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董事會會議紀(jì)要簡短7篇
創(chuàng)立大會對所列事項(xiàng)作出決議,必須經(jīng)出席會議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。關(guān)于董事會會議紀(jì)要簡短該怎么寫的呢?下面我給大家?guī)矶聲h紀(jì)要簡短,希望大家喜歡!
時間:
地點(diǎn):
記錄:
出席本次董事會會議的有董事長______________,董事______________,董事______________,董事______________(委托出席),監(jiān)事 ______________,及總經(jīng)理______________列席會議。
會議由董事長主持。
一、會議主要議題:
1、討論變更公司經(jīng)營范圍:
2、討論延長公司出資期限:
3、討論增加公司投資總額和注冊資本:
4、討論變更注冊地址;
5、討論增加2名董事。
二、董事長就“__項(xiàng)目”變更經(jīng)營范圍和追加投資的說明
三、總經(jīng)理就“__項(xiàng)目”的可行性報(bào)告作出說明
四、會議議題討論
發(fā)言:…………
……………………
五、會議議題表決
董事會會議紀(jì)要簡短精選篇2會議地點(diǎn):一樓會議室
會議時間:12:30~13:30
參會人員:邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員
記錄人:張__媽媽
會議要點(diǎn):
一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長。結(jié)果如下:
理事長:邱天(大一班)
副理事長:孫公平(中一班),金燕(小二班)。
二、軍訓(xùn)體驗(yàn)式活動的總結(jié)
如今部隊(duì)管控嚴(yán)格,不能隨意承接軍訓(xùn)活動,需要地方政府下公函給部隊(duì)。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào),軍訓(xùn)體驗(yàn)活動才得以實(shí)現(xiàn)。不過,除了軍訓(xùn)第一天,其余時間教官限于紀(jì)律只能穿便裝。另外,只要沒有明文規(guī)定不允許,以后每年照此例進(jìn)行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運(yùn)動會的相關(guān)情況:
1.舉辦時間:10月28日(下周五),8:30-12:00
2.內(nèi)容安排:第一部分大班三個班級進(jìn)行隊(duì)列展示;第二部分為秋季趣味運(yùn)動會
3.比賽項(xiàng)目:
中大班:集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班:集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項(xiàng)分配:將按年級和項(xiàng)目評比出一二三等獎項(xiàng)
四、大區(qū)角改革:
1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角,這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動的延伸;
2.大區(qū)角計(jì)劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持,混齡體驗(yàn),寓教于樂。
五、南操場的開放安排
運(yùn)動會過后學(xué)校或?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩,每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點(diǎn)將由大班決定,并且需要家長志愿者。
七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。
董事會會議紀(jì)要簡短精選篇3宏大百貨股份有限公司
第三次董事會議的會議紀(jì)要
時間:20__年7月20日至21日
地點(diǎn):深圳中國大酒店商務(wù)中心會議室
出席:董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生
列席:總經(jīng)理李先生、蔡先生
缺席:無
主持人:董事長蔡先生
記錄人:__
現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告,討論了對外發(fā)展的狀況。
二、會議著重討論了中國入世后對國內(nèi)百貨業(yè)的`沖擊,提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。
三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)
最終董事會形成以下決議
一、同意引進(jìn)國外新技術(shù),建立現(xiàn)代化的物流中心
二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式,舉辦展銷會、技術(shù)交流會等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開展業(yè)務(wù),舉辦不同類型的培訓(xùn)班,造就人才。
三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。
以上意見均得到與會者的認(rèn)同,并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施。
董事會會議紀(jì)要簡短精選篇4時間:
主持:
出席:
會議主要針對前一階段公司出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行總結(jié),并對公司今后的發(fā)展進(jìn)行通報(bào)。
一、存在問題
公司管理有些不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致信息傳達(dá)不統(tǒng)一。
操作上不規(guī)范,部分違規(guī)導(dǎo)致省證監(jiān)局對我公司發(fā)出“行政監(jiān)管”的通告處分。
3.在處理公司出現(xiàn)危機(jī),合同不能如期履行、違約的問題上,有點(diǎn)盲目、不冷靜、不專業(yè)。
二、問題原因
對有關(guān)法規(guī)不重視、貫徹不徹底,對向不合格投資人發(fā)售基金的違規(guī)問題,沒有及時整改,導(dǎo)致在大環(huán)境及政策影響下,不能及時調(diào)整,造成合同違約。
出現(xiàn)危機(jī)后,沒有充分認(rèn)識到后果的危害性,用了很多不專業(yè)的手法去處理危機(jī),造成多次違約和失信,極大地傷害了投資人的感情,給投資人的家庭生活造成了困難,對廣大業(yè)務(wù)人員也造成了很大的傷害,對公司產(chǎn)生了困惑和不信任。公司董事會全體人員,應(yīng)向所有受到傷害的投資人及業(yè)務(wù)員表示深深的歉意!
三、整改發(fā)展規(guī)劃
目前我公司經(jīng)營現(xiàn)狀正在逐步好轉(zhuǎn),所投資項(xiàng)目正在逐步推進(jìn),部分項(xiàng)目馬上進(jìn)入收尾階段,也就是說即將到了收獲季節(jié),對此,我公司也相應(yīng)地采取了一些措施,并制定一系列的'發(fā)展規(guī)劃,屆時會擇機(jī)向大家公布,因此,大家要有一個打硬仗和大發(fā)展的思想準(zhǔn)備。
另外,全體董事會成員鄭重地向大家承諾:堅(jiān)定不移地做好公司的工作,逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,使大家有一個安全、和諧的工作環(huán)境,經(jīng)過大家共同努力,按時完成整個兌付計(jì)劃,堅(jiān)決最大限度地不讓投資人受到損失,最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解!最后請大家期待我們的成功,再次感謝大家一直以來的支持、努力和付出。
董事會會議紀(jì)要簡短精選篇5會議時間:__5年5月7日下午
會議地點(diǎn):集團(tuán)公司二樓會議室
出席會議:公司董事會成員;
列席會議:公司監(jiān)事會成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、部分客戶代表
會議內(nèi)容:
一、各部門近期主要工作進(jìn)展通報(bào)
1、資產(chǎn)清查處置部:因?yàn)橘Y料不全、下屬各公司配合不力,用了半個月的時間進(jìn)度緩慢,南郊,北郊提供了資產(chǎn)清單,金強(qiáng)只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導(dǎo)致工作無法繼續(xù)開展。北效清理出一些小產(chǎn)權(quán),網(wǎng)簽房。待查清并核實(shí)后訂出具體處置方案。施總授權(quán)資產(chǎn)部丁瑞,劉曉軍全權(quán)核查資產(chǎn)。
2、客戶接待部:主要負(fù)責(zé)繼續(xù)做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項(xiàng)工作的進(jìn)展,由于缺乏溝通,在客戶統(tǒng)計(jì)與籌備成立客戶維權(quán)聯(lián)合會一事上,沒有太大成績。
3、財(cái)務(wù)監(jiān)察部:著急了4家公司會計(jì)出納溝通會議,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員并末全部到場,初步了解了各公司財(cái)務(wù)工作狀況,告知了集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團(tuán),接下來陸續(xù)收回其他公司財(cái)務(wù)。集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保管完整,每月正常報(bào)稅,但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因?yàn)闆]有任何費(fèi)用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團(tuán)公司賬務(wù)毫無保留的讓客戶查,每個項(xiàng)目嚴(yán)密核實(shí),追究落實(shí)到個人,如有問題決不估息。
4、項(xiàng)目部:現(xiàn)集團(tuán)成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團(tuán)原有的娃娃魚資源,已在上海有計(jì)劃的向新三版市場推介,已有兩家風(fēng)投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產(chǎn)品開發(fā)等合作事項(xiàng)。
5、法務(wù)部:初步明確了南郊公司債務(wù),現(xiàn)有債務(wù)共約1.2億。金強(qiáng)債務(wù)不明,北郊對外收帳集團(tuán)開始參與一部分。現(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某,夏某,韓某,三筆。另外還確認(rèn)了以前集團(tuán)部分員工的涉嫌職務(wù)犯罪侵占行為,現(xiàn)在也正在追討中。
6、融資部:將引進(jìn)深圳某基金公司進(jìn)行合作,計(jì)劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開展業(yè)務(wù)救活公司,同時他們答應(yīng)部分融資,計(jì)劃用于清償和救活公司核心項(xiàng)目。另有國內(nèi)外各一筆投資正在商談中,還與某旅游公司也正在洽談合作。
二、幾個重要事項(xiàng)通報(bào):
1、關(guān)于配合資產(chǎn)清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團(tuán)公司及下屬相關(guān)機(jī)構(gòu)的實(shí)際控股人施后兵已發(fā)文授權(quán)相關(guān)人士清查各機(jī)構(gòu)資產(chǎn)狀況,各相關(guān)人士應(yīng)該無條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責(zé)任。
2、個人禁口令。自發(fā)文之日起,__集團(tuán)所有工作人員,一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關(guān)承諾,發(fā)布任何與工作相關(guān)消息。集團(tuán)公司所有消息發(fā)布,均需董事會通過后,在集團(tuán)公眾賬號與官方網(wǎng)站或相關(guān)媒體上發(fā)布。
3、兩項(xiàng)授權(quán)。公司法人施后兵分別授權(quán)客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務(wù)與資產(chǎn)工作中,代行法人職責(zé),各相關(guān)部門見到授權(quán)書,應(yīng)該無條件配合工作。
三、董事會近期重要事項(xiàng)表決:
當(dāng)日董事會應(yīng)出席會議董事11人,實(shí)際出席9人,董事顏兆軍一人請假,但明確表示支持同意會議所有議決事項(xiàng),董事鄭建軍一人缺席。
1、關(guān)于成立5家公司的客戶維權(quán)聯(lián)合會(北郊,南郊,咸陽,金強(qiáng),融易貸)的決議,繼任股東施后兵、顏__同意,南郊公司、__公司股東同意,因北郊公司代表同意,金強(qiáng)公司有異議,但須與其他代表商議,故待定;
2、清償工作對接政府。即待清查資產(chǎn)、財(cái)務(wù)月內(nèi)明確后,制定對應(yīng)的解決方案,主動與政府對接,邀請政府相關(guān)部門監(jiān)督完成。此決議通過
3、編制《__白皮書》,向社會及廣大債權(quán)人起底說明__集團(tuán)的業(yè)務(wù)脈絡(luò)、股權(quán)關(guān)系、及資金去向等。此決議通過
4、保障清討債務(wù)的費(fèi)用及現(xiàn)有工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營費(fèi)用方案。此決議通過
董事會會議紀(jì)要簡短精選篇6時間:__年__月__日下午2:00
地點(diǎn):__集團(tuán)會議室
出席人員:__
列席人員:__
缺席:__(出差)
主持人:__
記錄整理:__
會議提要:
一、__年工作匯報(bào)
二、__年工作打算
會議決議:
1.通過__年工作報(bào)告
2.審議并補(bǔ)充__年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。
3.通過集團(tuán)干部任免:__為集團(tuán)總經(jīng)理助理;__人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;__任__醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘__環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;__兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘__為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任__、__為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。
董事會會議紀(jì)要簡短精選篇7時間
地點(diǎn)
會議類別董事會議
主持人
參加人員:
會議記錄
一、開董事會會議制度
二、表決通過“__幼兒園辦園章程”發(fā)表人__介紹__幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員發(fā)表人__向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫x為園務(wù)董事長,全票贊成
2、選舉孫x為園務(wù)副董事長,會票贊成
3、選舉__園長。
四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃
1、總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。
2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展
4、隊(duì)伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度
5、組織管理:
a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)
b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨(dú)。
宣讀各園(總園長)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議
1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
5、按董事會批準(zhǔn)的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、a:幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全
10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
11、c:保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、基本獎
未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。
2011年5月26日9時18分至9時45分,江西撫州市檢察院、撫州市臨川區(qū)行政中心、臨川區(qū)行政中心東邊區(qū)藥監(jiān)局旁邊的馬路先后發(fā)生三起爆炸。截至記者發(fā)稿時,爆炸案共造成4人死亡,9人受傷。死亡者中,1人為當(dāng)場死亡,1人為送醫(yī)院搶救無效死亡,還有1人傷者于26日晚搶救無效不治身亡。
江西撫州“5·26”爆炸案件死亡人數(shù)增至3人,新增的一名死亡者系26日晚經(jīng)搶救無效在醫(yī)院死亡。
案發(fā)后,江西省公安機(jī)關(guān)迅速展開偵查工作。撫州市、臨川區(qū)全力做好傷員救治和善后工作,并全力做好社會穩(wěn)定工作。案件還在進(jìn)一步偵查中。
該案件嫌疑人即為錢明奇。此案在民間引起很大的震動,可能會對人們的思想產(chǎn)生深刻的影響。尤其是錢明奇以董存瑞自比,讓人們想起了戰(zhàn)斗英雄董存瑞。也讓人們對董存瑞的時代和現(xiàn)代人們的處境去對比。這樣,可能對社會發(fā)展產(chǎn)生一些不利于短期穩(wěn)定的影響。江西撫州“5·26”爆炸案犯罪嫌疑人已確定在爆炸中死亡。
經(jīng)警方現(xiàn)場勘查和鑒定,已確定當(dāng)場死亡者為犯罪嫌疑人錢明奇。錢明奇的父親被下放回原籍。年幼的錢明奇隨父母返回?fù)嶂荨S薪址徽f,錢明奇原來是做電冰箱生意的。
1995年,他面臨第一次拆遷,當(dāng)時拆除他房子后,在撫州市一個叫苗圃的地方給了他兩間商鋪,他抱著永久居住的念頭,在兩間商鋪上蓋起5層樓,花了很大心思裝修。
蓋起小樓后,錢明奇和老婆、兩個兒子、一個女兒本來希望能過上安穩(wěn)日子,沒想到遇上了京福高速公路臨川段征地拆遷,這讓錢明奇非常不情愿。據(jù)一同信訪的人說,5層樓房子連帶裝修的成本約在50萬元以上,而當(dāng)時給出的補(bǔ)償價(jià)格僅為360元左右一平米。
錢明奇當(dāng)時拒絕搬走,據(jù)鄰居說,當(dāng)?shù)夭疬w工作人員一度把他妻子倒拎在半空中,此后夫妻倆一直相互慪氣,埋怨對方?jīng)]用;妻子后來生病,眼睛發(fā)黃,但因?yàn)槌臣埽诱`了就醫(yī)時機(jī),查出是膽病后已經(jīng)無力回天,約在2005年左右去世,這也給了錢明奇沉重打擊。
關(guān)于2002年那次拆遷,據(jù)鄰居說,當(dāng)時動遷人員沒有把補(bǔ)償費(fèi)用給夠,錢明奇因而在整棟樓上貼滿標(biāo)語,并拒絕拆除。最后,動遷人員妥協(xié),錢成為同伴中最先拿到全補(bǔ)償?shù)摹.?dāng)時的征地目的是造京福高速,然而這塊地至今荒蕪,這引起了錢的不滿,認(rèn)為自己被騙。
為鳴不平,包括錢明奇在內(nèi)的8戶鄰居走上了信訪之路,從區(qū)政府到市政府,他們沒有得到滿意的答復(fù),于是開始進(jìn)行訴訟,這也引發(fā)了官方發(fā)布的司法糾紛。錢明奇等8位原告認(rèn)為,臨川區(qū)未依法給予安置補(bǔ)償,其訴求被區(qū)法院和市中院兩次駁回,依法申請?jiān)賹彛廊获g回。他們開始上京信訪。
一件事特別讓錢明奇和鄰居們生氣。他們對照了手中的《京福國道主干線溫家圳至沙塘隘高速公路征地拆遷動員會議紀(jì)要》與原件,發(fā)現(xiàn)其中有一處不同,關(guān)于要為拆遷戶安排好宅基地的一句被刪除,錢明奇認(rèn)為這是當(dāng)?shù)卣鄹牧松霞壩募瑩?jù)鄰居們說,這也成為政府后來有所妥協(xié)的原因。
多次上訪后,臨川區(qū)政府2010年月與他們進(jìn)行了協(xié)商,提出了一套補(bǔ)償意見,包括原來房屋各個部分的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和利息。8戶中,錢明奇和另一戶不同意這個辦法,其余6戶經(jīng)過長期上訪,心力憔悴,決定簽字同意,政府分別談判,8人瓦解,去年底以來甚少來往。
大約半個月前,8戶中的一戶最后一次見到錢明奇,兩人隨意聊了幾句。錢明奇說,政府已經(jīng)答應(yīng)給他一塊地作為安置,但給的是宅基地,屬集體土地性質(zhì),而他認(rèn)為自己被征用的是國有土地上的合法房屋,所以要求補(bǔ)償國有土地,因此拒絕了政府給的條件,雙方仍在談判。
鄰居們都不知道錢明奇今天干了這么驚天動地的事。中午時分,有刑警找到8戶中的一戶,詢問他自己的上訪情況和解決進(jìn)度,但基本沒有提及錢明奇,直到現(xiàn)在,這家拆遷戶還不敢相信是錢明奇炸了政府。
錢明奇在其微博中早已明示要采取爆炸行為:“十年來,我依法訴求至今未果。我要是攔路搶劫十塊錢,又應(yīng)受法律如何制裁?我該怎么辦?當(dāng)初我沒有向唐福珍汪家正等人舍身保家抗腐那樣做,今不想做第二個錢云會和徐武,逼迫我向董存瑞學(xué)習(xí)。”
這是一幕長達(dá)9年的悲劇,第二次遭遇拆遷后,種種困境就圍繞著錢明奇,步步收緊,讓他喘不過氣來,希望人們能將他還原,他做的事我不贊成,但我們應(yīng)理解他、關(guān)注他的命運(yùn)!拆遷背景:高速公路建設(shè)狂飆突進(jìn)
錢明奇涉入這一拆遷案近10年。最早在2001年12月,撫州就召開了“京福高速公路主干線溫家圳至沙塘隘高速公路項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作動員大會”。會上稱,該項(xiàng)目建設(shè)需征地2812.04畝,拆遷房屋逾12萬平方米。
京福高速公路主干線江西境南段(溫家圳至沙塘隘)與北段,及滬瑞國道主干線江西境內(nèi)段、九景高速公路和贛粵高速公路一道,構(gòu)成了江西省高速公路的主骨架。
溫家圳至沙塘隘段高速公路全長177公里,投資47.33億元,是當(dāng)時江西省公路建設(shè)投資額最大的項(xiàng)目之一,也是江西省“十五”規(guī)劃交通運(yùn)輸發(fā)展重點(diǎn)專項(xiàng),2002年6月開工, 2004年9月建成通車。
錢明奇在網(wǎng)帖中所說的拆遷涉及的項(xiàng)目,正是2002年實(shí)施的京福高速公路引道工程。
實(shí)際上,像京福高速這樣大規(guī)模的公路建設(shè)工程,正是江西省“十五”時期交通運(yùn)輸發(fā)展的重點(diǎn)。
江西省發(fā)改委網(wǎng)站上的“十五”交通運(yùn)輸發(fā)展重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃,對“九五”交通規(guī)劃有一個總結(jié),即認(rèn)為“公路方面,還沒有形成聯(lián)系全省各設(shè)區(qū)市的高速公路網(wǎng),公路主骨架基本上還沒有與周邊省份相銜接。公路網(wǎng)密度與全國平均水平相比,我省每萬人擁有9公里,比全國低近2公里。公路等級低,結(jié)構(gòu)不合理”。
基于這樣的總結(jié),江西省“十五”規(guī)劃在發(fā)展總體目標(biāo)中著重提出要加快公路網(wǎng)的發(fā)展,尤其是提出了“高速公路達(dá)1414公里,比‘九五’末增加1000公里”這樣的硬性目標(biāo),相當(dāng)于在原先該省的高速公路里程基礎(chǔ)上翻兩番。由此,隨著諸如京福高速這樣的大型工程的上馬,江西進(jìn)入了高速公路大發(fā)展時期。
當(dāng)?shù)毓俜酱饲皬?qiáng)調(diào)“見微知著”
就在爆炸案發(fā)生前一天,撫州官方還在研討如何“不斷提高社會管理和群眾工作水平”。
據(jù)新華社報(bào)道,24日,該市舉行“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,做好新形勢下群眾工作專題研討班”結(jié)業(yè)式,市委書記甘良淼當(dāng)時表示,要清醒地認(rèn)識到,在推進(jìn)趕超發(fā)展的過程中還存在許多“不和諧、不穩(wěn)定的因素”。他強(qiáng)調(diào),要“最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素。”
甘良淼同時指出,要增強(qiáng)“見微知著的敏銳性、居安思危的前瞻性、明察秋毫的預(yù)見性和防患未然的主動性”。
此前在2011年6月17日,撫州市兩級法院院長還舉行了聯(lián)合接訪活動。據(jù)臨川區(qū)法院網(wǎng)站介紹,當(dāng)日上午兩級法院共接待群眾25人次,“群眾均感滿意。”
臨川區(qū)法院網(wǎng)站上還有一篇報(bào)道稱,得益于該院的“1+N”機(jī)制,該院2008年的民商事案件調(diào)撤率為59.1%,2009年為63.7%,2010年為71.5%,2011年第一季度為 80.96%,調(diào)撤率逐年上升。
這種“1+N”機(jī)制即為1個法官+N個小組,是由1名法官負(fù)責(zé)聯(lián)系若干個自然村。這種機(jī)制被認(rèn)為能夠“做到第一時間掌握不穩(wěn)定因素,第一時間介入糾紛矛盾調(diào)處,第一時間提供法律服務(wù)”。
就一些地方因征地拆遷引發(fā)惡性事件,國土資源部下發(fā)緊急通知,要求各地嚴(yán)格規(guī)范征地拆遷管理,堅(jiān)決防范查處強(qiáng)征強(qiáng)拆行為,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。
國土資源部要求,各級國土資源部門貫徹落實(shí)中央規(guī)定,要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,征地前及時就征地補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和政策征求群眾意見;不得強(qiáng)行實(shí)施征地拆遷;對于群眾提出的合理要求,必須妥善予以解決,同時確保征地補(bǔ)償費(fèi)用及時足額支付到位。
就在此次爆炸案發(fā)生前數(shù)天,《人民日報(bào)》發(fā)表評論文章《追求理性從哪里起步》稱:“理性是社會賴以生存的基礎(chǔ),理性建設(shè)需要全社會共同努力。在現(xiàn)階段,這個責(zé)任主要在社會管理者,在擁有更強(qiáng)實(shí)力、更豐富資源的組織和個人。而每一位公民也應(yīng)該意識到,任何利益訴求和價(jià)值主張,都應(yīng)在法治的框架下有序地展開。”
撫州警方勘察錢明奇住所取證
江西撫州“5·26”爆炸案件死亡人數(shù)昨天增至3人。新增死者系26日晚經(jīng)搶救無效在醫(yī)院死亡。警方昨天還對錢明奇家里進(jìn)行了仔細(xì)的現(xiàn)場勘驗(yàn)和物證提取,多位領(lǐng)導(dǎo)也到錢明奇的住所和其經(jīng)營的冰棺租賃店察看,民眾紛紛追趕遞送上訪材料。
此外,有消息稱,被錢明奇點(diǎn)名舉報(bào)的撫州市臨川區(qū)區(qū)長習(xí)東森已被“雙規(guī)”。臨川區(qū)宣傳部長余凱昨日告訴早報(bào)記者,稱昨晚8時習(xí)東森還在主持“四套班子會議”,并稱爆炸案還在進(jìn)一步偵破中,尚無詳細(xì)信息發(fā)布。
照片留言:難忘上訪路
昨天下午,多名穿有“現(xiàn)場勘察”制服和戴有“公安”字樣警帽的人員,在錢明奇家里進(jìn)行勘察取證。
錢明奇位于撫州臨川區(qū)鄧家村的住所非常大,共有兩幢樓,均為兩層,大大小小有近20個房間,廚房就有三個。房子二樓基本是毛坯,堆放貨物雜物;一樓簡單裝修過,但多數(shù)房間看似長久無人居住,里面的物品都積著厚厚一層灰。只有錢明奇所住的房間還有些“生氣”,堆著很多日常用品。
勘察人員仔細(xì)翻檢、查看錢明奇臥室里的各種雜物,并進(jìn)行拍照。
房間里掛著一幅大照片,正是他的微博頭像:錢明奇?zhèn)葘χR頭微微笑著,背景是北京天安門城樓。照片上還有5個字:難忘上訪路。
除了這張照片外,錢明奇甚至還保留著北京的交通地圖,地圖中間夾雜著幾張記錄上訪事情的日歷:
2008年1月14日,“到市檢察院,陳副檢察長簽名,今不見第一檢察長。”
2008年1月15日,“到市檢,由童處安排到區(qū)政法委黃書記先交下星期二簽名”
2008年1月29日,“今見政法委鄒書記,未得回復(fù)。”
……
錢明奇或有3臺電腦
臥室的桌子上,有很多法律書籍,包括《新編房屋拆遷補(bǔ)償安置法律手冊》、《拆遷安置補(bǔ)償索賠技巧和賠償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》、《房屋拆遷、補(bǔ)償和安置》、《侵權(quán)賠償法律試用全書》等法律書籍十余本。除此之外,還有《機(jī)動車駕駛員常識問答》、《別讓心態(tài)害了你》以及藥材鑒別的書籍等。
桌上留有一塊筆記本電腦的電池,上面還貼著白底紅框的標(biāo)簽:錢明奇。桌上還有一個車載逆變電源,特別手寫道:“在小車上用電腦好的”。桌上還有一本“學(xué)電腦就這么簡單 3天學(xué)會上網(wǎng)”的書籍,還有一套價(jià)值398元的瑞星殺毒軟件。而他在2010年11月底還辦理了中國電信“我的e家-e8套餐”,一年繳清費(fèi)用是798元。
他也確實(shí)很會上網(wǎng),在新浪、天涯和騰訊都開有微博,且經(jīng)常發(fā)帖或轉(zhuǎn)發(fā)、評論他人帖子,甚至在微博上一再暗示自己可能制造大事件。
錢明奇的臥室外還有兩臺臺式機(jī)顯示器,一臺是飛利浦,一臺是三星,且均有電源線和數(shù)據(jù)線,但主機(jī)箱卻都已不見。
江西省撫州市臨川區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)被免職
記者4日晚從撫州有關(guān)部門獲悉,江西省撫州市臨川區(qū)區(qū)委書記傅清、區(qū)長習(xí)東森當(dāng)日被免職。撫州市市委常委、宜黃縣縣委書記李智富調(diào)任臨川區(qū)區(qū)委書記,臨川區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長方百春代理區(qū)長職務(wù)。
2011年5月26日,撫州市檢察院、臨川區(qū)行政樓、臨川區(qū)行政樓東邊廣場先后發(fā)生三起爆炸,造成3人死亡,5人受傷。爆炸案犯罪嫌疑人錢明奇在爆炸中當(dāng)場死亡。
據(jù)悉,5月21日晚,錢明奇在微博中稱:“江西撫州市臨川區(qū)原紀(jì)委書記習(xí)東森(現(xiàn)任區(qū)長)在2002年5月借修建京福高速公路之名,擅自降低補(bǔ)償標(biāo)(準(zhǔn)),克扣征地拆遷款約計(jì)1000余萬元以獎金私分,給我造成損失200余萬元。“
董事會會議紀(jì)要模板(精選5篇)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,需要在處理事務(wù)上使用會議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么,怎么去寫會議紀(jì)要呢?以下是我精心整理的董事會會議紀(jì)要模板(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
董事會會議紀(jì)要1時間:
20xx年6月25日上午9:50
地點(diǎn):
聯(lián)通名苑10號2單元202
參會人員:
吳xx、董xx、于xx、
吳xx、吳xx、吳xx、吳xx、
呂xx(后參加)
列席人員:
李xx、董xx、于xx
會議b記錄:
董xx
會議議題:
討論《和諧家報(bào)》目前存在的問題和解決辦法
會議內(nèi)容:
一、董事長宣布會議主要議題
吳xx:今天我們召開這個董事擴(kuò)大會議,主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問題,明確當(dāng)前需要做哪些工作,下面,大家就分別發(fā)表自己的意見和想法,暢所欲言。
二、與會人員討論情況
吳xx:我覺得《家報(bào)》目前的問題主要來自兩個方面:一是編輯,二是寫手。先說編輯存在的問題,還是責(zé)任感的問題,具體來說就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒有什么獎勵措施,每次到該出下一期的時候,我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說寫手,當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣,無論會不會、能不能,每個家族成員都應(yīng)該積極參與,或者以家庭為單位,每兩個月一篇,應(yīng)該也不是太難的事。現(xiàn)在看來,《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出力,不能次次就指那幾個能寫,而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致,《家報(bào)》的興衰每個人都有責(zé)任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么辦下去。現(xiàn)在《家報(bào)》不能按時出,我也很無奈甚至氣憤,但更多是無奈。
董xx:剛才總編說得很詳細(xì),這個話題是父親節(jié)于躍請大家吃飯時我提出來的,大家當(dāng)時討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報(bào)紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報(bào)紙一直無人領(lǐng),我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了,現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報(bào)紙的事與自己無關(guān),也不寫也不看,這個問題不解決,報(bào)紙辦下去也難。沒人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報(bào)紙一共8版,要是6版摘抄,《家報(bào)》也就變味了。再說稿慌的問題:一是存在與己無關(guān)的思想,說重了是與己無關(guān),說輕了也是沒信心了;二是獎勵機(jī)制不到位,懲罰不一定有,獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄,每個專欄固定記者,編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者,記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個專欄,僅供參考:“要聞綜述”——可以是家族內(nèi)也可以是社會上的、“他山之石”外人投稿或別處經(jīng)典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實(shí)”。
李東:我同意設(shè)立專欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇,另外,我建議設(shè)立一個資金池,按季度進(jìn)行獎勵,做到獎罰分明,處罰上至少點(diǎn)名批評。
于xx:報(bào)紙辦起來不容易,不能停,可能年青一代覺得報(bào)紙辦起來責(zé)任都落他們身上了,不行就雙月刊,獎勵機(jī)制應(yīng)該有,該酬錢酬錢。
吳xx:近來的問題是:編輯很努力,稿件沒人寫,包括我在內(nèi),認(rèn)為有人能寫,我就不用寫了。現(xiàn)在一定要建立一個詳細(xì)的獎罰機(jī)制,每個小家每季度應(yīng)該投幾篇,現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎懲機(jī)制一定要建立,編輯算一下,一個小家應(yīng)該投多少篇,達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期,我們還得像個正經(jīng)單位一樣,做好管理,領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,提出來,各部門執(zhí)行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續(xù)問題,應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來,到期就可以停下來,如果說停就停,帶給孩子們的影響也不好,對他們成長也不利。
吳xx:制定個規(guī)章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統(tǒng)計(jì)一下,稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想,認(rèn)為有人能寫,自己歲數(shù)大了,讓別人寫吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫了。
吳xx:獎可以,關(guān)鍵是怎么罰?
吳xx:人家能寫的作者不圖以獎,不能寫的就罰錢唄。
董xx:我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇,不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。
吳xx:可以罰錢,但也可以考慮聚會時表演節(jié)目什么的。
李東:梁琦排版就他自己壓力也挺大,應(yīng)該再培養(yǎng)兩個會排版的,建立一個A、B崗。
吳xx:我也考慮過xx的提議,滿五年以后可以改為兩月刊,不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)硖髩毫ΑN也惶鲝埅剳蜋C(jī)制,要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問題,獎也是,大家都不差那點(diǎn)錢,還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實(shí)在不能寫的,不能因?yàn)閳?bào)紙寫稿有壓力再得高血壓,就是能寫的就多分配幾篇,不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創(chuàng),摘抄也是報(bào)紙的一個組成部分,可以增加閱報(bào)量,不能寫的可以從這方面入手,互相取長補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過,每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。作者每個人發(fā)揮自己的特色和作用,不能因?yàn)楠剳妥尨蠹耶a(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,引進(jìn)外面的稿件,充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負(fù)責(zé),讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來,分擔(dān)一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設(shè)一個排版。
于佳:我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題,于蕾那個方式長時間也不好使,不是說你在微信里說一下大家就都寫了,有時候你約稿了人家都不寫,編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個人寫作水平也不一樣,有時候我寫完了,都不好意思往報(bào)紙上登。
吳xx:咱家出這個報(bào)紙是有壓力,但是對孩子們的成長也有促進(jìn)作用,也能推動你突破自己,就像搞銷售一樣。
吳xx:每個人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫完讓人家笑話。
吳xx:咱家人的性格都不愛出頭,也不愿意讓別人為難。
于佳:開完會效果也不一定好,說的人多做的人少,而且不應(yīng)該只局限在齊市這個地方,外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動起來,編輯也可以擴(kuò)大一下,梁琦排版時候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。
賀xx:大伙的意見我都不評論,我就說我自己,前年的時候我就提出辭職,現(xiàn)在我還想辭職,但我該寫還寫,要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫。
吳xx:不攤派指標(biāo)還是不行。
董xx:大家提出的問題我都同意,我只是覺得大家討論再多,最后還得有一個人決策。
呂xx:家有千口,主事一人,應(yīng)該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。
三、董事長總結(jié)發(fā)言
吳xx:咱們解決問題要有研究、有布置、有方案,辦報(bào)初始為什么大家積極,因?yàn)橛行迈r感,現(xiàn)在不同程度地有惰性,而沒有及時總結(jié),才出現(xiàn)現(xiàn)在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見:家報(bào)辦不辦?如果辦,怎么辦?
董事會會議紀(jì)要2會議時間:
20xx年5月7日下午
會議地點(diǎn):
集團(tuán)公司二樓會議室
出席會議:
公司董事會成員;
列席會議:
公司監(jiān)事會成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、部分客戶代表
會議內(nèi)容:
一、各部門近期主要工作進(jìn)展通報(bào)
1、資產(chǎn)清查處置部:因?yàn)橘Y料不全、下屬各公司配合不力,用了半個月的時間進(jìn)度緩慢,南郊,北郊提供了資產(chǎn)清單,金強(qiáng)只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導(dǎo)致工作無法繼續(xù)開展。北效清理出一些小產(chǎn)權(quán),網(wǎng)簽房。待查清并核實(shí)后訂出具體處置方案。施總授權(quán)資產(chǎn)部丁瑞,劉曉軍全權(quán)核查資產(chǎn)。
2、客戶接待部:主要負(fù)責(zé)繼續(xù)做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項(xiàng)工作的進(jìn)展,由于缺乏溝通,在客戶統(tǒng)計(jì)與籌備成立客戶維權(quán)聯(lián)合會一事上,沒有太大成績。
3、財(cái)務(wù)監(jiān)察部:著急了4家公司會計(jì)出納溝通會議,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員并末全部到場,初步了解了各公司財(cái)務(wù)工作狀況,告知了集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團(tuán),接下來陸續(xù)收回其他公司財(cái)務(wù)。集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保管完整,每月正常報(bào)稅,但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因?yàn)闆]有任何費(fèi)用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團(tuán)公司賬務(wù)毫無保留的讓客戶查,每個項(xiàng)目嚴(yán)密核實(shí),追究落實(shí)到個人,如有問題決不估息。
4、項(xiàng)目部:現(xiàn)集團(tuán)成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團(tuán)原有的娃娃魚資源,已在上海有計(jì)劃的向新三版市場推介,已有兩家風(fēng)投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產(chǎn)品開發(fā)等合作事項(xiàng)。
5、法務(wù)部:初步明確了南郊公司債務(wù),現(xiàn)有債務(wù)共約1。2億。金強(qiáng)債務(wù)不明,北郊對外收帳集團(tuán)開始參與一部分。現(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某,夏某,韓某,三筆。另外還確認(rèn)了以前集團(tuán)部分員工的涉嫌職務(wù)犯罪侵占行為,現(xiàn)在也正在追討中。
6、融資部:將引進(jìn)深圳某基金公司進(jìn)行合作,計(jì)劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開展業(yè)務(wù)救活公司,同時他們答應(yīng)部分融資,計(jì)劃用于清償和救活公司核心項(xiàng)目。另有國內(nèi)外各一筆投資正在商談中,還與某旅游公司也正在洽談合作。
二、幾個重要事項(xiàng)通報(bào):
1、關(guān)于配合資產(chǎn)清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團(tuán)公司及下屬相關(guān)機(jī)構(gòu)的實(shí)際控股人施后兵已發(fā)文授權(quán)相關(guān)人士清查各機(jī)構(gòu)資產(chǎn)狀況,各相關(guān)人士應(yīng)該無條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責(zé)任。
2、個人禁口令。自發(fā)文之日起,xxx集團(tuán)所有工作人員,一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關(guān)承諾,發(fā)布任何與工作相關(guān)消息。集團(tuán)公司所有消息發(fā)布,均需董事會通過后,在集團(tuán)公眾賬號與官方網(wǎng)或相關(guān)媒體上發(fā)布。
3、兩項(xiàng)授權(quán)。公司法人施后兵分別授權(quán)客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務(wù)與資產(chǎn)工作中,代行法人職責(zé),各相關(guān)部門見到授權(quán)書,應(yīng)該無條件配合工作。
三、董事會近期重要事項(xiàng)表決:
當(dāng)日董事會應(yīng)出席會議董事11人,實(shí)際出席9人,董事顏兆軍一人請假,但明確表示支持同意會議所有議決事項(xiàng),董事鄭建軍一人缺席。
1、關(guān)于成立5家公司的客戶維權(quán)聯(lián)合會(北郊,南郊,咸陽,金強(qiáng),融易貸)的決議,繼任股東施后兵、顏兆軍同意,南郊公司、咸陽公司股東同意,因北郊公司代表同意,金強(qiáng)公司有異議,但須與其他代表商議,故待定;
2、清償工作對接政府。即待清查資產(chǎn)、財(cái)務(wù)月內(nèi)明確后,制定對應(yīng)的解決方案,主動與政府對接,邀請政府相關(guān)部門監(jiān)督完成。此決議通過
3、編制《xxx白皮書》,向社會及廣大債權(quán)人起底說明xxx集團(tuán)的業(yè)務(wù)脈絡(luò)、股權(quán)關(guān)系、及資金去向等。此決議通過
4、保障清討債務(wù)的費(fèi)用及現(xiàn)有工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營費(fèi)用方案。此決議通過
董事會會議紀(jì)要3會議時間:
20xx年9月
會議地點(diǎn):
校長室
參加人員:
安全工作小組全體人員
門崗張永福
會議內(nèi)容:
1、成立以王宗民校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。共同商討學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
2、學(xué)習(xí)《全省安全工作電視電話會議的通知》。
3、注意開學(xué)檢查,做好各項(xiàng)安全措施。
4、要求學(xué)生文明活動,校園內(nèi)不奔跑、不打鬧、不大聲喧嘩。放學(xué)后15分鐘立即回家吃飯。不在校園內(nèi)逗留。加強(qiáng)放學(xué)后滯留學(xué)生的安全問題。
7、落實(shí)國慶假期教師值班人員和安全措施。
8、加強(qiáng)學(xué)校開學(xué)初的防盜工作,加強(qiáng)巡視。
檢查的部位:檢查的部位:教學(xué)樓、綜合樓、食堂、操場及校園周邊環(huán)境發(fā)現(xiàn)的問題:開關(guān)、電源、滅火器問題
整改措施:本周內(nèi)整改完畢,消除安全隱患。
立即安裝校園內(nèi)的4個攝像頭。
記錄人:陳麗娜
董事會會議紀(jì)要4時間:
xxxx年x月x日14:00
地點(diǎn):
xxxxxxxxxx會議室
出席董事:
列席人員:
(法律顧問)
缺席:
主持人:
記錄整理:
會議提要:
1、聽取xxx(單位)xxxx年的工作總結(jié)
2、審議《xxxx標(biāo)準(zhǔn)(草案)》
3、審議《xxxx改進(jìn)方法》
4、審議《xxxx年xxxx人員績效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會xxxx年第x次會議決議
會議決議:
根據(jù)xx章程以及xx董事會章程的.規(guī)定,xx第x屆董事會xxxx年第x次會議于xxxx年x月x日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長xxx召集,會議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。
會議聽取了xxx(單位)xxxx年的工作總結(jié),審議了《xxxx標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《xxxx改進(jìn)方法》、審議了《xxxx年xxxx人員績效考核制度(草案)》。
經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會xxxx年第x次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過xx《xxxx年工作總結(jié)》、通過《xxxx標(biāo)準(zhǔn)》、通過《xxxx改進(jìn)計(jì)劃》、通過《xxxx年xxxx人員績效考核制度》。
會議還要求xx各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)xxxxxx的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召xxx的全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為xxx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
董事會會議紀(jì)要5會議時間:
xxx年7月20日14:00—20:00
會議地點(diǎn):
集團(tuán)總部821會議室
主持人:
xxx
參加人:
xxx
會議記錄:
xx
會議主要內(nèi)容:
一、討論集團(tuán)中期工作報(bào)告
(一)《宏昆語錄》依然分為120條版本和60條版本。
(二)福利房項(xiàng)目啟動,選址下花園,與開發(fā)商合作模式,成本價(jià)賣給員工。
(三)西山項(xiàng)目擴(kuò)建1萬平米,費(fèi)用進(jìn)投資總賬。
(四)在采購價(jià)格上,采購方和使用方之間必須要做博弈。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大,要繼續(xù)堅(jiān)持,不斷修訂,持續(xù)升級。
(六)MBU要堅(jiān)定不移的推進(jìn),接下來可以考慮對接外部咨詢公司。
(七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù),每月都要有成果,為顧客創(chuàng)造體驗(yàn)式消費(fèi)。
(八)任何一個新項(xiàng)目,都要根據(jù)“管理七件事”提前做準(zhǔn)備工作。
二、集團(tuán)中期反思
(一)現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來要通過多種方法,堅(jiān)持打造排他的、有穿透力的、高度強(qiáng)勢的企業(yè)文化。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化要一邊做、一邊固化,形成成熟的模板。
(三)所有二線職能部門的使命,都是為一線服務(wù),要深度思考自己的使命,思考怎樣做好服務(wù)。
(四)工作計(jì)劃不僅要重視,還要分解。要通過節(jié)點(diǎn)的分解和反饋,讓員工有成就感。
(五)每個領(lǐng)域都有自己的專業(yè),我們要尊重專業(yè),倡導(dǎo)大家成為專家,用專業(yè)知識解決問題。
(六)要走出去多學(xué)習(xí),不能固步自封。
(七)加大力度,加強(qiáng)對基層管理者的重視程度。
(八)言而無信、影響公司信任感的事情,一件都不能做,必須說到做到。
(九)公司不尊重員工,員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展,還需要尊重。
(十)員工薪酬偏低的要隨時調(diào)整,福利要完善、增加,寧可企業(yè)少賺錢。
(十一)用人員的調(diào)換、用鯰魚效應(yīng)解決懈怠問題,不斷激活團(tuán)隊(duì)。
三、討論集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)
(一)精益管理培訓(xùn)逐步開展,10月完成5S,12月完成流程梳理。
(二)集團(tuán)活動
1、感恩父母:
(1)參加活動的員工給假,全程陪同父母;
(2)第一天吃自助,第二天體驗(yàn)員工餐,第三天舉行晚宴,晚宴重心不在節(jié)目,注重企業(yè)介紹;
(3)取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié),方案再調(diào)整。
2、企業(yè)文化知識競賽:注意營造趣味性,董事們分別參加。
3、游樂一家親:集體出行,能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感和自豪感。車隊(duì)和出海游輪環(huán)節(jié)保留。
4、高級班游學(xué):暫定華為參觀學(xué)習(xí)+長隆游玩。
5、20周年慶典:請知名主持人,對接演出策劃公司,重點(diǎn)不在節(jié)目。
(三)重視基層管理者,日常和集中的溝通培養(yǎng)都要重視。
(四)圍繞五件事,激發(fā)潛能,調(diào)動員工積極性。
(五)提升員工幸福感
1、員工餐下一步升級要在服務(wù)上,體現(xiàn)對員工的尊重。
2、三年陳消費(fèi)券變成一卡通:每人發(fā)3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累積,過期作廢。在年會上設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)發(fā)放。
3、店齡工資考慮恢復(fù)。
4、兩天以內(nèi)請病假,不需要三甲醫(yī)院病條。事假請假方式再討論。
四、討論各版塊中期反思
(一)打造學(xué)習(xí)型組織,方法不一定是看書,小團(tuán)隊(duì)定期學(xué)習(xí)分享的做法很好。
(二)制度流程的梳理,要把一些無用的、不可執(zhí)行的刪除,做出切實(shí)可用的成果。
(三)激勵機(jī)制的制定要反復(fù)溝通,嚴(yán)肅執(zhí)行。
(四)企業(yè)里不能帶著對立思維解決問題,不論對員工還是顧客。
(五)文化落地和管理工作,都要盡量夠到底,盡量往基層穿透。
(六)遇到問題,首先要反思自我。
五、討論使命
(一)使命的討論要由下到上、再由上到下開展,但最終要統(tǒng)一;
(二)語言要精簡準(zhǔn)確;
(三)使命的描述要感性
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