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實事求是、一切從實際出發(fā),這是總結(jié)寫作的基本原則。下面是我為大家整理的一個月的工作總結(jié)范文,僅供參考,更多一個月的工作總結(jié)范文點擊“月度總結(jié)”查看。
一個月的工作總結(jié)范文1
四月的開場正值清明,雖說在日程上減少了一些時間,但在另一方方面來說節(jié)日的假期不僅環(huán)節(jié)了我們在工作上的壓力,更是讓我在這個月的前期有了充分的時間做好自我的調(diào)整以及對工作也做了一定的準(zhǔn)備。
回顧整個四月個人的工作情況,作為__公司__崗位的一名員工。我積極您努力的完成了這一個月的工作任務(wù),并在工作中反思了自己上一季度的工作情況,積極的完善了我在四月的工作!
就結(jié)果來說,四月的工作是非常不錯的,并且隨著下一個月的逼近,我們的工作也緊鑼密鼓的準(zhǔn)備著。現(xiàn)在,下一階段的工作也即將開始,我在此對自己四月的工作分析并總結(jié)如下:
一、個人的月工作情況
通過對上季度工作的總結(jié)和反思,對于四月的工作我也積極做了相應(yīng)的準(zhǔn)備和計劃。就現(xiàn)在的情況來分析,我在四月工作的任務(wù)上完成的不錯,積極實踐了之前計劃的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。并且通過實踐中的適應(yīng)以及領(lǐng)導(dǎo)對我工作的建議,我在工作的中也有了更好的成績。
當(dāng)然,四月作為第二季度的第一個月,大家在工作中都熱情高漲,這也帶動著我更加積極的去提高對自身的要求,較為出色的完成了公司交給我的在四月的工作要求。
二、個人的學(xué)習(xí)和成長
作為一名__員工,我也非常清楚發(fā)展對工作的重要性。為此,我在工作外也會花費一定的時間反思和總結(jié)自身的情況。本月來,我依舊堅持著讀自身工作做好總結(jié)和計劃,確保自身了解工作和自身的情況,并積極的改進自我。
此外,我還利用網(wǎng)絡(luò)和書籍來為自己充電。儲備業(yè)務(wù)知識,并利用空閑時間和同事們積極交流,討論工作的經(jīng)驗。在這個月中,我不僅累積對于工作方面的經(jīng)驗,也更加梳理了自身在工作上的整體目標(biāo)。這不僅樹立了我的工作方向,更提高了自身的工作責(zé)任感和對崗位的熱情!這份收獲讓我在工作中對自己的要求也更高了。
三、下月計劃
轉(zhuǎn)眼,下個月就要到來了。和四月相似,勞動節(jié)漫長的假期會有很長,但這也是一個充分的機會,在做好自我調(diào)整之余,我也要利用這段時間將自己之前的問題和不足積極的改進,并我充分抓緊下個月的機會,做出更出色成績!
一個月的工作總結(jié)范文2
__月份我們的任務(wù)是6萬元,實際上完成了2萬,離任務(wù)額還差4萬,由于負(fù)責(zé)門迎工作,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。
在工作中,由于本人向來性格開朗,樂觀,所以擔(dān)任門迎的時候并無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,小伙態(tài)度都特別好,但是業(yè)務(wù)能力需要提升,我回答確實我們需要終身學(xué)習(xí)。
尤其對于中醫(yī)來說是一個復(fù)雜而且體系龐大的東西。對于我們現(xiàn)在而言,隔行如隔山,以前沒有從事過類似的工作,新接手也不過幾個月,很多東西從頭學(xué)起,接受是需要一個過程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。
總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點:
1、上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,但是推介有限,同時有的產(chǎn)品如___,___店種類有限,不能滿足個性化的需求。
2、新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度。
3、我們的銷售技能欠缺,中醫(yī)功底薄弱,要加強學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。
4、在23號邊老師來__講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了3000多的銷售,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找借口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現(xiàn)在還不足,所以我也一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出的努力,在這段工作中,我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān),所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。
__月工作計劃:
__月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期__老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準(zhǔn)備。
對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:
1、先做好9月4號邊老師來__進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2、加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能。
3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6、做好店長安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們__的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。
總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。
一個月的工作總結(jié)范文3
隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個二月,我學(xué)會了很多,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報:
一、工作方面:
1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息。
2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品。
3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,做好開票的事項,最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排。
4、維護老客戶,持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)潛力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作資料的主次性,從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都期望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)超多底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了必須的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。之后我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了十分不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍必須限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所務(wù)必做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么能夠彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就就應(yīng)及時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是職責(zé)分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)個性是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,此刻我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
職責(zé)分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的職責(zé)被多個人分擔(dān)后,沒有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為那里沒有我只有我們。
四、工作計劃
1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從此刻開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。
3、對于新客戶,必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,持續(xù)經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評,在接下來的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
一個月的工作總結(jié)范文4
轉(zhuǎn)眼間,來恒拓源有限公司的一個月?lián)]手向我告別了,在這第二個月即將來臨之際,回顧這一個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,努力工作,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過兩個月來的學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,創(chuàng)新思維也提升了不少,本人主要負(fù)責(zé)兩個淘寶店鋪的裝修,海報設(shè)計和產(chǎn)品的上下架,還兼職了客服,以下是我這2月份來的工作情況總結(jié):
通過同事的積極配合我順利的完成了兩個店鋪的裝修,當(dāng)然對于五鉆店鋪的裝修,我自己也不是很滿意,從手機店鋪的裝修過渡到手表店鋪的裝修,在創(chuàng)意上面實在欠缺,有很多東西我沒有更加細(xì)致的去完成,加之時間上很緊迫,整個店鋪的所有裝修都由我一個來完成,可以說工作量是非常大的,一般的美工都不會負(fù)責(zé)上架的,而我做到了,因為我要做給所有人看我到底有沒有那個能力,所以在裝修五鉆店鋪的時候我從一點資料都沒有,到自己去扎資,再整合到編輯設(shè)計,沒有一個人幫我,我真的好累,我為了盡快的完成工作,在晚上回家后也會找資料,但是最終在時間上來說還是很緊迫,我也只能大體的裝修一下,以便進入下一個店鋪的裝修!就這樣我在恒拓源的第一個月結(jié)束了。
緊接著是皇冠店鋪的裝修,這次我有了經(jīng)驗,在裝修和設(shè)計的風(fēng)格上有了很大的提升,相對于五鉆店來說,我裝修的更加大氣唯美,關(guān)于寶貝頁面也得到了很大的優(yōu)化,這次我更加自信了,我相信自己的能力,所以我更加的賣力的去做設(shè)計,我希望大家看到我的作品都說這個設(shè)計不錯,有這樣的意念支撐著我,我的工作熱情更加的高漲了,所以皇冠店的裝修沒有用到一個月就完成了,當(dāng)然還有細(xì)節(jié)需要我去完善!
總體來說我自己對這兩個月的工作還是肯定的,因為我知道只有經(jīng)歷才能成長。世界上沒有完美的事情,每個人都有缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務(wù)。在跟客戶溝通時積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時了解客戶的.需求,不斷根據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計作品。經(jīng)過時間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的技能。
也許我的個人觀念和老板的不同,因為我總是把設(shè)計放在第一位,我希望很好的完成我的視覺營銷,只有我的作品出色了,我才會備受關(guān)注,我才會肯定自己的能力,其實對于一個店鋪來說,不是一次裝修好,就可以永遠(yuǎn)不變了,這樣的想法是錯誤的,因為人都會有審美疲勞的時候,所以店鋪的裝修和風(fēng)格需要不時地更換,這樣才能更好的吸引顧客的眼球,提高購買率。
在接下來的日子里,只要我在公司一天我就會盡心盡力的去完成我的本職工作,服從公司的安排,這是我做人的原創(chuàng)。
以上皆是我來公司后的感受,如有不對之處,歡迎老板批評指導(dǎo)!
一個月的工作總結(jié)范文5
綜合辦公室緊緊圍繞“辦文、辦事、辦公”三大工作職責(zé),在項目部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持配合下,經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力,2月份較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
1、組織開展各類會議、活動工作。辦公室按照項目部工作部署,認(rèn)真做好各類會議材料準(zhǔn)備及后勤保障工作,認(rèn)真完成了組織召開的各類工作會議。
2、努力提高辦事水平。
一是加強文件資料的管理工作,及時將各類收文送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,沒有造成延誤和遺失,并將一季度文件進行了統(tǒng)一歸檔,方便查閱。
二是做好后勤管理,辦公用品及時購置發(fā)放,確保了各區(qū)隊、部門工作的正常運作。
3、加強管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
一是宿舍管理。以各區(qū)隊員工人數(shù)為準(zhǔn)分配宿舍房間,由辦公室統(tǒng)一管理。
二是食堂管理。不定期食品衛(wèi)生抽查,每周一次衛(wèi)生大檢查,以確保食品安全。
三是做好招待及安全保障工作。接待安排細(xì)致,并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、流程,及時辦理各類費用報批手續(xù);加強車輛調(diào)度管理,對車輛出行、回位進行檢查,時刻提醒駕駛員安全意識不放松。2月份共招待來客___位,車輛總行駛___公里。
二、工作中的不足
1、溝通協(xié)調(diào),與部門間溝通還不夠十分到位,造成部分工作被動。
2、辦公用品領(lǐng)用部分制度難以執(zhí)行,例如:易耗品以舊換新制度,大部分領(lǐng)用者無法提供舊品。
三、下一步工作計劃
辦公室將一如既往做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),并努力提高管理水平,繼續(xù)完善各項管理制度,使辦公室工作制度化、規(guī)范化,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、督促能力,改進工作方法,提高工作效率;積極做好后勤保障工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁繼續(xù)支持辦公室各項工作。
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崗位職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任。及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。下面是我給大家?guī)淼膹V告設(shè)計崗位職責(zé)概述,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
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廣告設(shè)計崗位職責(zé)篇1
1、負(fù)責(zé)公司的形象設(shè)計,產(chǎn)品宣傳的設(shè)計,公司對外宣傳活動的設(shè)計;
2、了解客戶對各類宣傳資料、廣告的設(shè)計制作要求,配合協(xié)助市場推廣專員、廣告商和媒體按時完成設(shè)計制作;
3、根據(jù)廣告內(nèi)容,進行構(gòu)思、策劃和平面與立體形象設(shè)計;
4、設(shè)計廣告美術(shù)圖稿;
5、進行廣告美術(shù)的制作監(jiān)督的檢查。
廣告設(shè)計崗位職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)支持公司銷售及廣告創(chuàng)意設(shè)計需求,按計劃提供質(zhì)量優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案、展位設(shè)計或線下活動設(shè)計方案,如:快閃店等;利用專業(yè)技能為廣告設(shè)計需求提供吸引用戶的創(chuàng)意,幫助公司提高銷售設(shè)計轉(zhuǎn)化率;
2、參與到廣告設(shè)計需求的規(guī)劃和創(chuàng)造過程中,分析具體需求加以梳理,利用專業(yè)設(shè)計技能提高設(shè)計方案質(zhì)量;
3、主導(dǎo)或配合其他設(shè)計師完成產(chǎn)品設(shè)計、推廣方案設(shè)計、宣傳冊、展會、產(chǎn)品專柜、櫥柜及展架、會議、活動、道具等各類平面及商業(yè)空間設(shè)計工作;
4、進行市場調(diào)研,研究市場熱賣品和競爭對接的產(chǎn)品特性,了解最新的活動推廣策劃設(shè)計技術(shù);
5、根據(jù)客戶的要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成廣告創(chuàng)作提案設(shè)計(版面設(shè)計和道具展示設(shè)計等);
6、配合客戶及領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成設(shè)計方案的修改和調(diào)整,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;跟進設(shè)計的變化和需求,注重相關(guān)資料的收集;
廣告設(shè)計崗位職責(zé)篇3
撰寫項目提案和年度報告;
把控并指導(dǎo)常規(guī)創(chuàng)意文案和策劃出品;
統(tǒng)籌常規(guī)整合推廣工作;
核心創(chuàng)意的客戶溝通;
廣告設(shè)計崗位職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)信息流廣告的素材設(shè)計與制作。根據(jù)需求進行創(chuàng)意實現(xiàn),圖片素材設(shè)計;
2、負(fù)責(zé)信息流廣告頁面的設(shè)計、改版、更新和制作;
3、根據(jù)素材統(tǒng)計分析用戶的喜好,總結(jié)行業(yè)規(guī)律,了解行業(yè)最新發(fā)展趨勢并應(yīng)用于廣告素材的制作;
4、站在用戶角度去思考,提高設(shè)計素材可用性,優(yōu)化設(shè)計,能夠挖掘用戶的瀏覽習(xí)慣和點擊需求,提高用戶關(guān)注度及誘導(dǎo)力;
5、其他項目設(shè)計工作。
廣告設(shè)計崗位職責(zé)篇5
1、根據(jù)項目要求負(fù)責(zé)項目有關(guān)平面方面的設(shè)計與制作;
2、負(fù)責(zé)優(yōu)秀案例、技術(shù)及資源的整理;
3、配合項目經(jīng)理制定工作進度。
廣告設(shè)計崗位職責(zé)篇6
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的形象設(shè)計,產(chǎn)品宣傳的設(shè)計,公司對外宣傳活動的設(shè)計;
2、了解客戶對各類宣傳資料、廣告的設(shè)計制作要求,配合協(xié)助市場推廣專員、廣告商和媒體按時完成設(shè)計制作;
3、根據(jù)廣告內(nèi)容,進行構(gòu)思、策劃和平面與立體形象設(shè)計;
4、設(shè)計廣告美術(shù)圖稿;
5、進行廣告美術(shù)的制作監(jiān)督的檢查。
任職資格
1、廣告學(xué)、美術(shù)設(shè)計或相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷;
2、1年以上廣告設(shè)計經(jīng)驗;
3、有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力和開拓意識,思路清晰,反應(yīng)敏捷;
4、能熟練使用PHOTOSHOP等設(shè)計工具;
5、掌握flash等軟件的使用;
6、能夠勝任高強度的工作節(jié)奏;
7、有很好的團隊協(xié)作能力。
廣告設(shè)計崗位職責(zé)篇7
廣告設(shè)計師(房地產(chǎn)甲方)富力地產(chǎn)山東公司煙臺市富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,富力地產(chǎn)山東公司,富力職責(zé)描述:
1、執(zhí)行項目設(shè)計工作;
2、理解項目設(shè)計要點貫徹執(zhí)行設(shè)計創(chuàng)作工作內(nèi)容;
3、明確項目設(shè)計內(nèi)容,使用適當(dāng)創(chuàng)意設(shè)計手法表現(xiàn)設(shè)計工作;
4、與設(shè)計執(zhí)行總監(jiān)和策劃一起評估自身各階段項目設(shè)計創(chuàng)作成效,適時調(diào)整設(shè)計創(chuàng)作的方向偏失;
5、成項目系列平面廣告的設(shè)計,以及廣告、畫冊、戶外,銷售工具等制作。
任職要求:
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,廣告設(shè)計、視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計、動畫設(shè)計等設(shè)計類相關(guān)專業(yè);
2、五年以上地產(chǎn)設(shè)計經(jīng)驗,能熟練使用ai、photoshop、coreldraw和cad等設(shè)計工具;
3、有扎實美術(shù)功底,良好的藝術(shù)修養(yǎng),較強的創(chuàng)意視覺表現(xiàn)力,創(chuàng)意精神突出。具備獨立完成設(shè)計工作的能力,廣告表現(xiàn)感染力強,有出色的創(chuàng)意表現(xiàn)能力和色彩運用力;
4、具有較強的理解、領(lǐng)悟能力、工作協(xié)調(diào)能力;良好的語言表達(dá)和溝通能力;工作認(rèn)真,有責(zé)任心,踏實肯干,富有團隊精神;
5、對營銷策略有較強的理解能力,了解各種傳播形式所需文案特點。
廣告設(shè)計崗位職責(zé)篇8
資深廣告設(shè)計師廣州湯臣杰遜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司廣州湯臣杰遜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,湯臣杰遜,湯臣杰遜注:投遞簡歷請附作品!
崗位職責(zé):
1.根據(jù)品牌的定位,想出“戲劇化”(新穎,動人,有故事性,視覺沖擊)的視覺表現(xiàn)手法來演繹品牌的差異化;
2.能夠獨立完成全案類的電商頁面設(shè)計,網(wǎng)頁設(shè)計,創(chuàng)意廣告海報,h5等“新零售新視覺”設(shè)計和具體的落地執(zhí)行方案;
3.需要指導(dǎo)插畫、3d、攝影來協(xié)助配合完成視覺項目的落地執(zhí)行;
崗位要求:
1.電商頁面設(shè)計、線下廣告海報設(shè)計等作品能夠區(qū)別于傳統(tǒng)視覺,給人耳目一新的感覺;
2.優(yōu)秀的執(zhí)行想法,有海報合成能力,排版嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新,對色彩敏感;
3.能創(chuàng)作出具有識別性的頁面元素符號;
4.良好的美術(shù)功底,能畫簡單的畫面草稿;
5.三年以上廣告設(shè)計工作經(jīng)驗,4a廣告公司優(yōu)先;
6.視覺傳達(dá)、廣告設(shè)計類相關(guān)專業(yè),專科以上學(xué)歷;
7.善于與人溝通,良好的團隊合作精神和高度的責(zé)任感,能夠承受壓力,保證工作質(zhì)量。
廣告設(shè)計崗位職責(zé)篇9
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和承接項目,按時保質(zhì)保量的完成創(chuàng)意、平面設(shè)計工作以及網(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)化,會平面設(shè)計的優(yōu)先考慮;
2、與市場部等團隊人員就具體項目需要的設(shè)計進行溝通;
3、和廣告公司對接業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)公司客戶項目一切平面設(shè)計及美工;
4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)活動的頁面設(shè)計、風(fēng)格定位、圖文廣告制作等;
5、參與創(chuàng)意策劃會,貢獻(xiàn)創(chuàng)意,并參與后期部分活動執(zhí)行;
6、和策劃、文案配合,按規(guī)定完成策劃主題的視覺執(zhí)行工作。
7、具有扎實的美術(shù)基礎(chǔ)、色彩控制能力強、富有創(chuàng)意及良好的執(zhí)行力;
8、有獨立完成設(shè)計工作的能力,表達(dá)能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
9、有承受工作壓力的能力,有責(zé)任感和團隊協(xié)作精神。
10、上級交代的其他設(shè)計類工作;
任職要求:
a、廣告、設(shè)計等相關(guān)美術(shù)專業(yè)專科及以上學(xué)歷;
b、具備基本的創(chuàng)意理念與執(zhí)行力,創(chuàng)作視野開闊;
c、良好語言表達(dá)和溝通能力;
d、具備全面的專業(yè)能力,熟練操作各類設(shè)計用軟件,如ps、ai、coreldraw、dw等;
廣告設(shè)計崗位職責(zé)篇10
廣告策劃總監(jiān)崗位職責(zé)
1.指導(dǎo)團隊廣告策劃方案,組織團隊進行廣告活動的實施;
2.對廣告活動作出評測分析;
3.企業(yè)品牌策劃和推廣;
4.客戶和業(yè)界保持良好的溝通和合作;
5.參與市場開拓;
任職條件
1.廣告、市場營銷等專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2.5年以上廣告策劃經(jīng)驗,可獨立或帶隊完成廣告策劃、企業(yè)品牌整體策劃、市場營銷整體策劃、網(wǎng)絡(luò)整合營銷活動推廣等相關(guān)策劃,有多次成功案例;
3.良好的溝通能力,領(lǐng)導(dǎo)、管理及組織能力;
4.客戶談判能力;
5.具有團隊精神和良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。
廣告策劃總監(jiān)含義
廣告策劃總監(jiān),具有良好的廣告、市場營銷等方面的專業(yè)知識,是廣告策劃、制作的幕后指導(dǎo),負(fù)責(zé)督導(dǎo)策劃廣告策劃提案,負(fù)責(zé)監(jiān)督廣告活動的執(zhí)行,對廣告活動作出評估分析;為企業(yè)提供整體品牌策劃、市場營銷整體策劃、網(wǎng)絡(luò)整合營銷推廣活動等相關(guān)策劃方案的專業(yè)人員。
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公司周例會會議紀(jì)要格式模板
一般在公司開展周例會的時候都需要寫好會議紀(jì)要,記錄會議的內(nèi)容,那么在周例會的會議紀(jì)要應(yīng)該怎么寫呢?下面就和我一起來看看吧。公司周例會會議紀(jì)要格式模板【一】會議時間: 20xx年1月21日 13:40至15:00
會議地點:會議室
主持人:葉嗣玲
參加人員:小鄭總、沈騰飛、李霞、胡蜀平、洪衛(wèi)、李紅、張莉、江潔、葉嗣玲、康厚彬、
張明放、徐春
缺席人員:唐二玲、
記錄人:王廷廷
會議內(nèi)容:
本次周例會聽取了各部門上周主要工作情況匯報,公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作中遇到的困難和存在的問題進行了回復(fù)和指示,現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
一、存在的問題及解決方案:
1、李經(jīng)理匯報本周能確定19#樓租賃一事。
2、洪總指示策劃部張經(jīng)理盡快將開業(yè)活動數(shù)據(jù)報告提交上來。
3、康經(jīng)理卷簾門廠家的人過來維修時未修理完善,還有一處未修理。沈總指示以后再遇到類似問題,就以公文的形式要求對方整改。在會上提出來的問題,如已確定處理方法,就自行落實,不宜反復(fù)在會上提出。
4、有商家需要辦理貨車通行證,但其自身不具備辦證資格,想讓我們幫他辦理。
5、24#樓正在整改消防,閘閥需要更換新的,一步步完善。
6、張經(jīng)理要求商管公司配合,如有工程上的問題,以書面形式報到工程部,不要隨時一個電話告知,不方便統(tǒng)一安排。
7、徐經(jīng)理匯報辦理24#樓在辦理預(yù)售轉(zhuǎn)竣工時,網(wǎng)上系統(tǒng)已被鎖定,需要完成后才能辦理其他業(yè)務(wù)。
8、李總匯報了上周提出的節(jié)能驗收解決方式,對方正在完善中,將繼續(xù)跟進中。
9、葉主任組織各部門負(fù)責(zé)人聞新的“中高層管理人員績效考核”制度。
二、本周工作重點:
1、李經(jīng)理反映12-5的商戶遲遲未來接房,要求行政部配合發(fā)函給對方。
2、小鄭總指示25號前通知商戶繳納物管費。
3、李總匯報了關(guān)于退回資本金一事,聯(lián)系了建管科,無農(nóng)民工薪資投訴案件,再和宋主任銜接,爭取本周批復(fù)。
4、因招商工作接近尾聲,招商部李經(jīng)理的工作重點由招商轉(zhuǎn)向客服,全力配合康經(jīng)理開展商管公司的工作,蔣發(fā)瓊暫時調(diào)到客服部任試用房管員。招商部辦公地點遷到商管公司,電話由行政部安排移機。
5、本周將組織公司員工對新的規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)。
公司周例會會議紀(jì)要格式模板【二】主持人:董鵬飛
記錄人:陳莉芳
會議時間:20xx年x月x日(星期四)
會議地點:現(xiàn)場會議室
參加人員:見會議簽到表
20xx年x月x日,項目部組織召開了工程周例會,會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排,各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報,形成紀(jì)要如下:
一、土建專業(yè)
1.河南二建:
(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入,相比上周進度已加快,在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。
2.會上河南二建提出的問題:
(1)食堂裝修隊伍已進場,已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂,影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。
答復(fù):上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);
(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料,現(xiàn)部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;
答復(fù):項目部會后協(xié)調(diào),物資部密切關(guān)注到貨情況;
(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求,鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進展,鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件,沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;
答復(fù):已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;簽發(fā):
(4)圖紙需求:急需汽機房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(T0312),按需求計劃已嚴(yán)重滯后,現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(T0313),按需求計劃已嚴(yán)重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(T0415),影響鋼模制作,進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309),按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米,需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復(fù):已將圖紙需求計劃上報業(yè)主,會后加大圖紙催交力度;
3.江西水電:
(1)#4引風(fēng)機室基礎(chǔ)完成50%,已加大人力投入,相比上周進度已加快,在同比進度下,下周可以全部完成;
4.會上江西水電提出的問題:
(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善,相比上周吊裝進度有所加快,但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂,未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁),已到的1500t只有600t可以勉強安裝,現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝,機械及人員已停工,工期仍不能滿足要求,請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨,保證供貨計劃;答復(fù):已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件,驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷,上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題,現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;
答復(fù):會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);
二、機務(wù)專業(yè)
1.會上河南凱特提出的問題
(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架,損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復(fù):已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”;
答復(fù):已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
2.會上山東朝陽提出的問題
(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;
會上答復(fù):施工單位現(xiàn)場處理,并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);
(2)急需設(shè)備:#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;
答復(fù):已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
3.會上揚州東升提出的問題
(1)循環(huán)水管道回填前,要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開挖,需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理;
三、工程部
1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響,近期將對現(xiàn)場#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進行轉(zhuǎn)移。因此,現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況,通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;
2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù),雙方簽字,避免日后出現(xiàn)爭議;
3.要求組合場燈架合理布置,以滿足晚上加班照明需要;
4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查,檢查情況不太理想,“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報;強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現(xiàn)場工程進度同步,不能出現(xiàn)過多滯后情況;
5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口,各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;
6.要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)置臨時通道,并保持道路暢通;
7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存,存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;
8.#3空冷島進度緩慢,每天僅2-3板,要求河南二建增加人員、加快施工進度;
四、經(jīng)營部
1.要求河南二建,江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證,業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識,工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn),涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好,業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3.會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明,確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度,不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,抓緊(時間)進行完善;
2.#4空冷島、引風(fēng)機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;
3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;
4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求,工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會,對此次活動要求進行具體工作安排;
5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作,農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的,需做好解釋工作,避免發(fā)生工資糾紛;
6.強調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全,主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護措施情況下,行走單梁;
7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);
8.要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己員工言行舉止,強調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;
六、項目部領(lǐng)導(dǎo)
1.會議強調(diào),每周的項目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴(yán)格會議紀(jì)律,各施工分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須本人到會,不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會,必須在會前與項目部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行,將視為未參加會議,將按照項目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴(yán)格考核;
2.“大干一百天”活動宣傳力度不強,要求質(zhì)保部、安保部做好策劃,加強“大干一百天”宣傳力度,會后要抓緊安排;
3.會上強調(diào),各單位要配合做好安全教育工作,新入場人員必須先進行安全教育和考試,通過安全考試后應(yīng)將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;
4.要求工程部牽頭,組織各專業(yè)、各分包商開會,確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;
5.要求永臨樓9月10日具備入住條件,剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;
6.目前#3空冷島進度緩慢,人員投入少,要求河南二建加快進度;
7.要求各分包商在設(shè)備的清點工作上需細(xì)致,具體到設(shè)備的編號和數(shù)量;
8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負(fù)責(zé)人,抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作,不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;
公司周例會會議紀(jì)要格式模板【三】名稱:高管周例會
時間:20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30
地點:泰康人壽大廈十一層董事會會議室
主持人:陳東升
參加人:劉經(jīng)綸、馬云、李艷華、段國圣、尹奇敏、邱希淳、燕達(dá)夫列席人:劉大為、劉渠、張威、薛繼豪、丁峻峰、楊學(xué)軍、董燕
婁道永
記錄人:陳莉、陶俊卿
議題:近期重要事項通報
20xx年x月x日,陳東升董事長主持召開20xx年第35次高管周例會,周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),其余相關(guān)人員準(zhǔn)時參會。會議紀(jì)要如下:
一、工作通報
——業(yè)務(wù)
張威代何承周:截止23日,個險標(biāo)保2.7億,月度達(dá)成45%,環(huán)比正增長,同比負(fù)增長,廣東達(dá)成率最高。本月實動人力5.4萬,同比增1.5萬人。上周部署四個專項會議的對接落實工作;集中要求分公司上報假日經(jīng)營企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點。本周月末沖刺,目標(biāo)同比正增長,預(yù)計保費在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓(xùn),10月5日的.全國網(wǎng)絡(luò)推進會、10月9日的假日經(jīng)營戰(zhàn)報推進假日經(jīng)營。
薛繼豪代賈莉萍:目前幸福人生9100萬,預(yù)計達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長。市場規(guī)模依舊負(fù)增長,年底部分公司推出短期低價值產(chǎn)品搶網(wǎng)點。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項推動會。假日經(jīng)營已經(jīng)審批通過,本周宣導(dǎo)并提前布置。xxxx年計劃預(yù)算已完成初稿。
丁峻峰代王道南:截止9月23日,電銷3479萬,北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬為沖刺目標(biāo)。總公司目前主抓區(qū)域中心,各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場督導(dǎo),假日經(jīng)營已經(jīng)布置完成,6日將正常上班。網(wǎng)銷1790萬。
燕達(dá)夫:本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬,進度好于前幾個月,本月預(yù)計800萬。保監(jiān)會最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金,預(yù)計九月底將會減少10-20%的公司。
李艷華:非健康險目前6000萬,力爭本月保持億元平臺,沖刺1.4億的計劃。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品,包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等。大病醫(yī)療保險在廣西探索一個模式,然后再進行對接鋪開,希望集團整合資源,進行跨系列協(xié)調(diào)。
段國圣:股市再創(chuàng)新低,下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲,摩根斯坦利對明年的判斷是:看好歐洲、美國不會太壞、日本良好,對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。
楊學(xué)軍代劉挺軍:上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長進行溝通,加快進程。
——其他
劉經(jīng)綸:一是武漢后援基地目前利用率只有50%,可容納1500人同時培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來。武漢后援基地的財務(wù)、管理、機制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險。
馬云:匯報20日保監(jiān)會召開反保險欺詐視頻會的相關(guān)情況。
尹奇敏:一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵和榮譽體系梳理協(xié)調(diào)會,會后向分公司下發(fā)問卷調(diào)查,十一之后再次開會,從成本和效率方面研討20xx年的激勵和榮譽體系設(shè)計。二是召開了銀保滿期應(yīng)對措施專項會議;三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會議,本周盡快落實,同時推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗傳授的課件。
邱希淳:一是繼續(xù)推進個險項目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,各業(yè)務(wù)系列如有需求,品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護完成。
董燕代黃新平:一是赴上海調(diào)研友邦,友邦后臺發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點,并提出降低運營成本的概念。目前友邦新單保費有50%來自老客戶。上海銀保存量較大,但分公司表示風(fēng)險不是很突出,上海客戶相對理性。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視,同時對規(guī)模也有很大訴求。
劉大為:一是九月底前不對系統(tǒng)進行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,預(yù)計10月開始施工,在1月20日驗收之前完工。
劉渠:上周六向分公司下發(fā)了計劃預(yù)算調(diào)查問卷。本周收回并整理分析,國慶后第一周安排落實。
二、工作要求
陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求:
第一,抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺,各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。
第二,落實養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會相關(guān)事項。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗,養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計,不一哄而上,寧可慢不能亂。
第三,幾項具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,搶占市場行為的策略。總裁牽頭大病醫(yī)療保險的資源整合和分公司運營保障。
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