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線上會議主持紀(jì)律要求,線上會議主持紀(jì)律要求有哪些

來源:青島會議公司作者:青島會議公司 時間:2024-11-02

本文目錄

  1. 紀(jì)律檢查委員會會議議事規(guī)則
  2. 作為主持人如何強(qiáng)調(diào)騰訊會議紀(jì)律
  3. 線上面試,請稍等,主持人即將邀請你入會什么意思怎么回事

為更好地貫徹執(zhí)行民主集中制原則,發(fā)揮學(xué)校紀(jì)委對學(xué)校黨的紀(jì)律檢查工作的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,使紀(jì)委工作制度化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)重大問題決策的民主化、科學(xué)化,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》及其它相關(guān)規(guī)定的要求,制定本規(guī)則。

一、議事范圍

(一)傳達(dá)貫徹上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)重要文件、會議精神;討論制定貫徹執(zhí)行上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門和學(xué)校黨委工作部署的實(shí)施意見,作出相關(guān)決定和工作安排。

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(二)討論審定紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃、工作總結(jié)及向黨代會提交的報告。

(三)討論決定向?qū)W校黨委和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)上報的重要請示、工作報告和回復(fù)。

(四)討論、修訂紀(jì)委頒發(fā)的規(guī)定性文件。

(五)研究全校黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,分析黨風(fēng)廉政教育、干部廉潔自律、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、從源頭上預(yù)防違紀(jì)問題發(fā)生、查處違紀(jì)案件等方面的情況,提出處理和解決這些方面問題的意見。

(六)聽取調(diào)查組、審理組對重大違紀(jì)案件的調(diào)查、審理報告;討論研究違紀(jì)人員的紀(jì)律處分。

(七)對申訴案件進(jìn)行復(fù)議。

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(八)討論決定各黨總支紀(jì)檢委員人選批復(fù)和關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察重要事項(xiàng)的報告及請示。

(九)討論研究其它紀(jì)委職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)。

二、議事原則

(一)堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的原則。紀(jì)委會議事必須運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點(diǎn)和方法,指導(dǎo)討論和分析研究問題,做到全面準(zhǔn)確貫徹黨的基本路線和方針、政策。

(二)堅持維護(hù)中央、省委教育工委、省教育廳、市委和學(xué)校黨委權(quán)威和全局利益的原則。紀(jì)委會議事必須在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,自覺維護(hù)中央、省委教育工委、省教育廳、市委和學(xué)校黨委的權(quán)威,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校黨委的重大決策部署,維護(hù)黨的集中統(tǒng)一,確保政令暢通。牢固樹立全局觀念,正確處理整體利益與局部利益的關(guān)系。

(三)堅持解放思想、實(shí)事求是的原則。紀(jì)委會議事必須堅持結(jié)合學(xué)校實(shí)際,立足于研究新情況,解決新問題,使思想與實(shí)際相符合,主觀與客觀相符合。按照黨的組織原則履行職權(quán),研究決定職責(zé)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)。

(四)堅持民主集中制原則。紀(jì)委會議事實(shí)行民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的原則,不搞個人說了算,也不搞極端民主化。紀(jì)委會在集中討論決定問題時,應(yīng)先充分醞釀討論,讓每個人都充分發(fā)表意見,再按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。對于少數(shù)人的不同意見,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對重要問題意見不一致,雙方人數(shù)接近,除在緊急情況下必按多數(shù)人意見作出決斷外,應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查研究,交換意見,下次再表決;在特殊情況下,可將爭論情況向上級組織報告,請求裁決。

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(五)堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。紀(jì)委書記負(fù)責(zé)學(xué)校紀(jì)委全面工作,組織學(xué)校紀(jì)委的活動。紀(jì)委書記應(yīng)帶頭執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,善于集中正確意見,自覺接受紀(jì)委委員的監(jiān)督。副書記、紀(jì)委委員按集體決定和工作分工,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好自己分管的工作,主動提出意見和建議。副書記、紀(jì)委委員應(yīng)支持書記的工作,接受書記對自己工作的檢查、督促。紀(jì)委委員在基層調(diào)查研究、檢查工作或參加其他活動時,可以根據(jù)紀(jì)委會議決策精神發(fā)表指導(dǎo)工作的個人意見。

三、議事程序

(一)紀(jì)委會議一般每月召開一次,如遇重要情況則隨時召開。參加會議的人員是紀(jì)委委員。紀(jì)委辦公室主任列席會議。根據(jù)需要,經(jīng)主持人同意,可擴(kuò)大有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)列席。

(二)紀(jì)委會議由紀(jì)委書記召集并主持,紀(jì)委書記不能參加會議時,可委托紀(jì)委副書記召集并主持。會議召集、主持人的任務(wù)是:主持會議、掌握會議進(jìn)程,組織與會人員討論有關(guān)議題;集中、綜合會議討論的意見;處理、解決會議中提出的問題。

(三)會議議題由紀(jì)委委員提出,紀(jì)委辦公室收集、整理、綜合后,報紀(jì)委書記、副書記協(xié)商確定。會議議題確定后,由紀(jì)委辦公室將議題提前書面通知紀(jì)委委員,紀(jì)委委員應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備,如確有重要工作不能到會須事先向會議主持人請假。

(四)紀(jì)委會議必須有半數(shù)以上的委員到會方可召開,討論對黨員的處分和重大違紀(jì)案件的處理等重大問題時,應(yīng)有三分之二以上的委員到會方可召開。如遇重大突發(fā)事件和緊急狀態(tài),來不及召開紀(jì)委會議的,紀(jì)委書記、副書記可臨時處理,但事后應(yīng)及時向紀(jì)委會議報告或向紀(jì)委委員通報。

(五)紀(jì)委會議的會務(wù)工作由紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)。

(六)紀(jì)委會議討論決定的事項(xiàng),需要具體落實(shí)的,由會議指定分管委員或有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)催辦落實(shí);有關(guān)執(zhí)行情況及時向紀(jì)委會報告或向紀(jì)委委員通報。在具體落實(shí)過程中,委員要注意經(jīng)常掌握有關(guān)情況,做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo),及時解決落實(shí)過程中遇到的各種問題,保證決策落到實(shí)處。對因客觀情況變化或其他特殊原因?qū)е聸Q策無法實(shí)施的,要盡快提出處理意見,報紀(jì)委會研究。

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(七)學(xué)校紀(jì)委會要嚴(yán)格工作程序,推進(jìn)決策的民主化和科學(xué)化。重大問題的決策應(yīng)及時向?qū)W校黨委請示報告,征求其他校領(lǐng)導(dǎo)的意見。

(八)紀(jì)委會議通過的決定、決議和文件,經(jīng)書記同意,可向黨內(nèi)或向全校公開。

四、議事紀(jì)律

(一)對紀(jì)委會議作出的決定必須堅決執(zhí)行,不允許紀(jì)委委員個人擅自改變。如有不同意見,或在工作中因出現(xiàn)新情況需要改變原決定的,可以向書記建議提請下次紀(jì)委會議討論。但在集體沒有作出新的決定之前,應(yīng)堅決執(zhí)行集體決定,在言論上和行動上不得有任何公開反對的表示。

(二)嚴(yán)格保密制度。紀(jì)委委員必須嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守機(jī)密。紀(jì)委會議討論和決定的內(nèi)容以及辦案工作的有關(guān)情況,除經(jīng)紀(jì)委會議決定可以在黨內(nèi)外傳達(dá)、公開發(fā)表或因工作需要交辦的外,任何人都不得向外泄露。

(三)討論研究案件或處理違紀(jì)黨員時,若涉及到委員本人和其配偶、子女或直系親屬以及涉案人員與紀(jì)委委員有利害關(guān)系的,應(yīng)予以回避。

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(四)學(xué)校紀(jì)委委員到外地出差、參加重要活動,應(yīng)事先征得書記或副書記同意,并將外出時間、地點(diǎn)通知紀(jì)委辦公室,以便遇事及時報告和聯(lián)系。

(五)紀(jì)委委員如有破壞黨的紀(jì)律的事實(shí),紀(jì)委會應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提出處理意見,并按照黨章和有關(guān)黨紀(jì)規(guī)定的程序予以處理。

開會提早10分鐘先強(qiáng)調(diào)紀(jì)律

先搞定軟硬體大家一定都遇過開會時設(shè)備故障而導(dǎo)致耽誤時間的窘境,遠(yuǎn)距會議比實(shí)體更仰賴科技,因此事先準(zhǔn)備相當(dāng)重要。建議與會者在會議開始前,先測試你的設(shè)備、熟悉操作方式,同時檢查保網(wǎng)路連線是否穩(wěn)定、電腦電量是否充足,需要錄影的話,記得檢查硬碟容量夠不夠,也可以在會議開始前5-10分鐘就與成員們連上線,提前排除技術(shù)問題此外,由于機(jī)器有時難以捉摸,最好再額外準(zhǔn)備一個備案,像是備用的軟體或網(wǎng)站。至于要用什么工具來開會,沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)答案,只要與會的成員們達(dá)成共識就好,并且知道怎么使用就好。

線上面試,請稍等,主持人即將邀請你入會意思就是叫你等,得人家那邊通過了你才能進(jìn)入面試。

招聘面試常見問題匯總:

1.語言表達(dá)、儀表

序號題目

1簡單的談一下自己。觀察應(yīng)試者的語言是否流暢、有條理、層次分明,講話的風(fēng)度如何。

2請你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷。如果能迅速作答,則應(yīng)試者反應(yīng)靈敏,或可能是應(yīng)試者善于總結(jié)教訓(xùn)。

3你有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。應(yīng)試者對自己的判斷是否中肯,自信、自卑和自傲傾向如何。

4請講述一次讓你很感動的經(jīng)歷。考察應(yīng)試者是否有感性。

2.工作經(jīng)驗(yàn)

序號題目面試要點(diǎn)參考

1你現(xiàn)在或最近所做的工作,其職責(zé)是什么?應(yīng)試者是否曾關(guān)注自己的工作,是否了己工作的重點(diǎn),表述是否簡明扼要。

2你認(rèn)為你在工作中的成就是什么?了解對方對“成就”的理解,了解對方能力的突出點(diǎn),是否能客觀的總結(jié)回顧自我

3你以前在日常工作中主要處理些什么問題?通過對方對自己工作的歸納判斷其對業(yè)務(wù)的熟練程度和關(guān)注度。可依此繼續(xù)追問細(xì)節(jié)。

4以前工作中有過什么良好的建議和計劃?了解對方對工作的改善能力。要追問細(xì)節(jié),避免對方隨意編造或夸夸其談。

3.應(yīng)聘動機(jī)與期望

序號題目面試要點(diǎn)參考

1你最喜歡的工作是什么?為什么?請談?wù)勀阍谶x擇工作時都考慮哪些因素?如何看待待遇和工作條件?同時可判斷對方的分析能力和自知力

2你為什么選擇來我公司工作?你對我公司了解些什么?你為什么應(yīng)聘這個職位?只為找到一份工作糊口而盲目求職的培養(yǎng)潛質(zhì)不高,但對公司的不了解不應(yīng)成為重點(diǎn)

3你對我公司提供的工作有什么希望和要求?能大膽而客觀地提出要求的優(yōu)先,提出不切實(shí)際要求的可不予考慮

4你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事?喜歡什么樣的人,自己也將最終成為那種人

5你認(rèn)為在一個理想的工作單位里,個人事業(yè)的成敗是由什么決定的?價值觀的一種。不同的職位需要不同價值觀的人,但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠(yuǎn)

6你為什么要選讀這個專業(yè)?你所學(xué)的專業(yè)和我們的工作有何關(guān)系?當(dāng)對方專業(yè)與本職位關(guān)聯(lián)不大時使用本條

7你更喜歡什么樣的公司?判斷對方在本公司的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。

4.事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心

序號題目面試要點(diǎn)參考

1你個人有什么抱負(fù)和理想?你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)它?追問題,避免對方夸夸其談

2你認(rèn)為這次面試能通過嗎?理由是什么?理想情況是既自信又不狂妄。

3你認(rèn)為成功的決定性因素是什么?追問題:你認(rèn)為自己具備其中的哪些?

4你的職業(yè)發(fā)展計劃是什么?如何實(shí)現(xiàn)這個計劃?有計劃的人才是真正有進(jìn)取心,但要看對方所描述的是否適合本職位。

5.工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、誠實(shí)可靠性

序號題目面試要點(diǎn)參考

1你認(rèn)為公司管得松一些好還是緊一點(diǎn)好?無標(biāo)準(zhǔn)答案,關(guān)鍵在于對方思路

2你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通、匯報工作,還是最終才做一次匯報?無標(biāo)準(zhǔn)答案,工作習(xí)慣問題

3你如何看待超時和周末、休息日加班?理想情況是既能接受加班,又不贊成加班

4你認(rèn)為制定制度的作用是什么?怎樣才能保證制度的有效性?觀察對方是否言不由衷。

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