本文目錄

1. 月度安全生產(chǎn)會議紀要
2. 會議匯報材料
3. 月度例會會議紀要經(jīng)典范文

月度安全生產(chǎn)會議紀要范文（通用5篇）

在平凡的學習、工作、生活中，會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？以下是我整理的月度安全生產(chǎn)會議紀要范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議時間：xxx

會議地點：xxx

會議主題：xxx

會議主持：xxx

參會人員：xxx

會議紀要:集團公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進行經(jīng)驗交流，四個安全員的經(jīng)驗總結(jié)對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學習，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)，同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進行了安排。會議具體內(nèi)容紀要如下：

一、董事長趙斌強調(diào)了以下幾點：

1、有關(guān)領(lǐng)導及會議精神傳達。

2、事業(yè)部的安全管理機構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責展開工作，對所屬項目要有絕對的管控，對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責，并對項目的安全管理工作定期進行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進行安全績效考核的要點，并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進展。

4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進行計劃安排，要學習借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對全員進行安全知識的學習和考核，強化大家的安全意識，普及安全知識。

二、黨委書記閆心堅強調(diào)了以下幾點：

1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導班子建設(shè)。

2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織，核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶非笞吭降木瘢瑳]有嚴肅認真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

3、安全管理體現(xiàn)兩個方面：一個是基礎(chǔ)管理，再一個是風險管理。

三、總經(jīng)理薄文江強調(diào)了以下幾點：

(一)、強調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題，我們最基本的工作才是基礎(chǔ)，只有最基本的做好了，才能運用源于基礎(chǔ)管理的更先進的管理。

(二)、馬上進入負溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作，各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

四、安全副總經(jīng)理張耀峰強調(diào)了以下幾點：

(一)、各事業(yè)部務必要認真落實集團公司安全管理部的有關(guān)安排部署，認真嚴謹?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>

(二)、再次強調(diào)火災事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災隱患的排查治理工作，切實采取措施，堅決遏制火災事故的發(fā)生。

(三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進行深度的引導，尤其是對安全員如何更好的開展工作進行指導幫扶，要督導項目定期召開碰頭會。

(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量，要明確會議的議題。

(五)、各事業(yè)部對集團公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋，提出提高和改進安全管理的成熟經(jīng)驗做法。

五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內(nèi)容如下：

(一)、10月份檢查情況

10月份安全管理部對18個項目進行了安全檢查，下達了14份整改通知單和3份復查記錄，本月檢查的重點是安全目標和責任制考核、中小型機械，通過檢查存在的問題有：

1、項目沒有和每個勞務人員簽訂安全目標責任書，安全目標考核記錄不及時;中小型機械有部分設(shè)備沒有安全防護棚、部分設(shè)備未接保護零線，機械操作工安全交底不及時。

2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目，加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、近期氣溫降低，現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進行重點檢查，防止項目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問題。

4、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。

5、常見的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴密、外腳手架連墻件預留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標識等。上述的這些問題反復多次說了改、改了再犯，項目要對這些問題進行反思，加強現(xiàn)場安全管控，減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強現(xiàn)場安全細節(jié)管理，及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改，不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

(二)、事故通報

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。

較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

事故類型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%。

形勢綜述：20xx年前三季度，全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升，特別是進入7月份以來，較大事故頻發(fā)，3個月時間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，強化施工現(xiàn)場安全管理，深入開展以建筑起重機械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護技能，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，進一步促進全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)、11月份工作安排

1、冬施項目要切實采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作，事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進行檢查，確保所有項目處于受控狀態(tài)。

2、11月份要對山西醫(yī)科大學二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖浚茉磳W院，師范學院，忻州健康小區(qū)項目五個項目進行省級建筑安全標準化工地的完工核驗，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作，對集團公司的安排部署堅定不移的按時完成，確保年度目標的實現(xiàn)。

3、10月份集團公司組織電工和電梯司機進行了培訓和考核，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。

4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設(shè)備和消防安全。

會議議程：安全工作會議

會議時間：xx年x月x日

會議內(nèi)容：

一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來安裝，統(tǒng)一標準。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設(shè)計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。

二、布置20xx年度安全環(huán)保考核工作

結(jié)合集團實際，20xx年度安全環(huán)保考核在20xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：

1.考核時間調(diào)整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;

2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調(diào)整為15000元;

3.安全環(huán)保考核總額調(diào)整為10萬元;

4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(20xx年為30%);

三、其他工作告知

1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部。

2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實際作調(diào)整。

3.《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛(wèi)室備案。3.3.2對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機負責監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實后通報相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關(guān)工作。

四、下一步安全重點工作提醒

1.通過安全生產(chǎn)標準化達標，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。

2.設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局，避免重復性返工。

3.加強特種設(shè)備的.安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設(shè)備，責任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標準化操作，不得違章違規(guī)操作。

5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。

6.除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時加以落實。

20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進集體”稱號。

二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

2.進一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、分管領(lǐng)導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。

(2)完善制度建設(shè)。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。

(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。

4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。

(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關(guān)規(guī)定。

(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執(zhí)行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。

(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。

(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。

會議名稱：安全生產(chǎn)專題會議

應到人數(shù)：

實到人數(shù)：

主持人：

地點：

時間：

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃，有步驟的順利開展。

二、加強對加油站，液化氣經(jīng)營管理，加強對學生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。

三、認真開展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上，積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。

四、加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，進一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

五、加強學生，學齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學生到溪邊玩水及交通安全隱患。

記錄人：

20xx年x月x日

會議時間：xxxx年xx月xx日

會議地點：項目部會議室

與會人員：

施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx

分包單位：xxxx勞務有限公司全體員工

主持人：xxx

記錄人：xxx

會議內(nèi)容：

我單位以《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案>的通知》、《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于xxxx年前x季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、整治內(nèi)容：

1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

2、安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

5、安全防護設(shè)施與個體勞動防護用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置"四口"，"五臨邊";按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進行安全教育。

二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構(gòu)：

由總包單位領(lǐng)導分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

(以下空白)

施工單位：

與會代表簽字：

與會代表簽字：

中國xx建設(shè)開發(fā)總公司

xxxx電梯試驗塔工程項目部

xxxx年xx月xx日

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本文是為大家整理的《會議匯報材料》，供大家學習參考。

會議匯報材料

連云港市干線公路S324南環(huán)大橋工程項目

匯報材料

(第一次工地會議)

南京東部路橋工程有限公司 324省道南環(huán)大橋工程項目經(jīng)理部二0一二年十一月二十二日

第一次工地會議匯報材料

我部于7月初進場，經(jīng)過項目部的努力和各級領(lǐng)導的關(guān)心，我部已基本完成了項目部的建設(shè)，現(xiàn)將324省道南環(huán)大橋工程的工作情況向指揮部和總監(jiān)辦做以下匯報。

一、工程概況

工程名稱：324省道南環(huán)大橋工程施工項目工程造價：12075萬元

工程規(guī)模：全長1.3公里(K57+000---K58+300)，其中橋梁長826.48米建設(shè)工期：18個月，2012年7月16日到2013年12月31日主要結(jié)構(gòu)型式： 1.主橋⑴上部結(jié)構(gòu)

主橋上部結(jié)構(gòu)為(55+90+55)m變高度預應力混凝土連續(xù)箱梁，采用單箱雙室截面，箱室底寬12.5m，兩側(cè)懸臂長3.0m，全寬18.5m。

⑵下部結(jié)構(gòu)

主橋主墩采用實體壁式墩，壁厚2.5m，寬12.5m，高7.563m;承臺尺寸為14.6×9.6×3m，為避免侵入通航凈空，倒角3×2m;3排計10根Ф1.6m鉆孔灌注樁群樁基礎(chǔ)。

2.引橋上部結(jié)構(gòu)

引橋為20m部分預應力硂空心板梁，簡支結(jié)構(gòu)，橋面連續(xù)。 3.引橋下部結(jié)構(gòu)

采用四柱式橋墩，墩柱Ф1.1m，Ф1.3m鉆孔灌注樁單排樁基礎(chǔ)。一字型橋臺采用Ф1.3m鉆孔灌注樁。

二、施工部署

為便于管理，根據(jù)本合同段實際情況、工期要求及工程量情況，共安排施工隊6個，即樁基施工隊2個、老橋拆除隊1個、引橋施工隊1個、主橋施工隊1個、道路施工隊1個，各施工隊按專業(yè)工種配齊人員，同時根據(jù)不同時段的施工任務，調(diào)整各施工隊的工種比例和人數(shù)，實行動態(tài)管理，建立劣汰制度和激勵機制，使施工隊伍始終保持較高素質(zhì)和較強的戰(zhàn)斗力，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。項目管理部組織機構(gòu)框圖

三、總體進度計劃

全部工程分三個階段進行。第一階段為施工準備階段：

主要作業(yè)內(nèi)容：先期設(shè)備進場;征地拆遷;平整施工場地;架設(shè)臨時用電;建設(shè)生產(chǎn)、辦公、生活設(shè)施;建造中心試驗室;首批原材料的采購進場、檢驗、試驗等準備工作;完成技術(shù)準備、現(xiàn)場復測工作。

第二階段主體工程施工階段：

主要作業(yè)內(nèi)容：橋梁基礎(chǔ)、墩臺身、預制梁板生產(chǎn)及安裝、體系轉(zhuǎn)換及橋面系施工;路基、擋土墻、防排水施工、涵洞施工等。

第三階段竣工驗收階段：

主要作業(yè)內(nèi)容：完成路基、橋梁、涵洞、擋土墻、排水各項工程的自檢、修整及交驗工作。

四、總體目標

在充分理解了招標文件要求、施工內(nèi)容、施工環(huán)境等的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司的施工管理能力，確定本項目的總體施工目標如下：

1、工期目標

寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程

(水利)

匯報資料

編制：審核：審批：

寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程(水利)項目部

浙江省圍海建設(shè)集團舟山有限公司二O一五年十二月二十九日

目錄

一、工程概況二、水文氣象概況

三、至本月累計完成主要工程量形象進度(橫道圖)四、次月進度計劃

五、主要設(shè)備與人員、材料投入情況六、工程質(zhì)量檢驗匯總七、安全、文明施工情況

一、工程概況

本工程為寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程，設(shè)計水閘總凈寬4m,共1孔，泵室共2孔，單孔凈寬3.5m，泵站流量為6.6m/s;泵閘室、安裝間、值班室、配電室、控制室總建筑面積498m，上游新開規(guī)劃河道長160m，河寬20m，兩岸綠化帶各寬20m，位于樟溪北路(規(guī)劃道路)與廣德湖北路之間，對廣德湖北路橋下河道進行疏浚。長豐泵閘設(shè)計等級為2級，上游河道設(shè)計等級為4級。

合同工期：開工日期年月日~年月日。建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：施工單位：質(zhì)監(jiān)單位：工程管理目標：

質(zhì)量管理目標：一次驗收合格文明施工目標：文明工程

安全管理目標：杜絕重大安全事故，輕傷率<2.5‰。環(huán)境管理目標：施工現(xiàn)場目視無揚塵，現(xiàn)場

二、完成主要工程量形象進度

三、次月進度計劃

3.力爭于2016年4月1日前完工并驗收。

四、主要設(shè)備與人員、材料投入情況

1、機械設(shè)備投入情況

阜周高速路面四標交工驗收匯報材料

一、工程概述

阜陽至周集高速公路，起于亳州市利辛縣劉小集，經(jīng)阜陽市潁泉區(qū)﹑潁東區(qū)﹑潁州區(qū)﹑阜南區(qū)﹑潁上縣，終于六安市霍邱縣馮井鎮(zhèn)G105。

我公司中標承建第四合同段，起訖樁號為K62+314～K83+570，其中包括周集互通立交(K82+460～K83+570)，路線全長21.256公里。沿線路基石灰改善土、排水、防護、結(jié)構(gòu)物存在不同程度的施工未完成情況，路面主要結(jié)構(gòu)形式為：底基層采用20cm厚低劑量水泥穩(wěn)定碎石;基層采用38cm厚水泥穩(wěn)定碎石;瀝青面層采用4cm厚SBS改性AC-13+ 6cm厚SBS改性AC-20+ 8cm厚AC-25。主要工程有：路基土方施工，低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層，水泥穩(wěn)定碎石基層及層間灑布水泥漿，普通乳化瀝青透封層施工，普通瀝青混凝土下面層，(SBS)改性瀝青混凝土中上面層，改性瀝青灑布層間粘層油;以及相關(guān)的附屬工程：中央分隔帶、路肩硬化、邊坡防護、排水、缺陷維修、改路改溝、隔離柵施工等。

二、本標段合同完成情況

(一)完成的主要工程量

路基填筑土方267202m3,預制塊C20梯形縱向排水溝21450m,M7.5漿砌片石20941 m3,預制C20砼9661m3,20cm低劑量水穩(wěn)碎石底基層295332㎡,18cm水泥穩(wěn)定碎石基層79506㎡, 19cm水泥穩(wěn)定碎石基層533536㎡,透層344375㎡,封層345725㎡,粘層876386㎡,8cm厚粗粒式瀝青混凝土下面層335659㎡, 6cm改性瀝青混凝土中面層541209㎡,4cm改性瀝青混凝土上面層541209㎡,C25混凝土預制塊路緣石12866m加固

路肩C20混凝土2981m3,C30砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)搭板1746m3鋼扶手9799m返工鋼扶手6099m。(二)合同完成情況

我標開工令下發(fā)時間為2009年4月1日,合同規(guī)定竣工時間為2010年5月31日，合同工期14個月。本項目實際竣工日期5月31日，實際工期為14個月。

施工過程中，項目部根據(jù)總體計劃精心組織分解，制定了年度計劃并分解到季度、月、旬、周、日，同時根據(jù)實際施工情況，對計劃進行調(diào)整，以安全質(zhì)量為核心，以進度為目標，并在09年9月份以來掀起了施工高潮。特別在項目辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理組及地方政府各級領(lǐng)導的指導和大力支持下，克服了各種問題和地方干擾，按期完成了施工任務。

(三)合同執(zhí)行情況

項目部按合同要求分批投入機械設(shè)備、配齊試驗儀器、制定了施工進度計劃和材料采購計劃，并在完成了一系列的施工組織后進行施工。我們一直嚴格執(zhí)行與業(yè)主的各項合同條款。在施工過程中，嚴格按照合同的通用條款和專用條款執(zhí)行，建立了完善的質(zhì)量保證體系，項目驗收結(jié)果符合合同技術(shù)規(guī)范要求。按照合同要求，加強對職工的質(zhì)量意識管理和安全教育，并制定了相應的質(zhì)量管理制度和安全管理制度，工地無質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。

三、施工組織及管理

(一)項目組織及人員配置

為保證項目各項工作正常開展，項目部設(shè)工程部、試驗室、經(jīng)營部、機械部、材料部、財務部、綜合辦七大職能部門。

經(jīng)理部及試驗室設(shè)在路線K82+600處的右側(cè)，距路基1公里左右，租用馮井鎮(zhèn)上的民房;集中拌和場設(shè)在路線K82+000處的右側(cè)

200米;預制場設(shè)在K78+200路基左側(cè)。為保證施工任務順利進行，設(shè)立水穩(wěn)拌和站1個、瀝青拌和站1個、運輸車30輛，附屬工程施工隊5個、土方隊3個和水穩(wěn)、瀝青施工隊伍各1個，由項目部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)指揮全線施工。

(二)材料組織

我標段的水穩(wěn)基層石灰?guī)r采用南通路橋及安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)生產(chǎn)的碎石，瀝青面層石灰?guī)r均由安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)，石料廠日加工石灰?guī)r碎石6000噸，可以滿足施工需要。上面層用玄武巖采用舒城通達石料場生產(chǎn)的碎石，與瀝青粘附性達到5級。各種材料分檔歸類倉儲，原材料不混淆，保證了原材料不發(fā)生變異。

機制砂：瀝青面層用石灰?guī)r機制砂全部選用安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)的石灰?guī)r集料，加工機制砂用的碎石粒徑自始至終固定，碎石含泥量不大于1%，消除因機制砂原因產(chǎn)生的質(zhì)量隱患，能夠滿足生產(chǎn)需要。

礦粉：瀝青面層填料采用強基性石灰?guī)r石料經(jīng)磨細得到的礦粉，加工礦粉用的碎石含泥量小于1%、粒徑固定、室內(nèi)防雨儲存。加工出的礦粉干燥、清潔、粒徑范圍穩(wěn)定，能自由地從礦粉倉流出，選用安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)的灰石灰?guī)r礦粉。

抗剝落劑：采用氫氧化鈣粉劑(消石灰)，選用安徽池州恒盛生產(chǎn)的消石灰，原材料檢測結(jié)果符合要求。

水泥：采用長豐海螺有限公司生產(chǎn)的海螺牌復合硅酸鹽P. C 32.5級的緩凝水泥，水泥的初凝時間4 h以上，終凝時間在6h以上。

瀝青：下面層采用業(yè)主指定的中物振華貿(mào)易有限公司提供的A級70#重交石油瀝青，中面層采用由安徽省環(huán)宇公路瀝青有限公司及合肥寶盈物資有限公司生產(chǎn)的SBS I-D改性瀝青，上面層采用合肥寶

盈物資有限公司生產(chǎn)的SBS I-D改性瀝青，為了消除一切隱患，對業(yè)主負責，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，我合同段對每一車瀝青均取樣檢測并留樣備檢。

(三)機械設(shè)備情況

我單位為了能夠保證工程的順利進行，在本合同段投入一套產(chǎn)量600t/h的WCZ-600型制式水穩(wěn)拌和設(shè)備。一套產(chǎn)量400t/h的艾斯泰克-4000型瀝青混合料拌和設(shè)備進行混合料的集中拌和工作，該設(shè)備能夠全過程自動控制，具有精確的逐盤數(shù)據(jù)采集及打印系統(tǒng);優(yōu)良的拌和機械性能、功能為我合同段順利完工提供了強力保障。

2009年市招商引資的工作會議匯報材料

一、2009年工作開展及完成情況

2009年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2009區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設(shè)上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度;二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務，促進已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2009年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成DVD光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目;“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產(chǎn)改擴建酒店項目;水木清華苑項目;悅榕酒店二期建設(shè)項目;雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標任務數(shù)8億的61%。

2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(AMAN)酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議， 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議;5月與長江商學院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。

二、2010年工作計劃

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強項目儲備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務。

三、匯報2010年具體項目計劃：

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

一、束河名人酒吧街工程

1、開工日期：2007年4月份

2、計劃總投資：12000萬元

3、自開工至今累計投資：9400萬元

4、2010年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃12000萬元。

二、束河十院建設(shè)工程

1、開工日期：2009年4月份

2、計劃總投資：5000萬元

3、自開工至今累計投資：300萬元

4、2010年計劃6月30日。

今年以來，綿陽市統(tǒng)計局按照市委、市政府“三個加快”的工作要求及全省統(tǒng)計工作的總體要求，緊緊圍繞“一主三化三加強”發(fā)展路徑，積極推進“統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務深化年”主題活動，全局上下狠抓落實，開拓進取，促進統(tǒng)計工作整體提升，為推進“兩個加快”提供統(tǒng)計保障。

上半年，全市經(jīng)濟呈現(xiàn)恢復性加快發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)恢復性增長，工業(yè)生產(chǎn)止滑回升，投資增長強勁，消費品市場逐漸活躍，財稅收入增速回升，信貸增長幅度較大，城鄉(xiāng)居民收入保持較快增長，市場物價持續(xù)回落。

全市g(shù)dp實現(xiàn)388.6億元，增長13.7%，在全省排名第15位，比一季度上升2位，比去年上升3位。其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值66.9億元，增長4.6%;第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值184.6億元，增長18.2%;第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值137.1億元，增長12.5%，增速在全省排名第2位。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為17.2：47.5：35.3，工業(yè)增加值占gdp的比重為41.7%。

一、圍繞中心，突出重點，各項統(tǒng)計監(jiān)測工作大力推進

市統(tǒng)計局緊緊圍繞“三個加快”，攻堅克難，改革挖潛，調(diào)整工作思路，增添工作措施，強化專項監(jiān)測。一是進一步建立健全統(tǒng)計快速反應機制，重點加強對災后重建、擴大內(nèi)需、工業(yè)強市、“規(guī)劃項目投資突破年”、交通樞紐建設(shè)以及經(jīng)濟目標完成情況進行月度監(jiān)測和統(tǒng)計分析，做好預警預報。通過定期召開數(shù)據(jù)審核評估會議和“部門統(tǒng)計聯(lián)席會議”，建立聯(lián)合評估機制，努力提高重點監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是圍繞黨委、政府中心工作和社會熱點、難點問題，深入開展領(lǐng)導關(guān)心、社會關(guān)注的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗、生豬價格與生產(chǎn)等社情民-意專項調(diào)查，努力形成一批有深度、有影響的統(tǒng)計專項調(diào)研報告，為黨委、政府決策提供了科學依據(jù)。三是進一步強化矩陣制管理，增強執(zhí)行力。將工作任務分解到領(lǐng)導、責任科室和責任人，嚴格進度和時限要求，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好局面，確保各項目標任務的圓滿完成。此外，根據(jù)省統(tǒng)計局要求和市委、市政府加快災后重建工作和加快經(jīng)濟發(fā)展的需要，全面完成了災后恢復重建統(tǒng)計監(jiān)測、節(jié)能降耗統(tǒng)計監(jiān)測和服務業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作。

1-6月，市統(tǒng)計局共編發(fā)統(tǒng)計分析和專題調(diào)研報告25篇、《統(tǒng)計簡報》3期，提供統(tǒng)計政務信息72條，被省政府辦公廳采用3條，國家統(tǒng)計局采用5條，省統(tǒng)計局采用46條。創(chuàng)新編印了《綿陽經(jīng)濟發(fā)展與展望》、《綿陽經(jīng)濟社會發(fā)展60年》、《2010年綿陽統(tǒng)計分析》等特色產(chǎn)品，高質(zhì)量完成了《全球金融危機對綿陽工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響的調(diào)查報告》、《季度農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格調(diào)查》、《綿陽市汽車市場專項調(diào)查報告》、《綿陽“5· 12”地震災后重建一周年調(diào)查報告》等社情民-意專項調(diào)查報告，將重要指標數(shù)據(jù)第一時間送達市委、市政府主要領(lǐng)導和相關(guān)部門，獲得市委、市政府領(lǐng)導批示達14篇次。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務工作進一步深化

市統(tǒng)計局學習實踐活動做到規(guī)定動作一個不少，自選動作力求創(chuàng)新，統(tǒng)計局領(lǐng)導班子分析檢查報告群眾滿意度測評滿意率達到100%。通過開展2010“統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務深化年”活動，以統(tǒng)計需求為導向，堅持“以學習實踐活動為載體，深化統(tǒng)計服務理念;以升級服務產(chǎn)品為中心，提升統(tǒng)計服務水平;以強化調(diào)查研究為重點，發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用;以創(chuàng)新服務機制為抓手，優(yōu)化統(tǒng)計服務功能;以矩陣制管理為保障，強化統(tǒng)計服務責任”，實現(xiàn)服務理念向復合型轉(zhuǎn)化、服務重點向多領(lǐng)域延伸、服務功能向多元化轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建開放性的統(tǒng)計格局，努力實現(xiàn)綿陽統(tǒng)計由知名度向美譽度轉(zhuǎn)變。

一是以統(tǒng)計服務“科學發(fā)展”為根本，樹立了統(tǒng)計與科學發(fā)展互為一體的“大服務”理念。二是著眼于“把握服務需求、優(yōu)化服務產(chǎn)品、創(chuàng)新服務機制、拓寬服務領(lǐng)域”，重點是把以提供經(jīng)濟統(tǒng)計產(chǎn)品為主的統(tǒng)計服務，擴大為提供包括社會統(tǒng)計、民生統(tǒng)計、資源環(huán)境統(tǒng)計等多方面的統(tǒng)計服務產(chǎn)品。三是增加統(tǒng)計服務產(chǎn)品的信息含金量，除主要的宏觀信息外，重點轉(zhuǎn)向包括微觀信息、要素保障和進度信息的統(tǒng)計產(chǎn)品，提高統(tǒng)計資料的參考價值和實用性。四是把握發(fā)展主題，緊跟社會熱點，積極開展各種專項調(diào)查、民-意調(diào)查，提高專項調(diào)查報告質(zhì)量，提升綿陽統(tǒng)計整體水平和品。

三、重視重大國情國力調(diào)查，經(jīng)濟普查取得階段性成果

認真貫徹《全國經(jīng)濟普查條例》，緊緊圍繞《四川省第二次經(jīng)濟普查實施方案》要求，完成了對全市18萬多家單位、27萬多戶個體經(jīng)營戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報等各項技術(shù)性工作。充分利用普查資料，建立標準統(tǒng)一、適時更新、資源共享的基本單位名錄庫應用系統(tǒng)，啟動二次經(jīng)普基本單位地理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，建設(shè)閱讀直觀、查詢方便的社會經(jīng)濟地理信息系統(tǒng)，經(jīng)濟普查各項工作取得明顯成效，順利通過省級檢查驗收，并在全省交叉檢查中受到一致好評。

四、嚴格統(tǒng)計工作規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到整體提高

市統(tǒng)計局始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。一是健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負責制度。建立市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)三級聯(lián)動的數(shù)據(jù)質(zhì)量責任制，層層負責，嚴把數(shù)據(jù)搜集關(guān)、匯總關(guān)、審核關(guān)。二是加大專業(yè)之間的協(xié)調(diào)力度，加強與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。三是完善評估機制。進一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，積極探索建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)第三方評估機制，確保全市主要指標數(shù)據(jù)準確，各項經(jīng)濟指標客觀反映全市經(jīng)濟運行情況。五、基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強，積極構(gòu)建“大統(tǒng)計”工作體系

一是積極推廣“統(tǒng)計代理制”，“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作加強。綿陽探索的“統(tǒng)計代理制”工作在《中國信息報》頭版報道，目前已經(jīng)受到國家統(tǒng)計局、省統(tǒng)計局的高度重視，今年省統(tǒng)計局已經(jīng)向全省推廣。二是統(tǒng)計方法制度改革取得新突破。今年新建立了災后重建監(jiān)測指標體系，建立和完善了服務業(yè)統(tǒng)計制度，進一步完善了統(tǒng)計調(diào)查方法。三是基層統(tǒng)計軟硬件建設(shè)水平不斷提升。上半年為全市276個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了“統(tǒng)計專用”電腦和打印機，加大對基層起報單位的業(yè)務培訓，進一步提高了基層的統(tǒng)計能力。四是統(tǒng)計信息化建設(shè)有新進展。今年投入30萬元，改造局域網(wǎng)絡(luò)，新建了視頻會議室，配置了視頻會議設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建了全市統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺。五是認真貫徹落實國家統(tǒng)計局馬建堂局長的指示精神，積極推進江油市建立“統(tǒng)計機構(gòu)第五級”(鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站)試點，努力夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基矗

2010年下半年，主要抓好以下幾個方面的工作：

一是創(chuàng)新舉措，建立“一主三化三加強”統(tǒng)計監(jiān)測指標體系，把思想統(tǒng)一到“一主三化三加強”的發(fā)展路徑和“工業(yè)強市”的主導戰(zhàn)略上來，加強專項統(tǒng)計監(jiān)測。

二是加強統(tǒng)計執(zhí)法力度。加大對今年新修改頒布的《統(tǒng)計法》和新出臺的《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的宣傳貫徹力度，強化各方面主體的統(tǒng)計法律法規(guī)意識。同時做好統(tǒng)計從業(yè)資格的專項執(zhí)法檢查。

三是加快統(tǒng)計改革，深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務。進一步拓展統(tǒng)計服務范圍，加強統(tǒng)計監(jiān)測分析和預測預警，從長遠發(fā)展戰(zhàn)略上提供決策參謀。開展《綿陽工業(yè)園區(qū)(工業(yè)集中發(fā)展區(qū))調(diào)查》、《綿陽12戶重點耗能企業(yè)能源消費情況調(diào)查》等一系列專項調(diào)查工作。

四是全面推廣“統(tǒng)計代理制”，進一步加強園區(qū)統(tǒng)計工作，加強“統(tǒng)計機構(gòu)第五級”試點，探索建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心”，提高統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

五是積極做好第六次全國人口普查的前期準備工作。

1.每月公司工程例會定于每月10日上午8:30時召開，以會議通知為準。

2．每月例會由公司辦公室**召開，并編寫紀要。

3.會議主持由公司主管經(jīng)理主持。

4.公司**、總工程師、各部門長、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理師**參加，如不能參加必須提前請假，并安排其他人員參加。

5.各項目監(jiān)理部月度工程例會匯報材料每月8日前報公司工程部。（電子郵箱：#url#.）匯總后交公司辦公室，匯報材料模版見附件1。

6.各部門工作匯報材料每月8日前報公司辦公室，模版見附件2

7.公司工程例會議程如下：

1）各項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理師**匯報本月監(jiān)理工作。

2）各部門匯報本月工作完成情況和下個月工作計劃。

3）對工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題、管理上出現(xiàn)的難題進行研討。

4）公司**總結(jié)本月工作，指出公司當前存在的問題及不足，提出改進的辦法和要求，對下步工作進行安排。

5）各部門按照培訓計劃有針對性的進行專題培訓，傳達上級****文件精神，新規(guī)程規(guī)范學習或安排。

2012年月日

月度工作例會** [篇2]

一、目的

1.檢查、掌握公司日常運營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進公司上下的溝通與合作。

2.提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。

3.集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

4.協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、公司月工作例會

1．會議**、責任部門：行政部。

2.會議主持人（主要發(fā)言人）：總經(jīng)理或經(jīng)理指定人員。

3.會議參加人：公司全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前行政辦公室請假。

4.列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。

5．會議記錄人：行政辦。

6.會議時間：時間為每月第一個星期日上午九點整，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。

7.會議地點：辦公樓一樓會議室

8.會議內(nèi)容（議程）：

（1）企業(yè)**，由會議主持人帶領(lǐng)與會者說(如：大家早上好（下午好），與會者應回答：好，很好，非常好！）全體人員應具備一個良好的心態(tài)。

（2）主持人對上一月的重點工作進行總結(jié)，包括主要的工作內(nèi)容、原定計劃（上月例會決定事項）的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進行討論找到及時的調(diào)解和處理的辦法），對本月的工作計劃進行布置、規(guī)劃，追蹤并改進日常管理工作，傳達、解釋總部的最新**、文件和要求，對部門工作及部門人員進行點評；

（3）各崗位員工匯報上一月主要的工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問題進行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法），按照工作要求和指標，根據(jù)自己的實際對本月工作計劃進行闡述；

（4）對上一月來發(fā)生的重點、難點、熱點問題進行探討（如，客戶提出的問題，公司、工廠存在的問題等）形成共識，對本月工作存在的困難進行研究，找出解決方案；

（5）每人根據(jù)一月工作實際提出一項以上合理化建議，以改進部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運行的方法和意見。

三、會議程序和要求

（一）會議相關(guān)人員的要求

1、主持人應不遲于會前 5分鐘到達會場，做好會前準備。

2、主持人一般應于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的說明。

3、會議進行中，主持人應根據(jù)會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的`控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進及會議效率。

4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述，適時提交與會人表明意見；對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

5、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。

6、公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。

7、與會人員必須嚴格遵守會議時間，應盡量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知主持人。

（二）議題準備

會議召開前會議主持人須做好例會的準備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題（主

題），通知與會人員等，不能毫無準備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。

（三）發(fā)言要點

1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時間一般**在3－5分鐘。

2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨處理，要是覺得有必要可以在以后的時間把解決問題的過程布對常規(guī)的一些問題的進行針對性的滲透。

（四）會議記錄

1、行政部需負責做會議內(nèi)容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會后整理《會議記錄》

，《會議記錄》要標明會議召開的時間（格式為年/月/日/時/分）、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內(nèi)容，并準確真實地反映與會人員的意圖，在會后2個工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經(jīng)辦備案。

2、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應詳記，以便對日后工作有指導意義。

3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應盡量采用實錄風格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

4、下列情況下，應整理會議紀要：公司各類臨時行政會議；須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會議；主持人要求整理會議紀要的會議。

5、會議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。

6、會議內(nèi)容的跟蹤落實。會議跟進的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各****要認真執(zhí)行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時向有關(guān)負責人匯報工作進展情況。

（五）月會紀律

1、與會人員必須認真對待會議主題，積極發(fā)表自己的見解，對發(fā)表意見的真實性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發(fā)言應言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程**的要求。

2、與會人員要準時到會，沒有特殊情況不得缺席周會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加月會，要提前指定主持人；其他人員不能參加月會者，應當事先請假，并提前將上一月工作情況和本月工作計劃以書面形式交主持人。

3、與會者必須嚴格遵守會議紀律，不得隨意走動、交頭接耳，月會期間不得接聽電話，所有與會人員應將隨身攜帶的手機調(diào)至無聲或振動狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。

4、所有與會人員**著正裝，準備好筆和筆記本。

5、例會上討論的問題屬于公司機密，參會人員必須遵守公司的保密**保守公司機密。會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自**。其調(diào)閱應嚴格按公司文檔管理**和保密**的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（六）處罰規(guī)定

1、遲到、早退、缺席

（1）遲到：所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。

（2）早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。

（3）缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席。

2、處罰

1、無故缺席人員罰款20元，并給予**批評；無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；

2、會議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時或**表演一個節(jié)目；

3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔；

4、違反保密**的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分；

5、本條涉及的罰款將作為員工活動經(jīng)費由公司行政部**保管。

四、附則

本**解釋權(quán)歸行政部，本**執(zhí)行自總經(jīng)理批準之日起施行。

河南晨明生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司

二○一四年八月一日

月度工作例會** [篇3]

為促進生產(chǎn)管理人員管理水*的提高，達到通過會議暴露問題、解決問題的目的，制定本**：

1、召開時間：每月的19日下午15：00

2、會議地點：辦公樓一樓接待室

3、參加人員：總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度、各車間**、各車間帶班長、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理、拌料主管、倉庫主管、企管辦、采購人員。

4、會議主持：生產(chǎn)經(jīng)理

5、會議召集：生產(chǎn)調(diào)度

6、會議議題：

前一段工作中存在的問題、目前已經(jīng)解決的問題、尚未解決的問題、新產(chǎn)生的問題。

7、會議記錄：企管辦

會后，企管辦形成紀要報生產(chǎn)經(jīng)理、副總、總經(jīng)理并督促落實。

8、會議貫徹：企管辦

企管辦落實督辦考核。考核時，落實意見經(jīng)副總、總經(jīng)理簽字。考核的數(shù)額，按照督查管理辦法實施。

本月會議落實情況和考核情況，企管辦要于下月開會時進行**。

月度例會會議紀要5篇（擴展9）

——形成月度例會**范本一份

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