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工地項目部會議室照片,工地項目部辦公室照片

來源:青島會議公司作者:青島會議公司 時間:2024-12-12

本文目錄

  1. 建筑工程會議紀要
  2. 2020工地安全培訓(xùn)計劃
  3. 監(jiān)理例會會議紀要范文

建筑工程會議紀要(7篇)

在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們在很多事務(wù)中使用會議紀要的情況與日俱增,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢?下面是我收集整理的建筑工程會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

工地項目部會議室照片,工地項目部辦公室照片

建筑工程會議紀要1

會議時間:20xx年3月23日,星期日

會議地點:項目會議室

參會人員:XXX、XXX

主持人員:XXX

缺席人員:XXX

會議記錄:XX

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會議內(nèi)容:

一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1、XXX:土建工程師,負責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進度情況如下:

(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃氣管道方面,施工進展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

(3)復(fù)核6、7號樓定位。

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(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

(6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

2、XXX:土建工程師,負責(zé)公園項目。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下:

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下:

(1)已完成公園舊渠回填工作;

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(2)今天確定湖底標高,下午進行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設(shè)計出圖紙,政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

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(8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3、XXX:主要負責(zé)合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進行確定方案。

二、XXX對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排

1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動:因為小區(qū)工程緊張,XXX配合XXX工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程:主要由XXX負責(zé),XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個人進行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程:主要由XXX負責(zé),XXX以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點及既定工期目標,編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排,XXX要抓緊與設(shè)計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場,XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進行施工。

4、綠化方面,XXX需要對每日進場苗木進行記錄,并且逐項進行規(guī)格對比,XXX負責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據(jù)實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

三、XXX對于目前項目進度工作的評價總結(jié)

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

2、對于設(shè)計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的'資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進行匯報,每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:

(1)XXX:對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面,一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進場進度計劃,與XX等負責(zé)人員接洽溝通,

(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。XXX今天與一中負責(zé)人接洽,確定好開門位置。

(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

四、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

建筑工程會議紀要2

建設(shè)單位

xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

xx建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:

關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:

工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協(xié)調(diào)結(jié)論:

1、施工單位嚴禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。

11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設(shè)單位參會人員

xx年xx月xx日

監(jiān)理單位參會人員

xx年xx月xx日

施工單位參會人員

xx年xx月xx日

本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

建筑工程會議紀要3

組織單位:xxxx建筑工程有限公司

會議時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

會議地點:公司會議室

參加單位參加人員

公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

主持人:xxx

記錄人:xxx

xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容

技術(shù)負責(zé)人xxx發(fā)言:

辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現(xiàn)迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃:

一、因公司項目增多,現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負責(zé)由xxx負責(zé)。

二、施工計劃:

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。

施工員xxx發(fā)言:

一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進行加固處理;

三、班組人員請盡快上齊。

xxx發(fā)言:

進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

xxx發(fā)言:

一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

二、腳手架需以墊層方式加固;

三、完善臨邊防護。

xxx發(fā)言:

一、材料采購需xxx、xxx配合;

二、嚴格按采購制度執(zhí)行。

備注:以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑工程會議紀要4

組織單位:建筑工程有限公司

會議時間:x年xx月xx日上午:

會議地點:公司會議室

參加單位參加人員

公司、各項目部部門、等。

主持人:

記錄人:

x年xx月xx日下午,邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容

技術(shù)負責(zé)人發(fā)言:

辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現(xiàn)迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃:

一、因公司項目增多,現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員(),主施工員負責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負責(zé)由負責(zé)。

二、施工計劃:

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。

施工員發(fā)言:

一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進行加固處理;

三、班組人員請盡快上齊。

發(fā)言:

進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

發(fā)言:

一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

二、腳手架需以墊層方式加固;

三、完善臨邊防護。

發(fā)言:

一、材料采購需、配合;

二、嚴格按采購制度執(zhí)行。

備注:以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑工程會議紀要標準格式2

建設(shè)單位

合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:

關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:

工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協(xié)調(diào)結(jié)論:

1、施工單位嚴禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設(shè)單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

建筑工程會議紀要5

工程名稱:xx市xx區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓

會議地點:工地現(xiàn)場辦公室

會議時間:20xx年12月10日

建設(shè)單位:xx市江漢區(qū)教育局,張久建、劉萍

設(shè)計單位:xxxx建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,xxx

勘察單位:xx市勘測設(shè)計研究院,彭xx

監(jiān)理單位:xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司,xxx

施工單位:xx中大建設(shè)有限公司,xxx

監(jiān)督單位:xx市江漢區(qū)建筑管理站,xxx

會議內(nèi)容:

經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進行竣工驗收,經(jīng)歸納意見如下:

施工單位:本工程至開工以來,便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工,各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后,方才進行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

監(jiān)理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,符合合同約定要求,符合工程建設(shè)強制性標準要求,符合國家有關(guān)法律、法規(guī),同意竣工驗收。

勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的,基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ),根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求,同意本工程的竣工驗收。

設(shè)計單位:本工程總體建設(shè)很好,與設(shè)計圖紙一致,但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,符合工程建設(shè)強制性標準要求,工程結(jié)構(gòu)安全可靠,同意竣工驗收。

建設(shè)單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見,對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

建筑管理站:根據(jù)現(xiàn)場驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結(jié)構(gòu)安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

建筑工程會議紀要6

會議時間:20xx年02月28日 14:30—15:15

會議地點:項目部辦公室

參會人員:

項目部:XXX、XXX、XXX

勞務(wù)隊:XXX、XXX、XXX

主持人:XXX

記錄人:XXX

會議議題:關(guān)于20xx年XX的問題

會議內(nèi)容:

項目部管理人員:

1、XXXX方面:

①、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。

②、如需動用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

③、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。

④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作,嚴禁違規(guī)作業(yè)。

⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

⑥、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

⑦、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。

⑧、非電工嚴禁接線。

2、XXXX方面:

①、進入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。

②、嚴格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

④、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

建筑工程會議紀要7

工程名稱:

會議主題:工程施工要求概要

主持人:xxx

主持人職務(wù)(職稱):

會議日期:xxxx、xx、xx

會議地點:工現(xiàn)場

參加會議單位及人員:

會議內(nèi)容:

1、質(zhì)量控制:認真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。

2、認真把好關(guān)鍵工序,具體要求是:

a、模板工程:要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱,注意標高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進行自檢,再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

c.砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負責(zé)人必須在現(xiàn)場,并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

3.進度控制:督促施工單位按工程進度計劃,合理組織平行和交叉作業(yè),施工員要做好施工進度計劃表,上交監(jiān)理單位。

4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質(zhì)配電箱,配有專職電工。、工人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,塔吊要經(jīng)常檢查,不許酒后上崗。

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施工工地上的安全風(fēng)險是十分大的,我們要對職員的安全負起責(zé)任來,所以有必要定期開展安全培訓(xùn)工作。以下是由我為大家整理的“2020工地安全培訓(xùn)計劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2020工地安全培訓(xùn)計劃(一)

為加強xx項目部安全管理工作,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,確保安全管理體系高效運轉(zhuǎn),結(jié)合青島地鐵施工實際,制定本項目部2020年度安全教育培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)對象

1、項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理。

2、項目部安全管理人員。

3、施工一線全體參戰(zhàn)人員。

4、涉爆人員。

二、培訓(xùn)組織形式

公司級安全教育由指揮部安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長負責(zé)教育,項目部和班組級的安全教育由本項目安質(zhì)部負責(zé)教育,專項安全教育由相關(guān)部門進行教育。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)公司級安全教育

1、企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及政策。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)制度及安全紀律。

3、重大事故教訓(xùn),事故案例剖析。

(二)項目部級安全教育

1、現(xiàn)場施工安全知識、制度、規(guī)定及必須遵守事項。

2、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、防火、消毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處理和應(yīng)急預(yù)案。

4、防護用品的使用。

5、地鐵施工安全知識。

(三)班組(崗位)級安全教育

1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。

2、班組安全活動制度及紀律。

3、安全防護裝置(設(shè)施)及個人防護用品的使用。

4、地鐵施工安全知識。

四、培訓(xùn)要求

1、每位員工進場后必須接受公司、項目部和班組“三級安全教育”。

2、對員工進行崗前、工中、季節(jié)性等安全教育培訓(xùn)。

3、特殊工種進行專項安全教育培訓(xùn),考試合格后上崗,不合格需繼續(xù)教育培訓(xùn)。

4、危險源發(fā)生變化時,及時進行再教育培訓(xùn)。

5、開展民工夜校平臺,組織觀看安全教育影片。

6、全體員工經(jīng)過16課時以上的安全教育后,由項目部安質(zhì)部組織進行安全考試,考試合格頒發(fā)“上崗卡”,不合格需繼續(xù)教育,合格后上崗。

五、培訓(xùn)資料歸檔

安全教育培訓(xùn)資料由安質(zhì)部負責(zé)統(tǒng)一歸檔管理,并及時做好臺帳;其資料內(nèi)容包括:“三級安全教育登記表”,安全教育簽到表、安全教育人員統(tǒng)計表、各級安全教育資料、安全考試試卷等。

六、總結(jié)及計劃

在每月、季度進行經(jīng)常性的總結(jié)和反思,持續(xù)改進,嚴格督查安全教育培訓(xùn)制度落實情況,年終進行全面安全教育工作大總結(jié),并結(jié)合實施情況,改進上課內(nèi)容,做到通俗易懂,并對下年的安全教育作出計劃。

2020工地安全培訓(xùn)計劃(二)

為做好今年的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,進一步提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作水平,根據(jù)國家和省市安監(jiān)部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的總體部署,結(jié)合我施工隊實際,制定2020年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃如下:

一、培訓(xùn)目的

為了及時有效地對所有從業(yè)人員進行安全知識的學(xué)習(xí),落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求,更好地開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定公司2020年度安全培訓(xùn)計劃,以此來規(guī)范公司安全培訓(xùn)的管理,保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實,確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

二、安全教育培訓(xùn)的對象

1、公司主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo).

2、公司中層管理人員。

3、公司、分廠各級班組長以上管理人員。

4、新員工、停崗及轉(zhuǎn)崗人員。

5、特種作業(yè)人員。

6、除上述以外的其他從業(yè)人員。

三、培訓(xùn)目標

1、提高企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全管理水平。

2、提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,增強崗位責(zé)任心。

3、減少“三違”作業(yè)行為,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

4、主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為100%。

5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

6、新員工參加三級安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。

7、員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家新安全生產(chǎn)法及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知。

2、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件。

3、安全管理方法知識。

4、危險化學(xué)品、機械、電氣、防火防爆、安全技術(shù)知識,事故案例學(xué)習(xí)分析。

5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識。

6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識。

7、公司事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練。

8、相關(guān)的事故案例學(xué)習(xí)分析、總結(jié)等。

五、培訓(xùn)形式

為限度保證培訓(xùn)的實效性和渲染力,在進行培訓(xùn)時要以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向,以提升員工的安全素養(yǎng)為目標,靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓員工在無形中受到啟發(fā),受到教育,進而達到培訓(xùn)目的。

可采取的培訓(xùn)形式有:

1、外派培訓(xùn)。

2、xx月下旬邀請xx市安全培訓(xùn)專業(yè)老師來公司授課。

3、公司內(nèi)部教育培訓(xùn)。

(1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全學(xué)習(xí)會、作業(yè)班前會、事故現(xiàn)場會等。

(2)宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

(3)觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄象等。

(4)集中上課形式。主要有:新員工崗前“三級”教育培訓(xùn)。

(5)召開座談會討論。

(6)現(xiàn)場操作演示、展示。

(7)事故應(yīng)急處置模擬演練。

(8)事故案例分析討論。

六、培訓(xùn)要求

1、各單位要充分認識到教育培訓(xùn)工作在安全管理工作中的重要性,教育培訓(xùn)是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養(yǎng)的重要手段。因此各單位務(wù)必按照計劃安排要求,如實參加和開展培訓(xùn)工作,若由于特殊原因需要更改培訓(xùn)計劃的,須向安全環(huán)保部提出申請,并根據(jù)實際情況安排臨時計劃,以保證所有人員都能接受培訓(xùn)教育。

2、在每次培訓(xùn)前,需要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項資源(如培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、相機、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場所等設(shè)施)的準備工作,同時明確培訓(xùn)講師,培訓(xùn)講師要做好授課各項準備工作。

3、每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果進行考核,考核形式有:答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價。

4、所有安全培訓(xùn)教育必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理,相關(guān)要求:每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表

2020工地安全培訓(xùn)計劃(三)

一、安全培訓(xùn)計劃

為貫徹公司的安全生產(chǎn)方針和目標,就必須不斷提高全體職工的質(zhì)量、健康安全意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使公司在激烈的市場競爭中生存,發(fā)展。公司職工培訓(xùn)工作重點是:對在作業(yè)過程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的職工進行的培訓(xùn),新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等。

二、培訓(xùn)任務(wù)

1、相關(guān)職工培訓(xùn)。公司計劃對新進入人員進行職業(yè)安全健康培訓(xùn);對原有部分職工進行整合型管理體系的補充培訓(xùn),時間定為今年xx月。

2、新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)。為進一步貫徹執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。時間定為今年xx月。

3、繼續(xù)教育培訓(xùn)。根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓(xùn)。時間定為今年xx月。

4、新職工的安全教育培訓(xùn)。對于新進職工,為了使他們對公司有一個全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新職工進行以公司規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。時間定為今年xx月。

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。根據(jù)相關(guān)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的職工進行復(fù)檢培訓(xùn)。

三、安全教育內(nèi)容

1、安全技能教育:

(1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。

(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。

(3)使用勞動防護用品、用具的技能。

2、安全知識教育:

(1)一般安全技術(shù)知識。

(2)專業(yè)安全技術(shù)知識。

3、安全法規(guī)教育:

(1)國家安全生產(chǎn)法律。

(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)。

(3)公司安全生產(chǎn)規(guī)章。

4、安全思想教育:

(1)思想教育。

(2)紀律教育。

四、安全教育的方法

1、新職工三級安全教育:新職工(包括臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生)都必須進行公司、作業(yè)區(qū)和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準許進入生產(chǎn)崗位。

2、特殊工種教育:《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。

3、經(jīng)常性安全教育:經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。

4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育

五、教育培訓(xùn)時間

1、三級安全教育時間不少于24學(xué)時。

2、特殊工種教育時間,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。

3、經(jīng)常性安全教育時間,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采用多種形式進行。如:黑板報、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。

4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育時間不少于4學(xué)時。

5、專業(yè)性安全教育:科室級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)時間每年不少于8學(xué)時。

6、職業(yè)健康教育時間不少于8學(xué)時。

六、考核措施

1、充分發(fā)揮各科室作用,對職工培訓(xùn)工作進行綜合管理,可以使職工培訓(xùn)工作更緊密與公司實際需要相結(jié)合。

2、建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度:凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)、取證不準上崗;對公司提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的職工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。

3、不斷完善和修訂職工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強對職工培訓(xùn)工作進行監(jiān)控。

七、幾點要求

1、主管人員要重視職工培訓(xùn)工作,要指定專人負責(zé)此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的職工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃,對所在單位的職工培訓(xùn)工作開展情況進行監(jiān)控。

2、外送職工參加培訓(xùn),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見(注明本人實際工作崗位,符合何各種培訓(xùn)規(guī)定,培訓(xùn)時間如何安排,學(xué)習(xí)費用是公費、自費)后,報總經(jīng)理審批后組織實施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的職工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對待。培訓(xùn)結(jié)束后,持畢結(jié)業(yè)證書、評價材料等到辦公室備案。

2020工地安全培訓(xùn)計劃(四)

施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度安排:

1、項目部安全教育培訓(xùn)制度編制依據(jù)為公司年度安全管理工作計劃,項目部安全保證計劃、國家有關(guān)規(guī)定。

2、項目部安全教育培訓(xùn)制度由項目部安全員編制,項目經(jīng)理審批,施工員負責(zé)實施。

3、項目部安全員負責(zé)建立《專兼職安全員名冊》、《特種人員名冊》、《管理人員安全教育計劃》。制定安全員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后由項目部辦公室實施。

4、項目部安全員負責(zé)對新工人進行項目部級、班組級入場安全教育,教育內(nèi)容為:《建筑法》、《生產(chǎn)法》、《勞動法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),及教育卡相關(guān)內(nèi)容。

5、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施項目部的安全教育培訓(xùn)工作。項目部安全員負責(zé)組織現(xiàn)場管理人員安全教育培訓(xùn)、職工日常安全教育、季節(jié)性施工安全教育。

6、職工必須接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。

7、專職安全管理人員除取得崗位合格證書持上崗證,每年還必須根據(jù)長春市有關(guān)部門安排接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

8、特種作業(yè)人員必須指定部門技術(shù)和安全培訓(xùn),取得上崗證后,方可上崗。必須按規(guī)定進行復(fù)訓(xùn)、年審。

9、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全知識教育。

10、采用新技術(shù)、新工藝和使用新設(shè)備的工人,必須進行新崗位、新操作方法的安全教育,方準上崗作業(yè)。

11、新進場的工人必須接受公司、項目部、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。

A、公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。

B、項目部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。

C、班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程,事故案例剖析,勞動紀律和崗位講評等。三級安全教育的時間累計不得少于50學(xué)時。三級安全教育的資料要收集歸檔,職工要進行書面考試,試卷編號存檔。

12、隨著季節(jié)的變換,要根據(jù)施工季節(jié)的特點,進行有針對性的防凍防滑,防署防雷,防風(fēng)防訊等教育。

13、隨著施工的進程,要根據(jù)不同施工階段的特點,進行階段性的安全教育。

14、節(jié)假日前后,要針對思想麻痹和不穩(wěn)定,紀律松懈而易發(fā)事故的特點,進行思想和紀律教育。

15、要做到集中時間教育與日常教育相結(jié)合,特別是要堅持日常教育,搞好現(xiàn)場教育。

16、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和形勢拓展內(nèi)容,要包括文明、衛(wèi)生、社會治安綜合治理等內(nèi)容。

17、要通過多種形式、對職工進行事故急救知識教育,以防發(fā)生事故后,由于搶救不當(dāng),造成擴大事故的后果。

2020工地安全培訓(xùn)計劃(五)

為加強安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求,結(jié)合我項目部的實際情況,特制定xx安置小區(qū)工程A、B區(qū)2020年度安全教育培訓(xùn)計劃。

一、指導(dǎo)思想

落實科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在項目部組織開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),全面提職工的安全素質(zhì),確保項目的安全順利的竣工。

二、教育和培訓(xùn)的目的

使各級人員都認識到:

1、遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和工作程序,以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性。

2、與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險,包括可能發(fā)生的影響,以及其個人工作的改進可能帶來的安全因素。

3、偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。

教育和培訓(xùn)的目標:提高員工的安全技能;提項目全員的安全意識。

三、教育和培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全思想教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策,勞動保護法規(guī),勞動紀律、安全與效益、安全與個人利益的利害關(guān)系等方面教育。

2、安全基本知識和技能教育培訓(xùn)。包括一般勞動安全、衛(wèi)生知識、專業(yè)安全技術(shù)和安全常識等方面的教育。

3、安全規(guī)章制度教育。包括勞動保護、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。

4、典型經(jīng)驗和事故案例教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗學(xué)習(xí),促進本單位安全生產(chǎn)工作,不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力,并通過典型事故的剖析,及時采取措施,避免同類事故的發(fā)生。

5、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

6、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、機械設(shè)備、用電安全基礎(chǔ)知識。

7、防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救。

8、防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。

四、培訓(xùn)時間安排

每月至少一次安全教育會議。

五、教育地點

項目部會議室。

監(jiān)理例會主要目的是對施工生產(chǎn)的一種過程控制,那么監(jiān)理例會的會議紀要應(yīng)該怎么寫呢?下面我給大家介紹關(guān)于監(jiān)理例會會議紀要范文的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。

監(jiān)理例會會議紀要范文一

會議名稱:監(jiān)理例會

會議時間:____年__月__日

會議地點:公安廳特偵隊會議室

參加人員:建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:)相應(yīng)單位人員

施工單位:主持人:

會議內(nèi)容:

一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

四、建設(shè)單位(由各負責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

監(jiān)理例會會議紀要范文二

時間:20__年__月__日上午10:00

地點:_工地項目部辦公室

會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持:王_

會議內(nèi)容:

施工單位:

一標段:結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。

三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

監(jiān)理單位:

一、安全方面

1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。

2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認可。

3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

二、質(zhì)量方面

1:1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

2:施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應(yīng)立即組織人員進行整改。

5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰。

6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢琛7鬯⒑笠惨⒁鈮γ娴谋乇苊鈮γ姘l(fā)生裂縫等問題。

7:技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。

三、進度方面

1:周計劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進度。

2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進度。

3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

監(jiān)理例會會議紀要范文三

會議時間:2013年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會會議地點:現(xiàn)場項目部會議室

會議主持人:檀柱

會議記錄人:江若瓊

參加人員:(詳見會議簽到表)

會議主題:關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀要主要內(nèi)容如下

一、施工單位作出以下發(fā)言:

1:加強安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補充,完善圖紙

3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:

1:施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設(shè)計圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2:施工臨時用電必須專人負責(zé),現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍

墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或

不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負責(zé),對查出隱患進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生

安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司

2013年2月5日

說明:

會議紀要一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。

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