有一個(gè)全面、總體的了解，在會(huì)議的具體議程進(jìn)行之前，主持人應(yīng)首先將會(huì)議內(nèi)容逐一介紹一下。如果會(huì)議日期較長(zhǎng)，如黨代會(huì)、人大政協(xié)“兩會(huì)”，可以階段性地介紹，如：“今天上午的會(huì)議有幾項(xiàng)內(nèi)容”，“今天下午的會(huì)議有幾項(xiàng)內(nèi)容”，“明天上午的會(huì)議有幾項(xiàng)內(nèi)容”。如果會(huì)議屬專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)期較短，可以將會(huì)議的所有內(nèi)容一次介紹完畢。
(二)中間部分
在這一部分．可以用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，按照會(huì)議的安排，依次介紹會(huì)議的每項(xiàng)議程，通常為“下面，請(qǐng)某某某講話，大家歡迎”，“請(qǐng)某某某發(fā)言，請(qǐng)某某某做準(zhǔn)備”，“下一個(gè)議程是――”之類的話。有時(shí)在一個(gè)相......>>
問(wèn)題八：會(huì)議主持人是會(huì)議成功的關(guān)鍵。主持人在會(huì)議中如何履行好職責(zé)? 10分網(wǎng)上也可以找到很多的相關(guān)資料，據(jù)我的體會(huì)如下：
1、會(huì)議有各種各樣的會(huì)議，主持人的關(guān)鍵是要突出主題。
2、把握好整個(gè)會(huì)議的流程和銜接。充分準(zhǔn)備好主持詞，并盡量與有關(guān)人員做好協(xié)調(diào)配合。
3、提前與本次會(huì)議有關(guān)聯(lián)的人特別是領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓做好溝通交流，要記住他們的姓名、背景等；要注意避免會(huì)議進(jìn)行中出現(xiàn)冷場(chǎng)。
4、設(shè)計(jì)好有創(chuàng)意有特色的開(kāi)場(chǎng)白。開(kāi)場(chǎng)白有兩項(xiàng)任務(wù)：一、讓參會(huì)者的思想和行為能很快進(jìn)入到會(huì)議情景中來(lái)；二、為引入正題作好鋪墊。
5、應(yīng)事先考慮意外事故的應(yīng)急方案和語(yǔ)言疏導(dǎo)，如停電、相關(guān)人員臨時(shí)缺席等。
6、做好臨場(chǎng)發(fā)揮，維持好會(huì)場(chǎng)秩序，安定好參會(huì)人員情緒。使會(huì)議能圓滿成功。
.........
個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考，祝您成功！
問(wèn)題九：如何做好一個(gè)會(huì)議主持人.制會(huì)議的氣氛召開(kāi)一個(gè)會(huì)議，會(huì)議主持人應(yīng)認(rèn)真地肩負(fù)起最大的責(zé)任，他應(yīng)能很好地掌控到全局，應(yīng)能有效地觀察到所有參會(huì)者及其反應(yīng)，決定整個(gè)會(huì)議氣氛的基調(diào)。會(huì)議主持人也許有一些個(gè)人的偏好，但是無(wú)論如何不能把所有的會(huì)議都開(kāi)成個(gè)人風(fēng)格的會(huì)議。會(huì)議主持者應(yīng)當(dāng)按照會(huì)議的性質(zhì)、傳達(dá)的內(nèi)容來(lái)定位會(huì)議的風(fēng)格。會(huì)議主持者需要適時(shí)地區(qū)分參會(huì)者的不同風(fēng)格，控制會(huì)議的氣氛。 2.控制會(huì)議時(shí)間、推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程作為會(huì)議的主持人，如果能充分地準(zhǔn)備，完全能有效地控制會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議過(guò)程中，盡量不要拖延；發(fā)現(xiàn)會(huì)議誤入歧途或有一些拖延時(shí)，會(huì)議主持者應(yīng)立即以最快的速度調(diào)整到正常的議程中。會(huì)議主持者給參會(huì)者提供一個(gè)討論某項(xiàng)問(wèn)題的環(huán)境，或傳達(dá)信息，一定要按照會(huì)議的議程進(jìn)行。此外，有很多專家在場(chǎng)時(shí)，會(huì)議主持者一定要做到不卑不亢。 3.協(xié)調(diào)發(fā)言協(xié)調(diào)參會(huì)者的發(fā)言是會(huì)議主持者的另一項(xiàng)非常重要的工作，只有協(xié)調(diào)好參會(huì)者的發(fā)言，才能更好地將整個(gè)會(huì)議引向一個(gè)良好的進(jìn)程。這其中包括如何充分調(diào)動(dòng)參會(huì)者的積極性，讓其主動(dòng)、自覺(jué)地發(fā)言；或參會(huì)者積極性太高時(shí)，適當(dāng)?shù)匕盐諘?huì)議的進(jìn)程。 4.觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予及時(shí)的反饋觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予一些及時(shí)的反饋是會(huì)議主持者的職責(zé)。觀察參會(huì)者的反應(yīng)，并給予反饋，有助于整個(gè)會(huì)議的順利進(jìn)行，同時(shí)還能很有成效地和參會(huì)者進(jìn)行有效的溝通，從而為高效率的會(huì)議奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5．做討論的總結(jié)
問(wèn)題十：請(qǐng)問(wèn)如何主持公司內(nèi)部的小型行政會(huì)議？召集相關(guān)人員宣布一下規(guī)定就行，小公司要避免大公司病，少些***，多謝使用精神。
【溫馨提示】會(huì)議主持詞該怎么寫和會(huì)議主持詞怎么寫2023年過(guò)度到2024年的的詞語(yǔ)怎么寫的問(wèn)題，以上的文章解決了您的問(wèn)題嗎？部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議會(huì)場(chǎng)，青島會(huì)議酒店，青島會(huì)議接送，青島會(huì)議服務(wù)，青島會(huì)議用車，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。