本文目錄

1. 評(píng)審末次會(huì)議講話稿范文
2. 求三體系認(rèn)證末次會(huì)議中,管理者代表發(fā)言稿
3. 審核末次會(huì)議組長(zhǎng)發(fā)言

評(píng)審是關(guān)于審查和批準(zhǔn)專案計(jì)劃，專案變更和工作進(jìn)展評(píng)價(jià)的一個(gè)步驟。下面是我給大家整理的，僅供參考。

篇1

各位老師、各位專家：

你們好!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督稽核中多提寶貴意見和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見。同時(shí)要求公司各部門單位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極配合好老師和專家們對(duì)伊泰的這次稽核工作。

如何才能配合好老師和專家們的稽核工作呢?我想：只有在座的各位充分認(rèn)識(shí)到iso9001工作的推行在伊泰集團(tuán)的重要性，才能從各自的工作角度出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行并配合好本次稽核工作。

iso9001是國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格，要對(duì)所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較科學(xué)的工作規(guī)范。這是一個(gè)很高層次的管理模式。 iso9000：2014族標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有通用性和指導(dǎo)性。此標(biāo)準(zhǔn)已廣泛地應(yīng)用在了工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，甚至應(yīng)用于***、教育等組織，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面產(chǎn)生積極的效果，因此得到國(guó)際和國(guó)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。

如今煤炭企業(yè)都在不斷擴(kuò)大規(guī)模，許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域，如何在同行業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得顧客的信賴，是企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。iso9000：2014族標(biāo)準(zhǔn)著眼于過程管理、持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的思想。建立和不斷完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強(qiáng)顧客和其它相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自身的知名度。

公司的發(fā)展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導(dǎo)。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵(lì)和指導(dǎo)，我們公司會(huì)盡最大的努力，將質(zhì)量管理水平的提升進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預(yù)祝新世紀(jì)認(rèn)證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。

謝謝大家!

篇2

尊敬的評(píng)審組組長(zhǎng)趙凌老師,尊敬的各位評(píng)審專家：

大家上午好!

緊張、嚴(yán)謹(jǐn)而又有序的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作即將結(jié)束，評(píng)審中，五位專家的敬業(yè)精神、極高的專業(yè)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和科學(xué)有序的工作方法，給我們留下了深刻的印象;整個(gè)評(píng)審過程中透射出老師們對(duì)《計(jì)量法》《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》所賦予職責(zé)的最佳詮釋。

本次評(píng)審是食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)首次評(píng)審及擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，食品專案有7大類61小類，涉及706個(gè)專案。擴(kuò)項(xiàng)專案有11大類17小類，涉及314個(gè)專案。共18大類，1020個(gè)專案。應(yīng)該說，這是一次涉及類別多、專案復(fù)雜、工作量巨大的一次評(píng)審工作。整個(gè)評(píng)審考核過程中，評(píng)審組嚴(yán)格按照《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的要求，從質(zhì)量管理體系的符合性、有效性、持續(xù)改進(jìn)性到檢驗(yàn)依據(jù)的時(shí)效性及檢測(cè)能力等對(duì)首次申請(qǐng)及擴(kuò)項(xiàng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了評(píng)審。安排121個(gè)考核盲樣。其中食品共安排了34類79個(gè)考核樣品，非食品19類42項(xiàng)。

在評(píng)審中，各位老師對(duì)我們存在問題進(jìn)行了的無私指導(dǎo)正，使我們受益良多，我們心存感激。在此，我代表陜西科儀陽(yáng)光檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司全體同仁對(duì)評(píng)審組組長(zhǎng)趙凌老師及各位評(píng)審專家的辛勤工作表示衷心的感謝。

本次評(píng)審?fù)耆眯菹r(shí)間來完成，1日下午接到幾位老師后就直接到了實(shí)驗(yàn)室緊鑼密鼓的安排盲樣考核，晚上十點(diǎn)多鐘在趙凌組長(zhǎng)的主持下召開了評(píng)審預(yù)備會(huì)，對(duì)整個(gè)評(píng)審工作進(jìn)行了布置安排。用幾乎兩天的時(shí)間完成評(píng)陜西科儀陽(yáng)光檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司審工作，對(duì)評(píng)審組來說是任務(wù)相當(dāng)艱鉅，白天抓緊一切可利用時(shí)間，晚上加班到十一點(diǎn)多，幾位專家的敬業(yè)精神使我們對(duì)評(píng)審組專家肅然起敬。

此次評(píng)審工作是我們走向市場(chǎng)的一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，是一次檢驗(yàn)我們檢測(cè)技術(shù)能力與質(zhì)量控制的有意義的活動(dòng)。本次考核評(píng)審，是一次鑒證我們成長(zhǎng)的評(píng)審。也是我們實(shí)驗(yàn)室綜合實(shí)力的提升的標(biāo)志，意義重大。

對(duì)于老師提出的整改專案和觀察專案，我們一定會(huì)對(duì)存在問題舉一反三積極整改，按時(shí)提交完整的整改材料，提升我們管理體系執(zhí)行的有效性，堵塞漏洞，提升我們的綜合實(shí)力。

評(píng)審工作即將結(jié)束，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)各位專家表示感謝，你們辛苦了!你們的此次評(píng)審工作促進(jìn)了一家第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)向更高一個(gè)臺(tái)階邁進(jìn)!同時(shí)也非常高興以這樣的方式認(rèn)識(shí)了各位評(píng)審專家，此次評(píng)審的契機(jī)給我們和各位老師播下了友誼的種子，希望各位老師以后能繼續(xù)關(guān)注科儀陽(yáng)光的成長(zhǎng)，歡迎常來來指導(dǎo)，謝謝!

篇3

各位老師、各位專家：

你們辛苦了!首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

此次監(jiān)督稽核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認(rèn)真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

公司自20xx年2月22日通過質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向 is09001：2014版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。

我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方稽核機(jī)構(gòu)外審，對(duì)公司質(zhì)量管理執(zhí)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得使用者的基礎(chǔ)上

穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。

最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求：

1.各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的資訊反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的執(zhí)行態(tài)勢(shì)以及各部門、各崗位的業(yè)績(jī)與問題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。

2.質(zhì)量管理體系執(zhí)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支援。1在接下來的2014版檔案轉(zhuǎn)換中由2014版向2014版轉(zhuǎn)換，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系檔案進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門單位評(píng)審后實(shí)施。2體系覆蓋的部門單位對(duì)本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實(shí)施程式化管理的環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程式性檔案。

3生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)檔案的分析和評(píng)審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)稽核程式。檔案編制人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，積極聽取現(xiàn)場(chǎng)員工尤其是具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見，確保檔案的先進(jìn)性、合理性和可操作性。 4動(dòng)態(tài)、及時(shí)地自我完善公司質(zhì)量管理體系檔案，把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法

規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系檔案中。

3.質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門單位所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。

iso9000：2014族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后，再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!

謝謝大家

看過的人還：

1.我代表公司向?qū)徍私M的各位老師表示衷心的感謝，感謝您們?cè)谶^去的幾天中不辭辛勞地工作。

2.對(duì)于審核組提出的問題，我們將積極進(jìn)行改進(jìn)和完善，確保所有問題都能得到有效解決。

3.同時(shí)，我想就審核中的一些問題分享一下我的看法。我們將會(huì)認(rèn)真對(duì)待審核組提出的每一條意見和建議，并將其作為我們改進(jìn)和提升的動(dòng)力。

4.最后，再次對(duì)審核組的老師表示感謝。您們的工作對(duì)我們來說非常寶貴，我們將珍視并充分利用這些反饋。同時(shí)，也祝愿各位老師在未來的工作中一切順利。

審核末次會(huì)議組長(zhǎng)發(fā)言

審核末次會(huì)議組長(zhǎng)發(fā)言，在生活中，發(fā)言已經(jīng)非常的普遍了，對(duì)于很多人來說發(fā)言特別的重要，那么，審核末次會(huì)議組長(zhǎng)發(fā)言要怎么寫呢？下面我精心整理了相關(guān)資料供大家參考，歡迎大家閱讀。

剛才內(nèi)審組長(zhǎng)介紹了本次內(nèi)審過程的情況，公布了此次內(nèi)審的結(jié)論，認(rèn)為本中心質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是持續(xù)有效的，能夠保持穩(wěn)定的檢驗(yàn)檢測(cè)能力，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內(nèi)容。對(duì)此，內(nèi)審組開具了16項(xiàng)不符合項(xiàng)，并要求針對(duì)不符合進(jìn)行整改。

我中心質(zhì)量管理體系自2015年建立運(yùn)行以來，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際，管理手冊(cè)是否須做修改，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評(píng)審會(huì)議提出。

質(zhì)量管理體系從中心的行政、業(yè)務(wù)管理體系中獨(dú)立出來之后，更強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，同時(shí)也要求全體職工對(duì)質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識(shí)。過去……。因?yàn)橘|(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在中心業(yè)務(wù)開展的過程中的各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn)全面質(zhì)量控制，所以，在座的和中心職工要有質(zhì)量管理的意識(shí)。通過此次體系內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)了一些問題，也涉及到規(guī)定不完善、運(yùn)行落實(shí)不到位及部分規(guī)定要求未得到落實(shí)等方面的問題。下一步工作中，各室要及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強(qiáng)落實(shí)。基于中心體系處于初始運(yùn)行階段，內(nèi)審組此次審核所發(fā)現(xiàn)的

問題有部份未形成書面的不符合項(xiàng)報(bào)告，按照中心目前的運(yùn)行狀況，查出20、30的項(xiàng)不符合項(xiàng)。。。。。。。等，在此建議對(duì)部份未形成書面的不符合項(xiàng)要列出《問題清單》。以便各室對(duì)照《問題清單》進(jìn)行自查自糾，對(duì)于存在的不符合項(xiàng)問題的整改情況，各室要以書面報(bào)告的形式上報(bào)質(zhì)管辦。

此次內(nèi)審工作應(yīng)該說對(duì)各室，是一次指導(dǎo)，一次培訓(xùn)。各室管理人員應(yīng)聯(lián)系工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量管理文件要求，提高人員的工質(zhì)量觀念，能將體系中各項(xiàng)要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來，為質(zhì)量管理體系順利通過外部審核做好充分的準(zhǔn)備。

各位審核組專家、各位同事：

大家好！

首先，我代表xx科技有限公司對(duì)中知認(rèn)證的各位專家表示衷心的感謝！感謝專家審核組對(duì)我們公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證工作所付出的辛勤勞動(dòng)以及對(duì)我們管理工作的.指導(dǎo)和幫助。 xx科技有限公的貫標(biāo)工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發(fā)布文件并實(shí)施運(yùn)行，經(jīng)過了六月下旬的內(nèi)部審核和7月份管理評(píng)審以及這兩天的審核認(rèn)證，貫徹GB/T29490-2015《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，提升了公司員工的科技創(chuàng)新能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，形成了員工的創(chuàng)新精神，形成了創(chuàng)新的文化氛圍，同時(shí)加強(qiáng)了員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力培訓(xùn)，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)規(guī)范，加強(qiáng)了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，提高了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)水平。在此，我對(duì)公司各個(gè)部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！

這幾天在中知認(rèn)證審核組專家的帶領(lǐng)下，認(rèn)證中心的各位專家對(duì)我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、實(shí)事求是的審核，有針對(duì)性地對(duì)我們進(jìn)行了具體指導(dǎo)和熱情幫助。剛才，審核組專家對(duì)審核情況進(jìn)行了總結(jié)和講評(píng)，對(duì)我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體

系運(yùn)行情況作了全面客觀的評(píng)價(jià)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對(duì)問題的分析非常深刻、準(zhǔn)確，對(duì)體系的運(yùn)行提出了新的更高的要求，這對(duì)于我們改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率和各項(xiàng)管理工作水平，必將起到積極的促進(jìn)作用。下面我給大家提幾點(diǎn)希望：

一、希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次審核并貫徹落實(shí)到工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全力完成所負(fù)責(zé)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能和活動(dòng)，使公司員工恩能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門、各崗位的業(yè)績(jī)與問題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)，并帶動(dòng)所屬部門級(jí)相關(guān)人員認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。

二、希望各部門領(lǐng)導(dǎo)完善文件，并組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的負(fù)責(zé)人根據(jù)審核組專家針對(duì)此次審核文件和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行過程中提出的問題，進(jìn)行原因分析，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部配合制定和落實(shí)改進(jìn)措施，并實(shí)施改進(jìn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)過程能力進(jìn)行分析，追蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施，以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團(tuán)結(jié)一心，多溝通，多學(xué)習(xí)，才會(huì)有所進(jìn)步，才會(huì)

達(dá)到擁有健全和改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制、機(jī)制和制度，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)過程管理的規(guī)范化和制度化。

最后，再次對(duì)審核專家的辛勤工作表示誠(chéng)摯的感謝！

謝謝大家！

【溫馨提示】關(guān)于認(rèn)證末次會(huì)議發(fā)言，認(rèn)證首次會(huì)議發(fā)言的介紹，部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議設(shè)備，青島會(huì)議接送，青島會(huì)議住宿，青島會(huì)議場(chǎng)地，青島會(huì)議模特，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。